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摘 要：思想政治工作在公路建设中发挥优势，需要根据公路建设要求构建与单位发展相适应的新的运行机制；需要走融合之路，实现与公路建设经营管理的有机结合；需要为群众办实事，解决群众关心的热点、难点问题，让思想政治工作贴近社会、贴近群众、贴近生活；需要结合单位特点，从宣传管理理念、企业精神入手，抓好文化建设。
关键词：思想政治工作 企业经营 优势
思想政治工作是党在长期的工作实践中总结出来的经验和法宝，是经济工作和其他一切工作的生命线。在公路建设进入战略发展的关键时期，思想政治工作对于克服困难、凝聚队伍、鼓舞士气、完成以公路建设为中心的各项工作任务，必将起到积极的保证和促进作用。因此，如何做好企业的思想政治工作，是摆在我们面前的一个重要课题。本文试就新形势下如何发挥思想政治工作在企业经营中的优势，谈几点认识。
一、构建思想政治工作新的运行机制。
思想政治工作在企业经营中发挥优势，需要根据企业新的体制要求，构建与公路建设与管理发展相适应的新的运行机制。构建思想政治工作新的运行机制，是单位在新形势下对思想政治工作提出的要求。思想政治工作只有适应单位的发展，才能与单位同步，才能使思想政治工作有较强的针对性、实效性。这就需要思想政治工作主动适应企业新的体制要求，根据市场的发展变化，与企业的生产经营紧密结合，在工作范围、目标任务、运行机制、考核标准、方式方法上进行改进和创新，从服务生产为主同时向服务市场转变，让思想政治工作与公路管理同规划、同决策，形成思想政治工作的决策机制；同步调、同活动，形成思想政治工作的工作机制；同管理、同考核，形成思想政治工作的考核机制；同总结、同评比，形成思想政治工作的激励机制。几年来，为了适应公路建设上的转变，在构筑思想政治工作新的运行机制上下功夫，取得明显效果。一是建立思想政治工作网络体系，实行“一岗双责”制度，把思想政治工作体系纳入到制度化、经常化的管理轨道，建立了目标责任网络图，实行垂直领导，分解到人；规定了目标责任人、工作标准和考核措施，形成了一个以党政班子为核心，以基层支部和两级行政干部为主体，以班组长和党员为骨干的网络体系；从不同的角度、侧面把思想政治工作纳入到行政管理人员的任期工作目标，把管人、管事、管思想统一起来；要求两级班子成员，定期到点检查，帮助基层解决工作中遇到的难题。二是对思想政治工作与生产经营工作进行同时安排、实施、总结。在行政布置生产经营任务时，同时安排思想政治工作和党员在生产经营中发挥作用的具体举措，提出围绕生产经营开展思想政治工作的重点内容和要求；在总结生产经营工作成绩时，一道总结思想政治工作成功经验，在生产经营出现问题时，一同查找思想政治工作存在的不足；要求行政干部和政工干部同时作好思想政治工作。行政干部自觉地把做好思想政治工作当成自己义不容辞的责任，政工干部主动围着公路建设的中心工作转，并渗透结合其中，实现你中有我，我中有你，相互融入，相互支持。三是严格责任考核，奖罚分明。制定了思想政治工作具体考核细则，加强检查监督。在考核方法上，对思想政治工作责任目标，采取定期或不定期、静态或动态跟踪监督、检查和考核。在考核奖惩上，直接与月度奖金挂钩，奖惩兑现。
二、思想政治工作要为群众办实事。
思想政治工作在企业经营中发挥优势，需要为群众办实事，解决群众关心的热点、难点问题，让思想政治工作贴近社会、贴近群众、贴近生活。
贴近社会：随着社会的发展，科技的进步，思想政治工作的领域越来越宽，企业的思想政治工作也随着形势的发展，由企业内部向外部拓展，向社会延伸，使企业既注重经济效益，又注重社会效益，既管8小时之内，又管8小时之外，使思想政治工作进家庭、到邻里，以营造和形成有利于社会文明进步的环境。在思想政治工作贴近社会中，总站经常组织有关人员深入群众，了解员工思想状况，沟通信息，及时捕捉各种不利因素，做好一人一事的思想工作，确保了企业的稳定。贴近群众：关心群众疾苦，为群众办实事，解决群众关心的热点、难点问题，是做好思想政治工作的有效途径。如果在工作中不关心群众的冷暖疾苦，就会影响他们的情绪，分散他们的工作精力。所以，貼近群众，就要从解决实际问题入手，化解由生活等问题带来思想上的矛盾，理顺情绪，把耐心教育与热情服务结合起来，扎扎实实地为员工办实事，把党和组织上的温暖送到员工的心坎上。几年来，单位给加油站配置了饮水机、空调、电暖气、通勤车等工作生活用品，为员工营造了一个良好的工作环境。
贴近生活：随着改革的深入发展和员工生活水平的提高，员工的生活需求显现出开放性、多样性等特点。思想政治工作要贴近生活，就必须适应这种变化，创造性开展一些群众喜闻乐见的活动，进一步增强思想政治工作的吸引力。要根据教育对象不同层次的需要，充分利用不同的环境、空间和时间，有区别选择不同的活动方式。通过开展丰富多彩的健康活动，使员工在求知求美求乐的同时，潜移默化地受到教育，在自娱自乐中逐渐消除消极的社会心态，陶冶情操，振奋精神。单位结合实际，先后举办了兵乓球、篮球、歌咏大赛、“我身边的故事”演讲会等活动，用身边的事教育身边的人，达到寓教于学、寓教于知、寓教于美、寓教于乐的目的。
三、抓好企业文化建设。
在市场经济中，效益是企业的中心，形象是企业的优势，抓好企业文化建设，培育企业精神，塑造企业形象，已成为推动企业发展的内在动力。这就需要企业思想政治工作的重心转移到企业文化建设上来，在凝聚企业内部力量的基础上，加大企业形象宣传力度，塑造良好的企业形象，提高企业的社会知名度。
在培育企业文化方面进行了有益的尝试：
一是精心培育企业精神。把“开拓奋进、追求卓越”作为企业精神，把“服务无极限”作为企业经营理念，增强了企业的凝聚力。
二是包装塑形，树立单位新形象。加强单位环境建设，加强公路环境综合治理，提高服务质量，树立良好形象。
三是加强宣传。通过全市电台、电视台、报纸等五大媒体进行了单位形象的整体宣传，效果十分明显，提高了单位的知名度，增强了影响力和竞争力。
总之，随着形势的发展，公路内外部环境、发展方式及经营战略、发展目标等都发生了重大变化，给思想政治工作提出了更高的要求，我们要不断创新思想政治工作，充分发挥思想政治工作在经营管理中的优势，确保在市场竞争中立于不败之地。
关键词：思想政治工作 企业经营 优势
思想政治工作是党在长期的工作实践中总结出来的经验和法宝，是经济工作和其他一切工作的生命线。在公路建设进入战略发展的关键时期，思想政治工作对于克服困难、凝聚队伍、鼓舞士气、完成以公路建设为中心的各项工作任务，必将起到积极的保证和促进作用。因此，如何做好企业的思想政治工作，是摆在我们面前的一个重要课题。本文试就新形势下如何发挥思想政治工作在企业经营中的优势，谈几点认识。
一、构建思想政治工作新的运行机制。
思想政治工作在企业经营中发挥优势，需要根据企业新的体制要求，构建与公路建设与管理发展相适应的新的运行机制。构建思想政治工作新的运行机制，是单位在新形势下对思想政治工作提出的要求。思想政治工作只有适应单位的发展，才能与单位同步，才能使思想政治工作有较强的针对性、实效性。这就需要思想政治工作主动适应企业新的体制要求，根据市场的发展变化，与企业的生产经营紧密结合，在工作范围、目标任务、运行机制、考核标准、方式方法上进行改进和创新，从服务生产为主同时向服务市场转变，让思想政治工作与公路管理同规划、同决策，形成思想政治工作的决策机制；同步调、同活动，形成思想政治工作的工作机制；同管理、同考核，形成思想政治工作的考核机制；同总结、同评比，形成思想政治工作的激励机制。几年来，为了适应公路建设上的转变，在构筑思想政治工作新的运行机制上下功夫，取得明显效果。一是建立思想政治工作网络体系，实行“一岗双责”制度，把思想政治工作体系纳入到制度化、经常化的管理轨道，建立了目标责任网络图，实行垂直领导，分解到人；规定了目标责任人、工作标准和考核措施，形成了一个以党政班子为核心，以基层支部和两级行政干部为主体，以班组长和党员为骨干的网络体系；从不同的角度、侧面把思想政治工作纳入到行政管理人员的任期工作目标，把管人、管事、管思想统一起来；要求两级班子成员，定期到点检查，帮助基层解决工作中遇到的难题。二是对思想政治工作与生产经营工作进行同时安排、实施、总结。在行政布置生产经营任务时，同时安排思想政治工作和党员在生产经营中发挥作用的具体举措，提出围绕生产经营开展思想政治工作的重点内容和要求；在总结生产经营工作成绩时，一道总结思想政治工作成功经验，在生产经营出现问题时，一同查找思想政治工作存在的不足；要求行政干部和政工干部同时作好思想政治工作。行政干部自觉地把做好思想政治工作当成自己义不容辞的责任，政工干部主动围着公路建设的中心工作转，并渗透结合其中，实现你中有我，我中有你，相互融入，相互支持。三是严格责任考核，奖罚分明。制定了思想政治工作具体考核细则，加强检查监督。在考核方法上，对思想政治工作责任目标，采取定期或不定期、静态或动态跟踪监督、检查和考核。在考核奖惩上，直接与月度奖金挂钩，奖惩兑现。
二、思想政治工作要为群众办实事。
思想政治工作在企业经营中发挥优势，需要为群众办实事，解决群众关心的热点、难点问题，让思想政治工作贴近社会、贴近群众、贴近生活。
贴近社会：随着社会的发展，科技的进步，思想政治工作的领域越来越宽，企业的思想政治工作也随着形势的发展，由企业内部向外部拓展，向社会延伸，使企业既注重经济效益，又注重社会效益，既管8小时之内，又管8小时之外，使思想政治工作进家庭、到邻里，以营造和形成有利于社会文明进步的环境。在思想政治工作贴近社会中，总站经常组织有关人员深入群众，了解员工思想状况，沟通信息，及时捕捉各种不利因素，做好一人一事的思想工作，确保了企业的稳定。贴近群众：关心群众疾苦，为群众办实事，解决群众关心的热点、难点问题，是做好思想政治工作的有效途径。如果在工作中不关心群众的冷暖疾苦，就会影响他们的情绪，分散他们的工作精力。所以，貼近群众，就要从解决实际问题入手，化解由生活等问题带来思想上的矛盾，理顺情绪，把耐心教育与热情服务结合起来，扎扎实实地为员工办实事，把党和组织上的温暖送到员工的心坎上。几年来，单位给加油站配置了饮水机、空调、电暖气、通勤车等工作生活用品，为员工营造了一个良好的工作环境。
贴近生活：随着改革的深入发展和员工生活水平的提高，员工的生活需求显现出开放性、多样性等特点。思想政治工作要贴近生活，就必须适应这种变化，创造性开展一些群众喜闻乐见的活动，进一步增强思想政治工作的吸引力。要根据教育对象不同层次的需要，充分利用不同的环境、空间和时间，有区别选择不同的活动方式。通过开展丰富多彩的健康活动，使员工在求知求美求乐的同时，潜移默化地受到教育，在自娱自乐中逐渐消除消极的社会心态，陶冶情操，振奋精神。单位结合实际，先后举办了兵乓球、篮球、歌咏大赛、“我身边的故事”演讲会等活动，用身边的事教育身边的人，达到寓教于学、寓教于知、寓教于美、寓教于乐的目的。
三、抓好企业文化建设。
在市场经济中，效益是企业的中心，形象是企业的优势，抓好企业文化建设，培育企业精神，塑造企业形象，已成为推动企业发展的内在动力。这就需要企业思想政治工作的重心转移到企业文化建设上来，在凝聚企业内部力量的基础上，加大企业形象宣传力度，塑造良好的企业形象，提高企业的社会知名度。
在培育企业文化方面进行了有益的尝试：
一是精心培育企业精神。把“开拓奋进、追求卓越”作为企业精神，把“服务无极限”作为企业经营理念，增强了企业的凝聚力。
二是包装塑形，树立单位新形象。加强单位环境建设，加强公路环境综合治理，提高服务质量，树立良好形象。
三是加强宣传。通过全市电台、电视台、报纸等五大媒体进行了单位形象的整体宣传，效果十分明显，提高了单位的知名度，增强了影响力和竞争力。
总之，随着形势的发展，公路内外部环境、发展方式及经营战略、发展目标等都发生了重大变化，给思想政治工作提出了更高的要求，我们要不断创新思想政治工作，充分发挥思想政治工作在经营管理中的优势，确保在市场竞争中立于不败之地。