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企业中层管理团队是企业的脊梁,拥有一支有良好作风、强势战斗力和高忠诚度的中层管理团队,企业就有了凝聚队伍、抵御风险的核心力量。研究以团队建设理论为基础,借鉴波士顿矩阵的研究思路,结合企业中层管理人员能力特征及主要考核指标,从贡献度、成长度两个维度对企业中层管理团队进行分类,并针对不同类别的成员进行相应的特征分析及管理对策研究。