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摘要：随着科学技术的不断发展，近年来，我国电力工业的发展尤为迅速。在这个过程中，人们的生活和生产方式发生了翻天覆地的变化，对电能的需求也在不断上升。基于上述情况，我国也对输变电工程的施工质量提出了更高的要求，这也凸显了施工过程管理的重要性，这将直接影响到施工质量和经济效益，所以这个问题应该引起有关单位的高度重视。本文主要分析了输变电工程施工质量管理。
关键词：输变电工程;施工质量管理;经济效益;安全事故;建筑施工技术
随着社会经济的进步发展，输变电工程的建设步伐也在不断加快，确保输变电工程的施工水平及质量，就可以使其功能和价值得到充分的发挥，为广大用户提供更加优质的供电服务。因此，要对输变电工程建设的施工质量进行严格的管理和控制，避免因质量问题而导致的各类安全事故。笔者在搜集和查阅相关资料的同时，结合自身多年的工作经验，对如何管理输变电工程建设的施工质量进行研究和分析，旨在提升输变电工程建设的施工水平和质量。
一、输变电工程的施工质量现状分析
西方国家的输变电工程主要是采用承包的策略，先由工程师进行设计方案，再由具体的承包商进行施工和项目管理，同时西方国家还建立了相关的法律法规来保证输变电工程项目质量和项目管理的顺利实施，实现了全方位、全过程的专业化项目管理理论体系和管理方法。从整个电力系统来说，因为输变电工程属于基础工程建设，基础工程的质量会直接影响到整个系统的质量和运行，所以近年来，我国提高了对输变电工程的施工质量要求，这就给输变电工程的施工质量管理带来了严峻的挑战。相对而言，我国输变电工程的施工质量管理起步较晚，并且最初仅属于项目管理和质量管理的交叉学科，并没有自己独立的相关理论和研究方法，虽然经过不断的发展，国内输变电工程的施工质量管理逐渐具备了独立的理论和研究方法，更有自身的战略管理目标，其基础思想是由用户自定义质量管理目标，通过自身能力和外部借力对项目管理进行操作，从而达成目标。但是却也会因为一些主客观方面的因素而导致一些质量问题的出现，进而影响到整个输变电工程的施工质量。
二、影响输变电工程施工质量的因素
2.1设计图纸的质量
图纸质量的好坏是确保施工质量的前提。如果设计图纸质量不高，施工单位在按图施工的过程中就会遇到各种各样的问题，导致施工过程中设计变更较多，不仅影响工程的施工质量，还增大了协调工作量，影响施工工期。
2.2施工材料的质量
施工材料的质量是整个工程质量的重要支撑，一旦施工材料的质量不合格，就会直接导致工程的质量不达标。比如，施工企业为了降低成本就会采购一些质量不达标、价格低廉的材料，或者说材料进场时没有经过严格的检查，从而导致一些材料以次充好的情况出现，这些都会影响到输变电工程的施工质量。
2.3施工人员的素质
施工人员的专业知识、技能水平和质量意识等都会影响到输变电工程的质量，如果施工人员质量意识淡薄，在施工中偷工减料、盲目施工，对出现的一些小误差或错误视而不见，使得这些小误差或错误累积起来就可能会造成输变电工程质量的大问题。另外，施工人员的技能水平和专业知识会直接影响到施工的质量和效率，高素质的施工人员可以高效高质的完成任务，而素质低的施工人员不仅难以做到高效率的施工，而且会无法达到施工质量的要求。
2.4施工现场的管理
施工现场的管理是保证输变电工程质量的重要因素，施工单位、监理单位、建设单位等都要加强现场的管理，确保现场有序施工。如果不加强现场管理，一是施工现场就会杂乱无章，无组织无纪律，加大了质量事故发生的概率;二是施工单位就会不按图施工，不按标准施工，无法保证施工质量;三是施工工作不能有序开展、按期转序，导致无法按期竣工投运，不能及时为居民供电。
三、输变电工程建设施工质量管理措施
3.1建立健全施工质量管理体系
施工单位必须对整个施工过程进行有效控制，完善整个施工责任制度，对于工作人员进行合理分配，确保输变电工程中的每一项工作都能够由专门的负责人给予负责管理，在明确各项度责人自身责任以后，确保每一项工作都能够得到认真落实。除此之外，还需要建立质量管理评价体系。我国近年来已经加强了对输变电工程质量的管理，并建立了相应的质量管理评价体系，这给输变电工程质量管理工作的实施提供了较多的参考意见，立足于施工质量管理的角度，建立起更为科学合理的质量管理评价指标，這对整个输变电工程施工质量的提升有着积极意义。
3.2做好施工准备
合理设计施工图纸，全面了解施工现场情况，根据施工实际进行图纸绘制，确保施工需要被及时满足，并且施工行为能够参照图纸有序开展。在施工工艺方面，应该保证全面的技术交底，并重点落实施工工艺与工程设计方案之间的契合性，以此保证工程的质量。在施工工作开展之前，相关管理人员必须要做好对工材料的质量检测，一方面，保证材料能够满足国家要求的质量标准以及工程的应用标准，另一方面，应该对材料的性状进行落实，保证其与工程设计的吻合性。应该做好施工设备的检查工作，重点落实设备的应用性能以及工作状态，并做好施工前的调试工作。做好现场准备工作，全面掌握施工场地实况，监督施工行为规范性，以期在规定时间内完成施工任务，避免出现无序施工现象，同时，工程质量也能得到保证。在施工现场组织集体会议，具体落实各项施工工作，明确各方、各部门的工作职责，确保参与主体了解施工程序。
3.3提升施工管理人员自身综合素质
这便要求相关单位对施工人员和管理人员进行定期的培训，通过培训方式来提升相关工作人员自身综合素质，从而达到相关施工单位用人标准要求。另外，还需要对施工人员与管理人员展开定期培训，有效提升相关人员自身的综合素质。对于相关人员的定期培训，能够有效提升员工的专业理论知识，有效提升相关施工人员施工技术水平，同时大幅度的提升管理人员的管理能力，不断提升相关施工人员施工质量风险意识。经培训以后，还需要对其进行更为严格的审核，必须确保施工人员取得一定施工资格以后，才能够进行施工。
3.4加强施工阶段质量管理
输变电工程施工环节质量控制影响因素为人和机械、方法和环境、材料与测试手段六项。为保证项目施工质量，则应在施工人员选择中，坚守持证上岗、定期考核的原则;各项施工工序的进行，应以自检、互检、专检为基准;施工现场应保持整齐、整洁。关于输变电工程中涉及的隐蔽工程施工质量控制问题，应贯彻落实监理、监控机制的作用，实现一般隐蔽、重要隐蔽性质工程的区分，前者待监理人员接收“隐蔽工程质量验收通知单”后，依据《隐蔽工程检查记录》对其实施签字验收，后者应以现场“旁站”或“停工待检”监控为衡量点，予以工程质量验收工作。
结语：
输变电工程建设是一项重大民生工程。但在具体实施过程中，不仅需要消耗一定的物质和人力资源，还需要投入大量的资金。而整个输变电工程的质量也有很高的要求。基于此，必须加强质量管理工作，这样才能满足群众的要求，这样才能达到惠民的目的。
参考文献
[1]吴丹.工程质量管理在输变电工程施工中的应用[J].建筑工程技术与设计，2021（9）：1418.
[2]吕文胜.关于输变电工程施工质量管理的探讨[J].中国高新区，2019（1）：152.
[3]彭权.输变电工程建设施工质量管理的思考[J].房地产导刊，2018（18）：142.
关键词：输变电工程;施工质量管理;经济效益;安全事故;建筑施工技术
随着社会经济的进步发展，输变电工程的建设步伐也在不断加快，确保输变电工程的施工水平及质量，就可以使其功能和价值得到充分的发挥，为广大用户提供更加优质的供电服务。因此，要对输变电工程建设的施工质量进行严格的管理和控制，避免因质量问题而导致的各类安全事故。笔者在搜集和查阅相关资料的同时，结合自身多年的工作经验，对如何管理输变电工程建设的施工质量进行研究和分析，旨在提升输变电工程建设的施工水平和质量。
一、输变电工程的施工质量现状分析
西方国家的输变电工程主要是采用承包的策略，先由工程师进行设计方案，再由具体的承包商进行施工和项目管理，同时西方国家还建立了相关的法律法规来保证输变电工程项目质量和项目管理的顺利实施，实现了全方位、全过程的专业化项目管理理论体系和管理方法。从整个电力系统来说，因为输变电工程属于基础工程建设，基础工程的质量会直接影响到整个系统的质量和运行，所以近年来，我国提高了对输变电工程的施工质量要求，这就给输变电工程的施工质量管理带来了严峻的挑战。相对而言，我国输变电工程的施工质量管理起步较晚，并且最初仅属于项目管理和质量管理的交叉学科，并没有自己独立的相关理论和研究方法，虽然经过不断的发展，国内输变电工程的施工质量管理逐渐具备了独立的理论和研究方法，更有自身的战略管理目标，其基础思想是由用户自定义质量管理目标，通过自身能力和外部借力对项目管理进行操作，从而达成目标。但是却也会因为一些主客观方面的因素而导致一些质量问题的出现，进而影响到整个输变电工程的施工质量。
二、影响输变电工程施工质量的因素
2.1设计图纸的质量
图纸质量的好坏是确保施工质量的前提。如果设计图纸质量不高，施工单位在按图施工的过程中就会遇到各种各样的问题，导致施工过程中设计变更较多，不仅影响工程的施工质量，还增大了协调工作量，影响施工工期。
2.2施工材料的质量
施工材料的质量是整个工程质量的重要支撑，一旦施工材料的质量不合格，就会直接导致工程的质量不达标。比如，施工企业为了降低成本就会采购一些质量不达标、价格低廉的材料，或者说材料进场时没有经过严格的检查，从而导致一些材料以次充好的情况出现，这些都会影响到输变电工程的施工质量。
2.3施工人员的素质
施工人员的专业知识、技能水平和质量意识等都会影响到输变电工程的质量，如果施工人员质量意识淡薄，在施工中偷工减料、盲目施工，对出现的一些小误差或错误视而不见，使得这些小误差或错误累积起来就可能会造成输变电工程质量的大问题。另外，施工人员的技能水平和专业知识会直接影响到施工的质量和效率，高素质的施工人员可以高效高质的完成任务，而素质低的施工人员不仅难以做到高效率的施工，而且会无法达到施工质量的要求。
2.4施工现场的管理
施工现场的管理是保证输变电工程质量的重要因素，施工单位、监理单位、建设单位等都要加强现场的管理，确保现场有序施工。如果不加强现场管理，一是施工现场就会杂乱无章，无组织无纪律，加大了质量事故发生的概率;二是施工单位就会不按图施工，不按标准施工，无法保证施工质量;三是施工工作不能有序开展、按期转序，导致无法按期竣工投运，不能及时为居民供电。
三、输变电工程建设施工质量管理措施
3.1建立健全施工质量管理体系
施工单位必须对整个施工过程进行有效控制，完善整个施工责任制度，对于工作人员进行合理分配，确保输变电工程中的每一项工作都能够由专门的负责人给予负责管理，在明确各项度责人自身责任以后，确保每一项工作都能够得到认真落实。除此之外，还需要建立质量管理评价体系。我国近年来已经加强了对输变电工程质量的管理，并建立了相应的质量管理评价体系，这给输变电工程质量管理工作的实施提供了较多的参考意见，立足于施工质量管理的角度，建立起更为科学合理的质量管理评价指标，這对整个输变电工程施工质量的提升有着积极意义。
3.2做好施工准备
合理设计施工图纸，全面了解施工现场情况，根据施工实际进行图纸绘制，确保施工需要被及时满足，并且施工行为能够参照图纸有序开展。在施工工艺方面，应该保证全面的技术交底，并重点落实施工工艺与工程设计方案之间的契合性，以此保证工程的质量。在施工工作开展之前，相关管理人员必须要做好对工材料的质量检测，一方面，保证材料能够满足国家要求的质量标准以及工程的应用标准，另一方面，应该对材料的性状进行落实，保证其与工程设计的吻合性。应该做好施工设备的检查工作，重点落实设备的应用性能以及工作状态，并做好施工前的调试工作。做好现场准备工作，全面掌握施工场地实况，监督施工行为规范性，以期在规定时间内完成施工任务，避免出现无序施工现象，同时，工程质量也能得到保证。在施工现场组织集体会议，具体落实各项施工工作，明确各方、各部门的工作职责，确保参与主体了解施工程序。
3.3提升施工管理人员自身综合素质
这便要求相关单位对施工人员和管理人员进行定期的培训，通过培训方式来提升相关工作人员自身综合素质，从而达到相关施工单位用人标准要求。另外，还需要对施工人员与管理人员展开定期培训，有效提升相关人员自身的综合素质。对于相关人员的定期培训，能够有效提升员工的专业理论知识，有效提升相关施工人员施工技术水平，同时大幅度的提升管理人员的管理能力，不断提升相关施工人员施工质量风险意识。经培训以后，还需要对其进行更为严格的审核，必须确保施工人员取得一定施工资格以后，才能够进行施工。
3.4加强施工阶段质量管理
输变电工程施工环节质量控制影响因素为人和机械、方法和环境、材料与测试手段六项。为保证项目施工质量，则应在施工人员选择中，坚守持证上岗、定期考核的原则;各项施工工序的进行，应以自检、互检、专检为基准;施工现场应保持整齐、整洁。关于输变电工程中涉及的隐蔽工程施工质量控制问题，应贯彻落实监理、监控机制的作用，实现一般隐蔽、重要隐蔽性质工程的区分，前者待监理人员接收“隐蔽工程质量验收通知单”后，依据《隐蔽工程检查记录》对其实施签字验收，后者应以现场“旁站”或“停工待检”监控为衡量点，予以工程质量验收工作。
结语：
输变电工程建设是一项重大民生工程。但在具体实施过程中，不仅需要消耗一定的物质和人力资源，还需要投入大量的资金。而整个输变电工程的质量也有很高的要求。基于此，必须加强质量管理工作，这样才能满足群众的要求，这样才能达到惠民的目的。
参考文献
[1]吴丹.工程质量管理在输变电工程施工中的应用[J].建筑工程技术与设计，2021（9）：1418.
[2]吕文胜.关于输变电工程施工质量管理的探讨[J].中国高新区，2019（1）：152.
[3]彭权.输变电工程建设施工质量管理的思考[J].房地产导刊，2018（18）：142.