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建设工程项目管理目的就是使项目取得成功,它所进行的一系列活动如全方位、全过程的组织、协调和控制等,就是为了实现项目立项时所要求的工期、质量、造价和安全等目标。在建设工程中,施工管理是建设项目工程管理的重要内容,主要包括落实施工任务,签订承包合同;进行开工前的各项业务准备和现场施工条件的准备,促成工程开工;进行施工中的经常性准备工作;按计划组织综合施工,进行施工过程的全面控制和全面协调;加强对施工现场的平面管理,合理利用空间,保证良好的施工条件;组织工程的交工验收等。合理地组织施工现场的各种生产要素,并对各