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摘要：群众文化基本上贯穿于整个人类文化的发展历史，渗透于各个民族的生活、生产之中，对人类的文化进程的推进具有重要的意义，其中，群众文化工作者在群众文化建设过程中担负着重要的职责，对提升群众文化水平起着至关重要的作用，群众文化工作者的工作态度决定了群众文化建设的质量，因此，本文对群众文化工作者的激励机制进行重点探索，以促进群众文化工作效能的不断提高。
关键词：群众文化；存在问题；激励机制；探析
随着社会的进步和经济的发展，我国文化事业也获得了较快的发展，文化独特的社会价值和社会功能，对现代化文化建设具有重要的促进作用，伴随着人们生活水平的提高，丰富精神文化生活越来越成为人们新的追求。提升群众文化建设离不开群众文化工作者的努力，因此，本文从群众文化建设存在的问题出发，探析对群众文化工作者的激励机制，以促进文化建设工作的顺利开展。
一、存在的问题
（一）群众文化工作者年龄结构偏大
据不完全统计，我国每年引进的群众文化工作者数量不能弥补人员流失的数量，文化工作者的总人数呈现递减的趋势，而且年龄结构偏大。纵观我国各个区域，中群众文化工作者，年轻职工占有比例比较低，虽然随着经济的发展，有上升的趋势，但总体占有比例依然较低，35-45岁的职工比例也呈现下降趋势，45岁以上的职工虽然有着丰富的经验，但年龄较大，工作时间有限，近几年，由于生活水平的提高，多数下岗职工的休闲时间增多，加上最近流行的中国大妈广场舞的影响，多数职工下岗后就投入到文化建设中去，这类人所占的比例呈上升趋势，因此，群众文化工作者的年龄结构偏大已是不争的事实，加剧了年龄结构老化的程度。
（二）工作人员的工作激情不够
群众文化工作单位作为事业单位，在管理体制上存在一些局限性，对群众文化工作者的要求不严，没有制定严格的标准，这就造成多数工作者积极性不够，在日常的工作中，按部就班，缺乏主动开拓的精神，对自己的工作漠不关心，工作起来随意性较大，缺乏必要的责任感；在工作的过程中，个别职工专业知识掌握不牢，但却不愿意学习，不想办法巩固自我，抱着当一天和尚撞一天钟的心态，根本无法从根本上提高工作效率，组织、策划的群众文化作品缺乏创新，不能适应新形势发展的需要。
（三）对群众文化工作者的认可度不高
受传统观念的影响，大部分人没有认识到群众文化工作的重要性，忽视了群众文化工作者对文化建设的贡献。人们认为群众文化工作者的工作比较清闲，可有可无，进而导致对工作者工作成果的忽视；据相关部门的调查显示：大多数群众文化工作者选择该工作的原因是工作稳定，也说明了群众文化工作者本身就不太重视这份工作，职工本身就是这个态度，更何况其他人；群众文化工作者受人尊重、占有社会地位的比例甚少，这也说明了社会对这份工作的认可度不是很高，部分领导和群众对群众文化的功能和价值认识不到位，理念过于传统，在这样的工作环境中，群众文化工作者觉得自身的价值不被认可，进而影响其工作的积极性，导致工作效率不高。
（三）福利待遇和政策法规有待完善
现阶段，文化事业单位的待遇虽然有了一定的提升，但与国有企业相比，待遇依然较低，文化工作者的总体收入水平不高，由于工资待遇不能满足日益增长的物价需要，也造成了大量工作者流失；事业单位的经费主要以地方财政投入为主，针对群众文化方面，相关政策和法律法规的不完善，导致财政投入不足，造成文化经费紧张的局面；受费用的影响，对工作人员的培训工作也没有做到位，培训机制不完善，培养方向不明确等。
二、对激励机制的探析
（一）优化环境，以人文关怀激励人
1、加大宣传力度
为了改变社会人士对群众文化工作者不予关注和重视的局面，就要加大群众文化功能、价值和重要性的宣传力度，凭借群众文化宣传平台的优势，引导社会各界尊重文化工作者；政府部门要重视群众文化工作，对文化工作者给予一定的关心和支持。
2、建立共同的价值体系
在组织内部，建立共同的价值体系，营造互相尊重的氛围，职工之间相互协助，要具有一定的兼容性。创设自由的内部环境，在工作中允许失误，由于文化工作的特点所致，即使创作人员费尽心思完成的作品，也不一定得到老百姓的认可，因此，要多鼓励创作者，而不是一味的责罚。
3、运用情感激发工作者的积极性
领导要关心职工，在思想上进行疏导，在生活上进行关怀，为职工家庭提供力所能及的帮助，用人文关怀激发职工热情，进而努力工作；制定灵活的时间表，给创作者更多的自由空间，提高职工的创作质量，营造良好的工作环境。
（二）以体制激励工作者
合理安排岗位，将单位内的权责进行明确，说明各个岗位的作用，根据职工的特点，并结合职位管理方法，合理安排岗位；对各个岗位的发展方向、职责进行具体的规定，做到因事设岗、按需设岗，以达到人尽其才的目的；建立流动机制，在工作中，要根据具体情况，安排轮岗，通过轮岗中的表现，确定员工最佳的岗位，从而提高工作效率；建立人员评价、选拔机制。为了增加工作者的压力，要建立相应的竞争机制，建立正确的考核制度，全面合理评价员工的表现，结合员工的绩效考核，选择骨干人才，激励竞争上岗，使每位员工都能鼓足干劲，发挥自身最大的效能，促进文化建设的顺利发展。
（三）有针对的激励工作者
采取一定的措施，增加财政的投入，为文化工作的开展提供重要保障。根据员工的特点，有针对性的培训，多给员工提供培训的机会，以促进员工综合素质的提升，进而有利于提高工作效率；建立科学的薪酬分配制度，在设定基本工资后，要增加薪级工资、绩效工资和津贴工资，其中，对于表现优异的要发放奖金，并将绩效工资分配与工作业绩、人评价挂钩，形成科学的奖惩制度。
结语：
群众文化以其独特的优势，促进了文化产业的发展，但群众文化建设的发展始终离不开群众文化工作者的付出和努力，因此，本文对文化建设中存在的问题进行分析，并探析了有效的员工激励机制，以促进群众文化工作的顺利开展。
参考文献：
[1]杨迎春.浅谈群众文化工作者的激励机制[J].管理观察，2012（17）
[2]杨靖.关于加强群众文化人才队伍建设的思考[J].新西部，2009（22）
[3]徐树阳.乡镇群众文化工作者的激励机制探析[J].文化研究，2013（08）
[4]杨奕.论群众文化工作者激励机制探索[J].文化研究，2011（08）
关键词：群众文化；存在问题；激励机制；探析
随着社会的进步和经济的发展，我国文化事业也获得了较快的发展，文化独特的社会价值和社会功能，对现代化文化建设具有重要的促进作用，伴随着人们生活水平的提高，丰富精神文化生活越来越成为人们新的追求。提升群众文化建设离不开群众文化工作者的努力，因此，本文从群众文化建设存在的问题出发，探析对群众文化工作者的激励机制，以促进文化建设工作的顺利开展。
一、存在的问题
（一）群众文化工作者年龄结构偏大
据不完全统计，我国每年引进的群众文化工作者数量不能弥补人员流失的数量，文化工作者的总人数呈现递减的趋势，而且年龄结构偏大。纵观我国各个区域，中群众文化工作者，年轻职工占有比例比较低，虽然随着经济的发展，有上升的趋势，但总体占有比例依然较低，35-45岁的职工比例也呈现下降趋势，45岁以上的职工虽然有着丰富的经验，但年龄较大，工作时间有限，近几年，由于生活水平的提高，多数下岗职工的休闲时间增多，加上最近流行的中国大妈广场舞的影响，多数职工下岗后就投入到文化建设中去，这类人所占的比例呈上升趋势，因此，群众文化工作者的年龄结构偏大已是不争的事实，加剧了年龄结构老化的程度。
（二）工作人员的工作激情不够
群众文化工作单位作为事业单位，在管理体制上存在一些局限性，对群众文化工作者的要求不严，没有制定严格的标准，这就造成多数工作者积极性不够，在日常的工作中，按部就班，缺乏主动开拓的精神，对自己的工作漠不关心，工作起来随意性较大，缺乏必要的责任感；在工作的过程中，个别职工专业知识掌握不牢，但却不愿意学习，不想办法巩固自我，抱着当一天和尚撞一天钟的心态，根本无法从根本上提高工作效率，组织、策划的群众文化作品缺乏创新，不能适应新形势发展的需要。
（三）对群众文化工作者的认可度不高
受传统观念的影响，大部分人没有认识到群众文化工作的重要性，忽视了群众文化工作者对文化建设的贡献。人们认为群众文化工作者的工作比较清闲，可有可无，进而导致对工作者工作成果的忽视；据相关部门的调查显示：大多数群众文化工作者选择该工作的原因是工作稳定，也说明了群众文化工作者本身就不太重视这份工作，职工本身就是这个态度，更何况其他人；群众文化工作者受人尊重、占有社会地位的比例甚少，这也说明了社会对这份工作的认可度不是很高，部分领导和群众对群众文化的功能和价值认识不到位，理念过于传统，在这样的工作环境中，群众文化工作者觉得自身的价值不被认可，进而影响其工作的积极性，导致工作效率不高。
（三）福利待遇和政策法规有待完善
现阶段，文化事业单位的待遇虽然有了一定的提升，但与国有企业相比，待遇依然较低，文化工作者的总体收入水平不高，由于工资待遇不能满足日益增长的物价需要，也造成了大量工作者流失；事业单位的经费主要以地方财政投入为主，针对群众文化方面，相关政策和法律法规的不完善，导致财政投入不足，造成文化经费紧张的局面；受费用的影响，对工作人员的培训工作也没有做到位，培训机制不完善，培养方向不明确等。
二、对激励机制的探析
（一）优化环境，以人文关怀激励人
1、加大宣传力度
为了改变社会人士对群众文化工作者不予关注和重视的局面，就要加大群众文化功能、价值和重要性的宣传力度，凭借群众文化宣传平台的优势，引导社会各界尊重文化工作者；政府部门要重视群众文化工作，对文化工作者给予一定的关心和支持。
2、建立共同的价值体系
在组织内部，建立共同的价值体系，营造互相尊重的氛围，职工之间相互协助，要具有一定的兼容性。创设自由的内部环境，在工作中允许失误，由于文化工作的特点所致，即使创作人员费尽心思完成的作品，也不一定得到老百姓的认可，因此，要多鼓励创作者，而不是一味的责罚。
3、运用情感激发工作者的积极性
领导要关心职工，在思想上进行疏导，在生活上进行关怀，为职工家庭提供力所能及的帮助，用人文关怀激发职工热情，进而努力工作；制定灵活的时间表，给创作者更多的自由空间，提高职工的创作质量，营造良好的工作环境。
（二）以体制激励工作者
合理安排岗位，将单位内的权责进行明确，说明各个岗位的作用，根据职工的特点，并结合职位管理方法，合理安排岗位；对各个岗位的发展方向、职责进行具体的规定，做到因事设岗、按需设岗，以达到人尽其才的目的；建立流动机制，在工作中，要根据具体情况，安排轮岗，通过轮岗中的表现，确定员工最佳的岗位，从而提高工作效率；建立人员评价、选拔机制。为了增加工作者的压力，要建立相应的竞争机制，建立正确的考核制度，全面合理评价员工的表现，结合员工的绩效考核，选择骨干人才，激励竞争上岗，使每位员工都能鼓足干劲，发挥自身最大的效能，促进文化建设的顺利发展。
（三）有针对的激励工作者
采取一定的措施，增加财政的投入，为文化工作的开展提供重要保障。根据员工的特点，有针对性的培训，多给员工提供培训的机会，以促进员工综合素质的提升，进而有利于提高工作效率；建立科学的薪酬分配制度，在设定基本工资后，要增加薪级工资、绩效工资和津贴工资，其中，对于表现优异的要发放奖金，并将绩效工资分配与工作业绩、人评价挂钩，形成科学的奖惩制度。
结语：
群众文化以其独特的优势，促进了文化产业的发展，但群众文化建设的发展始终离不开群众文化工作者的付出和努力，因此，本文对文化建设中存在的问题进行分析，并探析了有效的员工激励机制，以促进群众文化工作的顺利开展。
参考文献：
[1]杨迎春.浅谈群众文化工作者的激励机制[J].管理观察，2012（17）
[2]杨靖.关于加强群众文化人才队伍建设的思考[J].新西部，2009（22）
[3]徐树阳.乡镇群众文化工作者的激励机制探析[J].文化研究，2013（08）
[4]杨奕.论群众文化工作者激励机制探索[J].文化研究，2011（08）