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我国建筑企业的工程项目成本管理中存在制度不完善、管理水平不高、管理方法不规范等多种问题.施工企业要想在激励的竞争中获取市场份额,就必须改善其成本管理的现状.文章从工程投标阶段、工程施工阶段、竣工验收以及后期运行维护阶段着手,进行全寿命周期成本管理分析,为建筑施工企业在施工项目各阶段的成本管理提供一些参考.