晋商的悠久历史，赋予太原这座城市更多商业气质。这座“站在煤炭上的城市”被更多人所熟知，正是因为其欣欣向荣的能源经济崛起。转眼，资源性的城市经济面临转型，城市逐渐转变原有的资源发展经济战略，进入了创新、改革的大潮中。会展业作为城市经济的推动力量，特别是在二十一世纪之后，逐渐在各大省会城市突起，太原也不甘落后，诸如能博会、农博会等一批展会项目横空出世，奠定了会展产业发展的基础。2007年太原市会展工作办公室成立，太原市贸促会会长刘晋萍担任主任一职。2011年12月23日，本刊记者对刘晋萍主任进行了独家专访，特别针对在太原城市经济转型时期，就会展经济的重要作用、未来太原会展业的发展趋势，与她交流了思想与看法，通过采访，记者再一次被刘晋萍主任的孜孜不倦和满满自信所打动，也从她宏远的规划中理解了“集中优势力量，量变引起质变”的真谛。
　　城市优势与承接作用
　　竞争，这是我国城市经济的关键词之一，特别是会展城市之间。
　　说起太原发展会展业的优点，刘晋萍早已调研多次，对城市具备的各种特点，烂熟于心，“山西经济文化中心，辐射力广，交通便利，承接北京。——大体概括，这就是太原的优势。”刘晋萍如数家珍。位于山西中部的太原，是重要的政治、经济和文化中心，也是人流、物流、信息流最为集中的地方。特别是其快速便捷的交通条件，具备承接北京城市压力的功能，“以太原为中心，把周边经济带动起来、拉动起来，这就是太原发展会展经济的好处。”刘晋萍告诉记者。
　　身为中部六省之一，山西省的经济实力毋庸置疑，而太原凭借独特的城市优势，成为有效缓解北京的最佳城市之一，“凭借今年刚刚开通的高速公路，太原保持了与北京的密切联系，这也是未来太原会展市场的重要责任。”刘晋萍分析，当前太原会展经济处于相对发展缓慢的时期，在刚刚颁布的“太原市会展业十二五规划”中，以及省市结束的党代会上，一致提出“建立国际性专业会展专区，打造大会展”理念，“省委、市委都非常重视太原会展经济的发展和定位，这个任务就交给了太原市贸促会和太原市会展办。”作为晋商的发源地，刘晋萍再次感受到了重大的责任，而承接北京的会展压力也成为其长远的目标之一。
　　作为一线会展城市，持续恶化的市场环境需要有条理的疏导，而近在咫尺的太原市又正好遇到了城市经济转型，大力发展第三产业即现代服务业，会展业成为联系两个城市的关键纽带，“我们完全有能力承接北京会展业的压力，这也是我们的责任。”刘晋萍认为，太原虽然有其必然的优势和资源，但是由于相关经验、体制的缺失，必须经历承接之后，才能更好地结合当地产业、经济形势，走出一条新颖独特的会展业崛起之路。
　　积蓄量变，理清产业问题
　　“如果说到太原会展业的起步，准确来说是从2007年开始的，不夸张地讲，之前没有会展业这个理念。”刘晋萍深刻剖析，爽快的性格造就她从不隐藏本地会展业的缺点。2007年之前，缺少品牌性会展项目的支持，太原这座城市并没有与会展经济产生多少火花，而自从第一届中国(太原)国际能源产业博览会(以下简称能博会)开始，并连续三届举办，“再加上连续两届的太原市农博会，2011年首届中国太原国际汽车展等，一批专业性、国际性展会纷纷成功落户太原，并顺利举办，太原的会展业开始有起色。”
　　这是一个量变的积累。不断增多的展会项目，不仅为城市经济带来必要的推动力，更为重要的是完善了城市会展业的产业链条，充实了市场主体。“在工作中，我明显能够感觉到会展的概念愈发深入太原的每个角落。”这一点让刘晋萍欣慰。从政府主管部门领导到社会各界，再到普通市民、老百姓，都看到了会展经济带来的变化和“甜头”，“最难能可贵的是大家达成了空前一致的共识，肯定了会展经济的带动作用。”2007年担任太原会展办主任的刘晋萍清醒地认识到，太原会展经济开始了悄然的量变。
　　据太原会展办统计，在2007年至2011年期间，太原会展项目的数量从十几个猛增至几十个，而不可回避的是“依然有很多问题阻碍了城市会展经济的快速发展”。谈到此处，刘晋萍十分冷静，并表示问题就是缺点，这是客观存在的，“没什么难以启齿。”首先是展览场地条件不足。原有的山西省展览馆、煤炭博物馆等已经显得陈旧，不能满足现代会展业发展需求，而刚刚进入营业的中国煤炭交易中心也才落成3.5万平方米，还并不能满足太原不断增长的会展市场需要，“场馆是制约太原会展业发展的硬性条件。”刘晋萍说；
　　其次，展会项目少、国际性和专业性低。“太原的展览数量有所突破，都是各种小展会，但是从整体上来说，展会档次、规模、国际化和专业化程度与其他优秀会展城市的展会差距很大。”刘晋萍分析，真正意义上的国际性展会，主要以能博会、国际汽车展为主，“其他的展会区域性更强。”
　　再次，市场产业链不充分。“我们有展览公司、设计公司、主展公司，但是整体规模档次在全国来说排名比较靠后，品牌、专业性的企业是目前太原会展市场的缺点。”培育市场主体，是繁荣会展业的基础，刘晋萍对此也煞费苦心，“尽管我们这几年一直在培育培养，但是还是仍然有差距。”由于展会数量、质量水平不高，最终才导致会展市场的活力不足，而较为明显地则表现在企业数量少，水平匮乏。
　　第四，人才队伍建设落后。“太原会展业走国际化、品牌化、专业化的路线，必须有相关的人才资源作支撑。”刘晋萍告诉记者，做会展是个苦差事，必须拥有专业的服务意识，高水平的人才队伍，合理完善的培养机制，这才能保证产业的延续性和可持续发展。
　　集中资源把握市场契机
　　中部投资博览会，这是太原会展业历史上的一次契机。
　　第六届中国中部投资贸易博览会(以下简称中博会)于2011年9月26日在太原开幕，围绕“转型跨越、中部崛起”的主题，中博会共吸引了来自45个国家和地区近2万名宾客，中部六省签订合同、战略性框架协议、意向引资项目共计2547个，其中外资项目总投资566.27亿美元，内资项目总投资2.63万亿元。
　　与招商引资的成果相比，城市环境的变化、市民素质的提升、太原知名度的扩大等都引起太原会展办的注意，“这就是会展业带来的改变，中博会是太原会展业的催化剂。”刘晋萍对于中博会的影响非常肯定，不仅让城市环境建设更加完善，而且为太原市带来了巨大的经济机遇。太原市在本次中博会的签约额达到了6500亿元人民币、签约项目达到了103个。当然，太原市贸促会全心举办的世界晋商大会也成为影响城市经济、基础建设的重要活动，为太原会展经济的品牌建设贡献一份力量。
　　“其实中博会、国际汽车展、世界晋商大会也是我们会展人才的一个实战场。”刘晋萍分析道，也正是借着中博会的东风实现了会展人才的锻炼和演练，充分调动了山西的会展市场活力，而太原成为最大的受益城市之一。“毕竟中博会这种展会不是经常在太原举办，再加上大型展会的缺乏，所以如何借力使力，培养太原本土的品牌展会就成为目前最重要的任务。”刘晋萍冷静分析当前的成绩和机遇，决定集中优势资源，为会展业发展开路。
　　按照刘晋萍的规划，运用合理的调控手段，配合正常的市场行为，整合太原会展产业链中的优秀企业，组织成为联合展览公司或集团，聚集人才、资源、服务优势和特点，主张培养本土品牌展与引进专业展相结合的战略，主办、服务一批专业性强、国际性、品牌性的展会项目，以达到快速繁荣会展市场活力的目的。
　　此外，对于太原会展场馆不足的问题，刘晋萍也透露，除了在太原市郊区阳曲县的会展城项目之外，“我们准备在市中心兴建一座5万平方米的仓储式展馆，满足培育中型展会的需要，也能进一步发挥部分展会项目促进民生的重要作用。”按照规划，这座场馆将承担太原会展市场孵化器的功能。从长远分析，这种专业展综合展并行发展、培养为主引进为辅、集中力量办会展的打法，必将会充分调度太原所具备的旅游、地域、产业等资源，创造会展业的新增长和质变。
　　太原的会展潜力非常强——对此刘晋萍深有信心。不仅是因为其城市经济的实力足够强大，尤其是处于产业转型时期，结合产业办展具备了足够条件，并且“丰厚的文化旅游资源也可以与会展经济形成良性的互动”。“我们很有信心，太原将成为全国最闪亮的会展城市之一。”刘晋萍毫也不掩饰自己的雄心壮志，始终履行着培养市场主体、规范引导产业发展的重要职责。2012年是中国传统的龙年，锦绣太原城自古有着龙城的美誉，会展经济的理念在这座城市扎根、发芽，刘晋萍主任的话说，“太原会展业要实现量变向质变的飞跃”，大幕已启，让我们拭目以待。