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为进一步做好案件防控治理工作,健全和完善案件防控长效机制,切实防范风险,有效遏制违法违规案件的发生,阳信联社采取措施,提高员工合规意识,确保合规经营。
强化合规意识,加强道德教育。阳信联社通过强化员工四项意识,提高合规水平:一是强化法纪意识。积极开展法制教育,增强员工的防范意识、法律意识,阳信联社组织全体员工对《山东省农村信用社员工违规违纪处理办法》进行系统的学习,并要求各网点每周拿出不少于3个小时的时间组织员工集中学习;每位员工每周自学时间不少于7小时;学习中做好学习记录及学习笔记,进行考试,写出心得体会,使员工将法纪规范熔铸在自己思想中。二是强化奉献意识。通过积极开展思想作风整顿活动,引导员工加强自身修养,学会心理调控,不盲目与人攀比,防微杜渐,面对各种诱惑保持高度的警觉性。三是强化自觉意识。引导员工树立正确的人生观和价值观,自觉地运用各种社会规范指导和检点自己的行为。四是强化集体意识。积极组织各社进行各种各样的演讲和讨论,引导每个员工珍爱集体荣誉,关心集体的共同利益、共同目标、共同荣誉,增强集体观念。
培养良好习惯,提高执行能力。阳信联社首先通过积极开展以“制度、执行、监督”为重点,以“标本兼治、重在治本”为目标的制度执行力管理年活动,加大制度的执行力度,引导员工增强利用制度自我保护意识,由“要我执行制度”转变为“我要执行制度”,做到有章必循,违章必究,形成制度制约。其次不断创新操作流程和管理制度,严格按照合规经营程序以及合规手册、员工行为准则等合规指南进行业务操作。再次培养员工良好习惯,坚持按照操作规程处理每一笔业务,把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中,让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。四是正确处理好合规经营与业务发展的关系,只有合规经营,业务才能更好更快地发展,在合规的基础上创新,在创新的平台上达到更高质量和更有效益的合规。
加强自我管束,规范合规操作。一是管好自己。培养员工的自立能力、防腐拒变能力和风险防范能力,把廉政建设做到实处,阳信联社组织人员给联社每个科室,基层社办公室电脑安装了廉政屏保,并把员工职责,制度和理念悬挂到墙壁,让制度和规范深入人心。二是监督别人。建立了相互监督的制约机制,不轻易相信别人,留心观察身边人,善于及时提出对异常业务处理的疑问,对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底。三是坚持流程。流程制是解决合规经营、防范资金风险的有效方法之一,阳信联社通过分发小册子,把制度流程张贴上墙等措施,把流程制的监督保障作用为稳健经营提供强有力的保障。四是建立有效沟通的平台。通过共同谈心、单独谈心等方式了解员工的工作、生活及家庭情况,倾听员工的心声,在网点与家庭间建立良好的沟通平台,让双方都知道员工八小时内外的动态,及时帮助有困难的员工解决问题,解开心扉,让大家学习专心、工作舒心、生活开心。
完善绩效考核,建立监督机制。一是将合规经营落实情况考核纳入业绩考核指标体系,并作为衡量各单位工作绩效的指标之一。二是建立奖罚并重的专项考核激励机制。合规光荣,违规可耻,阳信联社大力处罚违规操作行为,对检查出的69项235个问题进行了处罚,处罚达267人次;同时对表现良好,积极认真的进行了奖励。三是建立沟通制度。管理人员经常向员工宣讲、与员工座谈,不厌其烦地沟通、解释、提醒,制度才能得以执行。四是建立合理化建议制度。充分发挥员工的智慧,引导员工提出改善业务操作、防范风险的合理化建议。
抓好典型教育,树立榜样作用。一是领导干部率先垂范,身体力行,带头做到自警、自醒、自律,带头增强合规经营的自觉性,当好名副其实的“排头兵,给下属员工做出合规操作的良好示范。二是案件开展警示教育,警示教育是有力震慑犯罪潜在行为的最有效手段,阳信联社多次通过观看警示教育影片,到省监狱参观等方式进行警示教育,透视发生的各类案例,抓住典型,经常组织员工学习案件的警示教育,特别是案件的量刑、给家庭带来的危害和处理人的力度,达到警钟常鸣、防患未然的目的。
强化合规意识,加强道德教育。阳信联社通过强化员工四项意识,提高合规水平:一是强化法纪意识。积极开展法制教育,增强员工的防范意识、法律意识,阳信联社组织全体员工对《山东省农村信用社员工违规违纪处理办法》进行系统的学习,并要求各网点每周拿出不少于3个小时的时间组织员工集中学习;每位员工每周自学时间不少于7小时;学习中做好学习记录及学习笔记,进行考试,写出心得体会,使员工将法纪规范熔铸在自己思想中。二是强化奉献意识。通过积极开展思想作风整顿活动,引导员工加强自身修养,学会心理调控,不盲目与人攀比,防微杜渐,面对各种诱惑保持高度的警觉性。三是强化自觉意识。引导员工树立正确的人生观和价值观,自觉地运用各种社会规范指导和检点自己的行为。四是强化集体意识。积极组织各社进行各种各样的演讲和讨论,引导每个员工珍爱集体荣誉,关心集体的共同利益、共同目标、共同荣誉,增强集体观念。
培养良好习惯,提高执行能力。阳信联社首先通过积极开展以“制度、执行、监督”为重点,以“标本兼治、重在治本”为目标的制度执行力管理年活动,加大制度的执行力度,引导员工增强利用制度自我保护意识,由“要我执行制度”转变为“我要执行制度”,做到有章必循,违章必究,形成制度制约。其次不断创新操作流程和管理制度,严格按照合规经营程序以及合规手册、员工行为准则等合规指南进行业务操作。再次培养员工良好习惯,坚持按照操作规程处理每一笔业务,把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中,让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。四是正确处理好合规经营与业务发展的关系,只有合规经营,业务才能更好更快地发展,在合规的基础上创新,在创新的平台上达到更高质量和更有效益的合规。
加强自我管束,规范合规操作。一是管好自己。培养员工的自立能力、防腐拒变能力和风险防范能力,把廉政建设做到实处,阳信联社组织人员给联社每个科室,基层社办公室电脑安装了廉政屏保,并把员工职责,制度和理念悬挂到墙壁,让制度和规范深入人心。二是监督别人。建立了相互监督的制约机制,不轻易相信别人,留心观察身边人,善于及时提出对异常业务处理的疑问,对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底。三是坚持流程。流程制是解决合规经营、防范资金风险的有效方法之一,阳信联社通过分发小册子,把制度流程张贴上墙等措施,把流程制的监督保障作用为稳健经营提供强有力的保障。四是建立有效沟通的平台。通过共同谈心、单独谈心等方式了解员工的工作、生活及家庭情况,倾听员工的心声,在网点与家庭间建立良好的沟通平台,让双方都知道员工八小时内外的动态,及时帮助有困难的员工解决问题,解开心扉,让大家学习专心、工作舒心、生活开心。
完善绩效考核,建立监督机制。一是将合规经营落实情况考核纳入业绩考核指标体系,并作为衡量各单位工作绩效的指标之一。二是建立奖罚并重的专项考核激励机制。合规光荣,违规可耻,阳信联社大力处罚违规操作行为,对检查出的69项235个问题进行了处罚,处罚达267人次;同时对表现良好,积极认真的进行了奖励。三是建立沟通制度。管理人员经常向员工宣讲、与员工座谈,不厌其烦地沟通、解释、提醒,制度才能得以执行。四是建立合理化建议制度。充分发挥员工的智慧,引导员工提出改善业务操作、防范风险的合理化建议。
抓好典型教育,树立榜样作用。一是领导干部率先垂范,身体力行,带头做到自警、自醒、自律,带头增强合规经营的自觉性,当好名副其实的“排头兵,给下属员工做出合规操作的良好示范。二是案件开展警示教育,警示教育是有力震慑犯罪潜在行为的最有效手段,阳信联社多次通过观看警示教育影片,到省监狱参观等方式进行警示教育,透视发生的各类案例,抓住典型,经常组织员工学习案件的警示教育,特别是案件的量刑、给家庭带来的危害和处理人的力度,达到警钟常鸣、防患未然的目的。