胜任能力管理,助基层政府管理转型

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运用胜任能力管理模型,是落实战略性人力资源管理的有效手段,同时也是解决人力资源管理与组织发展脱节问题的重要方法.因此,政府部门要正确认识胜任能力管理的重要作用,将其纳入政府人力资源管理体系之中,推动基层政府人力资源管理转型,实现人力资源管理与组织发展目标的结合,开创基层政府人力资源管理新局面.
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2022年是国企改革三年行动的收官之年,在这个承前启后的新年度,我们既要评估“三项制度”建设达到什么目标、实现哪些效果,更需思考继续深化三项制度改革还要解决哪些问题、完成哪些使命.笔者认为,国企改革已进入攻坚阶段,每走一步都非常艰难,本文就三项制度改革(能上能下、能进能出、能多能少)中的“能进能出”谈一谈个人的观点.
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