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【摘 要】 现代园林绿化工程施工管理存在的问题会使园林绿化不达标，需要对这些问题进行分析，并采取措施。
【关键词】 园林绿化工程;施工管理;问题
前言：
越来越多的人们开始认识到城市园林绿化工程在城市的建设和发展中占有重要的作用，但由于受到施工管理等问题的影响，绿化工程的园林美及自然美并没有得到完美的表达，需要改进建设园林绿化工程的施工管理。
一、园林绿化工程的施工管理存在的问题
1、施工管理不到位及施工组织缺乏计划性
园林绿化工程的施工建设企业与其他类型的施工建设企业存在一个重要的缺陷，那就是不重视经营管理及施工现场管理。从而导致企业管理理念较为落后，此外，更为严重的一个问题就是，在园林绿化工程的施工建设过程中，没有一个相对完善及切实可行的施工组织及管理计划，以至于质量管理及控制工作较难落实至实处。
2、施工队伍水平相差较大，不利于设计思想的实现
绿化工程有其自身存在的特点，它并非是一类对于施工人员技术水平和行业素养要求较高的工程类别。这导致在实际城市园林绿化工程的实施过程中，一些施工队伍虽然不具备较高的专业素养，也混杂在施工队伍的队列中，他们对于绿化工程的认识水平仅仅局限在种树、铺草的简单概念中。加之绿化工程的可观利润，导致整个行业的队伍鱼龙混杂，一些并不具备专业素养的队伍照样进行工程的承包实施工作，在具体施工中生硬地依照图纸显示的内容进行建设，很容易与设计师的思路发生偏差，无法达成良好的设计构想。
3、施工工序缺乏科学性
首先，施工单位对景观绿化工程的设计思想缺乏深入了解，缺乏和设计师进行必要的沟通，因此不能很好的表达设计者的创作意图。
其次，施工单位未根据施工情况编制详实的栽植计划，并未对人员、材料进行合理组织调配，没有制定相关的技术措施和质量标准。
另外，绿化工程是一项集绿化、土方、建筑小品、管网等于一体的综合性工程，如果各分类工程安排不周会导致整个工程运作困难。然而现在较多的建设单位急功近利，为了使景观工程在较短时间内突显成效，采取绿化植物先行种植，土建、管线等施工续后的模式，仅浇水一项就为施工管理增加了难度，加大成本不说，就管线埋设、土建施工开挖使种植的绿化苗木不断被移植所遭受破坏，就足以影响绿化施工的效果。
4、施工质量普遍未达到标准要求
在园林绿化工程领域中，市场上的大规格的苗木的供应情况往往达不到需求的标准，中大型的新型园林苗木数量较少，且质量参差不齐，所以在市场上的此种规格苗木较为抢手，在园林规划设计中，对苗木所要达到的标准定得较高，价格也相对昂贵，为了节省建设成本，施工建设单位可能会在建设过程中，一定程度上降低施工用苗木的规格，使得大规格的苗木达不到规划设计中应当栽种的苗木数量和质量规格，从而影响园林绿化工程在规划设计中的稠密感及立体感，而这应该是园林绿化工程在规划设计中重点考量的环节。因此施工建设质量不达标的状况也就在所难免。
二、园林绿化工程施工管理问题的改进措施
1、城市园林绿化工程管理的规范化
我国城市园林绿化工程规划，是一门涉及多种学科知识的综合性学科，它不仅可以鼓励公民积极参与到城市园林绿化建筑工程中，而且在一定程度上引导城市园林绿化的行政和公共事务政府行为，在园林绿化工程规范化管理实施中要注意依据我国城市园林绿化工程发展的方针，对我国城市园林绿化工程进行长远规划，除此外规范化管理要具有综合性、前瞻性等特征，依据城市独有的特点进行规范化管理。
2、施工组织人员分工
园林绿化种植工程施工组织一般由现场项目经理部管理，人员主要包括项目经理、施工员、技术员、质检员、安全人员、采购人员、材料保管员和土建班组、绿化班组。
项目经理的职责是监督管理工程质量、工程期限、工程安全及工程成本等;组织、落实工程各要素;召开生产会议，协调调度工程劳力、机械、材料等;监督项目岗位责任制的落实，协调与建设方、监理的沟通，处理其它施工事务。
施工员、技术人员的职责是做好工程项目图纸交底;实施施工技术、施工计划;根据施工规范进行验收以及现场管理等各种具体事务。
质量员、安全员则负责工程，按照工程质量法规和施工安全法规进行，控制原材料、成品及半成品，定期参加分项项目的质量安全检查，处理违反操作规程等危险作业行为。
采购人员负责工程材料的采购、运输、堆放和出入库登记工作，执行材料检验工作，严格把关材料的采购;材料保管员的职责是做好材料的进出库登记，做好贮存和维护管理。
土建、绿化等各大班组长全面负责下达的生产经济目标;进行技术交底，参加图纸会审，确定施工技术措施;现场施工指导;按照质量管理制度、施工验收标准、施工技术和安全规程进行施工作业。
3、努力做好施工人员的管理
首先，园林绿化工程企业必须不断强化自身建设的服务理念，努力做到建设的社会效益与经济利益的有机结合，建立项目负责以及竞争上岗制度，确保各项绿化施工管理工作由具备相关绿化理论知识的专人负责，提升企业自身外部形象以及信誉度。其次，施工企业必须努力地加大对于全体施工人员的绿化施工以及养护等专业技术培训，积极地就植物栽种移植注意事项、成活率以及其具有的观赏价值等方面来对员工进行教育，并设立专门人员来做好对于工程完成之后的养护工作，努力提升工程建设的一次性完工效率。
4、做好園林材料的质量保障
在园林工程所有的施工环节里，施工方案和施工工艺是确保质量的最重要的前提条件，只有在保障优良的园林材料后，才能确保整个工程质量优质。而投入材料的质量保障关键包含有3个部分：事前、事中和事后。详细表现为进场前的材料质量保证、运输过程中的材料保证，还有就是工程施工后的成品保证和养殖护理等环节。如果这中间的某一部分发生问题，那么就很难保障工程质量到达工程计划的需求了。
5、园林施工现场管理
项目施工现场要严格落实各阶段施工组织任务。前期准备阶段，着重落实苗木订购、总包、分包施工单位与施工任务的全面落实;正式施工阶段，应重点协调好各专业施工组织措施的落实与配合施工，实时监督现场施工质量，发现问题及时反馈，及时查明原因并调整相应的施工方案，在抓好现场安全文明生产管理的前提下，全面控制工程进度、施工质量和项目成本三大管理目标;在项目竣工验收与后期养护管理阶段，则着重注意自检自查，预检隐检等工作的落实，竣工验收资料必须仔细审核，编写的施工工艺总结资料以及后期养护管理的技术交底等资料必须齐整才能通过绿化园林项目的整体验收。
6、施工验收后的养护管理
施工检查后的任务就是护养管理。平常人们都说“三分栽，七分管”，这就说明了养和管的关键性。保养与管理是一项时常性的任务，而且还是一项没有尽头的长期性任务，但是施工后的几个月保养是特别关键的。园林植株的保养任务，一定要天天不停地进行，而保养任务的关键因素有：
（1）灌水和排水
水分是植物体根本性的结构，植株体内的所有活动都有水的参加。使用人工方式向土壤里充实水份叫做灌水，其目的是确保地下、地上的部分水分平衡，催发新的根芽，确保植株的成活，还有就是加快植株发育。而排水的最重要目的就是防止水涝和保护植株。
（2）中耕除草
中耕是使用人工的方式使得土壤的表层松散，除去杂草，因此让土壤的透气性能加强，提升土壤的温度，催发肥料的溶解，这样对根系的发育有好处。中耕的深浅是根据所栽植株还有树龄来决定的。
三、结束语
园林绿化工程是城市生态环境一个重要方面，搞好城市生态环境建设最有效的方式就是进行城市园林绿化建设，要使整个施工管理工作循序渐进，保证工程质量不断提高。
参考文献：
[1]吴斌.园林绿化工程项目管理研究[D].华南理工大学，2012.
[2]杜丽，范阳阳.城市园林绿化工程施工与管理的探讨[J].吉林农业，2011.7.
[3]范元强.浅谈现代园林绿化工程的施工管理[J].吉林农业.2010
【关键词】 园林绿化工程;施工管理;问题
前言：
越来越多的人们开始认识到城市园林绿化工程在城市的建设和发展中占有重要的作用，但由于受到施工管理等问题的影响，绿化工程的园林美及自然美并没有得到完美的表达，需要改进建设园林绿化工程的施工管理。
一、园林绿化工程的施工管理存在的问题
1、施工管理不到位及施工组织缺乏计划性
园林绿化工程的施工建设企业与其他类型的施工建设企业存在一个重要的缺陷，那就是不重视经营管理及施工现场管理。从而导致企业管理理念较为落后，此外，更为严重的一个问题就是，在园林绿化工程的施工建设过程中，没有一个相对完善及切实可行的施工组织及管理计划，以至于质量管理及控制工作较难落实至实处。
2、施工队伍水平相差较大，不利于设计思想的实现
绿化工程有其自身存在的特点，它并非是一类对于施工人员技术水平和行业素养要求较高的工程类别。这导致在实际城市园林绿化工程的实施过程中，一些施工队伍虽然不具备较高的专业素养，也混杂在施工队伍的队列中，他们对于绿化工程的认识水平仅仅局限在种树、铺草的简单概念中。加之绿化工程的可观利润，导致整个行业的队伍鱼龙混杂，一些并不具备专业素养的队伍照样进行工程的承包实施工作，在具体施工中生硬地依照图纸显示的内容进行建设，很容易与设计师的思路发生偏差，无法达成良好的设计构想。
3、施工工序缺乏科学性
首先，施工单位对景观绿化工程的设计思想缺乏深入了解，缺乏和设计师进行必要的沟通，因此不能很好的表达设计者的创作意图。
其次，施工单位未根据施工情况编制详实的栽植计划，并未对人员、材料进行合理组织调配，没有制定相关的技术措施和质量标准。
另外，绿化工程是一项集绿化、土方、建筑小品、管网等于一体的综合性工程，如果各分类工程安排不周会导致整个工程运作困难。然而现在较多的建设单位急功近利，为了使景观工程在较短时间内突显成效，采取绿化植物先行种植，土建、管线等施工续后的模式，仅浇水一项就为施工管理增加了难度，加大成本不说，就管线埋设、土建施工开挖使种植的绿化苗木不断被移植所遭受破坏，就足以影响绿化施工的效果。
4、施工质量普遍未达到标准要求
在园林绿化工程领域中，市场上的大规格的苗木的供应情况往往达不到需求的标准，中大型的新型园林苗木数量较少，且质量参差不齐，所以在市场上的此种规格苗木较为抢手，在园林规划设计中，对苗木所要达到的标准定得较高，价格也相对昂贵，为了节省建设成本，施工建设单位可能会在建设过程中，一定程度上降低施工用苗木的规格，使得大规格的苗木达不到规划设计中应当栽种的苗木数量和质量规格，从而影响园林绿化工程在规划设计中的稠密感及立体感，而这应该是园林绿化工程在规划设计中重点考量的环节。因此施工建设质量不达标的状况也就在所难免。
二、园林绿化工程施工管理问题的改进措施
1、城市园林绿化工程管理的规范化
我国城市园林绿化工程规划，是一门涉及多种学科知识的综合性学科，它不仅可以鼓励公民积极参与到城市园林绿化建筑工程中，而且在一定程度上引导城市园林绿化的行政和公共事务政府行为，在园林绿化工程规范化管理实施中要注意依据我国城市园林绿化工程发展的方针，对我国城市园林绿化工程进行长远规划，除此外规范化管理要具有综合性、前瞻性等特征，依据城市独有的特点进行规范化管理。
2、施工组织人员分工
园林绿化种植工程施工组织一般由现场项目经理部管理，人员主要包括项目经理、施工员、技术员、质检员、安全人员、采购人员、材料保管员和土建班组、绿化班组。
项目经理的职责是监督管理工程质量、工程期限、工程安全及工程成本等;组织、落实工程各要素;召开生产会议，协调调度工程劳力、机械、材料等;监督项目岗位责任制的落实，协调与建设方、监理的沟通，处理其它施工事务。
施工员、技术人员的职责是做好工程项目图纸交底;实施施工技术、施工计划;根据施工规范进行验收以及现场管理等各种具体事务。
质量员、安全员则负责工程，按照工程质量法规和施工安全法规进行，控制原材料、成品及半成品，定期参加分项项目的质量安全检查，处理违反操作规程等危险作业行为。
采购人员负责工程材料的采购、运输、堆放和出入库登记工作，执行材料检验工作，严格把关材料的采购;材料保管员的职责是做好材料的进出库登记，做好贮存和维护管理。
土建、绿化等各大班组长全面负责下达的生产经济目标;进行技术交底，参加图纸会审，确定施工技术措施;现场施工指导;按照质量管理制度、施工验收标准、施工技术和安全规程进行施工作业。
3、努力做好施工人员的管理
首先，园林绿化工程企业必须不断强化自身建设的服务理念，努力做到建设的社会效益与经济利益的有机结合，建立项目负责以及竞争上岗制度，确保各项绿化施工管理工作由具备相关绿化理论知识的专人负责，提升企业自身外部形象以及信誉度。其次，施工企业必须努力地加大对于全体施工人员的绿化施工以及养护等专业技术培训，积极地就植物栽种移植注意事项、成活率以及其具有的观赏价值等方面来对员工进行教育，并设立专门人员来做好对于工程完成之后的养护工作，努力提升工程建设的一次性完工效率。
4、做好園林材料的质量保障
在园林工程所有的施工环节里，施工方案和施工工艺是确保质量的最重要的前提条件，只有在保障优良的园林材料后，才能确保整个工程质量优质。而投入材料的质量保障关键包含有3个部分：事前、事中和事后。详细表现为进场前的材料质量保证、运输过程中的材料保证，还有就是工程施工后的成品保证和养殖护理等环节。如果这中间的某一部分发生问题，那么就很难保障工程质量到达工程计划的需求了。
5、园林施工现场管理
项目施工现场要严格落实各阶段施工组织任务。前期准备阶段，着重落实苗木订购、总包、分包施工单位与施工任务的全面落实;正式施工阶段，应重点协调好各专业施工组织措施的落实与配合施工，实时监督现场施工质量，发现问题及时反馈，及时查明原因并调整相应的施工方案，在抓好现场安全文明生产管理的前提下，全面控制工程进度、施工质量和项目成本三大管理目标;在项目竣工验收与后期养护管理阶段，则着重注意自检自查，预检隐检等工作的落实，竣工验收资料必须仔细审核，编写的施工工艺总结资料以及后期养护管理的技术交底等资料必须齐整才能通过绿化园林项目的整体验收。
6、施工验收后的养护管理
施工检查后的任务就是护养管理。平常人们都说“三分栽，七分管”，这就说明了养和管的关键性。保养与管理是一项时常性的任务，而且还是一项没有尽头的长期性任务，但是施工后的几个月保养是特别关键的。园林植株的保养任务，一定要天天不停地进行，而保养任务的关键因素有：
（1）灌水和排水
水分是植物体根本性的结构，植株体内的所有活动都有水的参加。使用人工方式向土壤里充实水份叫做灌水，其目的是确保地下、地上的部分水分平衡，催发新的根芽，确保植株的成活，还有就是加快植株发育。而排水的最重要目的就是防止水涝和保护植株。
（2）中耕除草
中耕是使用人工的方式使得土壤的表层松散，除去杂草，因此让土壤的透气性能加强，提升土壤的温度，催发肥料的溶解，这样对根系的发育有好处。中耕的深浅是根据所栽植株还有树龄来决定的。
三、结束语
园林绿化工程是城市生态环境一个重要方面，搞好城市生态环境建设最有效的方式就是进行城市园林绿化建设，要使整个施工管理工作循序渐进，保证工程质量不断提高。
参考文献：
[1]吴斌.园林绿化工程项目管理研究[D].华南理工大学，2012.
[2]杜丽，范阳阳.城市园林绿化工程施工与管理的探讨[J].吉林农业，2011.7.
[3]范元强.浅谈现代园林绿化工程的施工管理[J].吉林农业.2010