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物资采购在降低电力施工企业成本、增加企业利润中扮演了重要的角色。首先针对电力施工企业物资采购过程中存在的价格风险、技术风险等风险进行了分析，在此基础上阐述了加强物资采购管理控制的必要性，最后针对物资采购风险提出要加强内部控制，建立全过程的监控体置，并建立保证金制度等措施。
新形势下电力企业施工物质采购风险管理与控制
【摘 要】
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物资采购在降低电力施工企业成本、增加企业利润中扮演了重要的角色。首先针对电力施工企业物资采购过程中存在的价格风险、技术风险等风险进行了分析，在此基础上阐述了加强物
【机 构】
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内蒙古电力集团有限责任公司锡林郭勒电业局
【出 处】
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卷宗
【发表日期】
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2015年11期
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