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在经济全球化背景下,跨区域的经济交融促使企业间竞争形态由原来的国内竞争、现有产品竞争发展成为国际化竞争与产品、技术、开发能力、企业管理等多层面的全面竞争.企业如何获得持续发展动力,获取竞争优势?或许我们很容易从新产品的不断开发、现有产品的不断升级、新的市场手段、新的经营理念和策略、新的技术方法应用等多个方面给出答案.然而如何才能实现这一系列的"创新"策略,带动企业跨越式发展呢?国际、国内的众多知名企业比如宝洁、惠普、加拿大国际航空公司、联想以及不计其数的脱离发展桎梏的小企业案例告诉我们