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【摘 要】 随着城市化进程的不断加快，市政工程在城市中的应用也是越来越多，市政部门所进行的市政工程对于城市的改造有着非常重要的作用。市政工程的施工质量问题已经成为了目前社会上都关注的一个话题。本文主要针对于市政工程在施工项目中的质量进行了研究，并且提出了可以解决的措施，全面保证市政施工项目的质量。
【关键词】 市政施工；质量管理；措施
前言：
随着社会经济的快速发展和居民对城市的要求越来越高，对市政部门的市政工程的质量也越来越高。当前，市政工程的项目质量已经成为了人们共同关注的一个问题。因此，市政工程也逐渐向规模化的趋势和系统化的建设方向逐渐发展。由于市政工程形式多变，使得项目所在的城市的改造和规划环境也逐渐多样，为了能够使得在施工过程中对市政工程的施工能够高效的运行和建设，这就需要市政部门对市政施工的人员进行专业的培训，并且对市政工程建设的各个环节和部门进行合理的控制。
1.市政工程施工质量管理的重要性
1.1、有利于提高工程的质量
在进行市政工程施工的過程中，通过科学、合理的管理的方法，加强各个施工单位和管理单位之间进行相互的协调，采取科学合理的施工设计方案，有效的做好施工质量的监督和管理，如果发现问题，那么就必须要采取有效的补救措施，全面保证工程的顺利进行。
1.2、提高施工进度
在市政工程施工的过程中，施工管理的过程中可以协调好各个专业和地段之间的关系，并且加快施工的施工进度。和政府相关的部门、质量检验部门和土木工程建筑设计各个单位之间进行有效的协调，从而有效的解决好施工单位和业主之间的矛盾，有利于加快施工的进度。除此之外，市政工程项目分工程相对于较多，路段和车辆设备也相对于较多，施工的环境较为复杂，这就给后期的施工管理带来一定的影响，因此，必须要在进行施工之前协调好各个施工的环节。
2.市政施工项目质量管理中存在的问题
2.1、施工组织设计编制方面
在对施工组织计划进行编制的时候，不能够依据图纸与实际的情况来进行，而是对其他地方的施工组织计划稍稍修改，这种照搬照抄得来的组织计划由于缺乏针对性而不能对施工过程发挥指导意义。冬季施工措施、夏季施工措施等季节性的施工措施并不具体。项目施工过程中并没有全面的安全管理制度、交叉作业防护、现场防护、施工用电等制度。在人力、材料、机械、设备等方面没有全面的计划。
2.2、施工质量缺乏控制意识
目前，我国市政工程施工质量控制意识还比较匮乏，主要体现在两个方面：第一，市政工程管理人员的质量控制意识缺乏，大部分市政工程管理人员对项目质量控制的认识极为模糊，认为只要按时完成工程建设即可，甚至为了节省工程开支，偷工减料，造成市政工程施工质量得不到保障；第二，施工人员的质量控制意识较低，大部分市政工程施工人员都是农民工，他们的文化程度较低，对质量的理解不到位，施工素质偏低，也是导致市政工程施工质量问题的重要原因之一。
2.3、设计图纸不合理
市政工程图纸设计是保证市政工程质量完善的首要条件，但是有的市政工程图纸设计却存在很多的问题，例如，市政工程图纸的系统图设计不合理、没有标注设计尺寸、没有对安装设备进行编号等等，导致施工人员在实际施工中模棱两可，这些市政工程图纸设计中的小细节问题，往往会给市政工程施工带来很大的困难，而且不规范的图纸设计严重影响了市政工程设计的实用性、安全性。
2.4、施工技术不过关
随着城市化进程的不断加快，市政工程在一定的程度上也得到了一定的发展和提升，但是在实际施工的过程中，施工技术上还存在着很大的问题，这也就使得我国市政工程施工质量管理中存在的主要因素。当前情况下，市政工程施工人员的综合素质和专业技能较低，使得施工的过程中缺乏全面而专业的施工技术，使得市政工程施工技术不合理，从而导致后期施工的质量受到了严重的威胁。
3.加强施工项目的质量管理措施
3.1、加强监理的监管力度
加大对施工质量监督和管理的范围，完善相关施工质量监理的法规和制度，增强市政工程质量监督管理部门的监督执法能力，为监理单位的工作做好基础。同时，监理单位应该认识到监理单位的职责，保证市政工程的施工质量。监理部门应该主要关注于当前情况之下施工的质量，采用法律的方法对施工的质量、施工的进度和工程造价等进行合理的控制，协调好施工单位中的各个施工环节的关系。一方面来说，监理单位必须要对监理人员进行特殊的培训，加强其对工程监理的水平。另外来说，监理单位必须要适应当前市政工程质量监理的检测仪器和设备，将专业素质较强的施工人员和先进的施工设备相互结合，实现当前情况下质量检测的现代化，增强监理单位的质量检验力度。
3.2、加强对施工材料的管理
建筑施工的材料质量直接影响施工质量，当前由于市政施工中缺少对材料的管理，导致一些施工单位为了获得更多的经济利益采用一些比较劣质的施工材料，严重影响施工质量。在今后的施工管理中需要进一步加强对施工材料的管理工作，一方面要安排专门的工作人员进行施工材料管理，减少由于材料管理不当导致的材料质量问题。另一方面需要加强对施工材料的检查工作，减少劣质材料的使用。对于材料的管理工作要定期进行检查，对于材料管理中出现的问题需要追究相关责任人的责任，杜绝劣质材料的出现，保障施工质量。
3.3、完善施工技术方案
在市政工程建筑的过程中，要建立完善的施工技术方案，必须将建设企业#施工企业和设计企业三者进行有机的结合起来，保证施工方案能够符合相应的技术管理规范，三者之间有机结合，相互配合，使得施工企业得到良好明确的设计方案，这个环节对于施工的过程具有重要的作用，尽量保证施工的方案和设计能够准确完好的设计，避免重新修正方案的现象发生。 3.4、优化施工组织计划
在施工组织设计的组织与人员方面，要使各部门的人员到参与到计划的编写过程中，将工作人员的工作经验与管理理论结合起来，不断地优化组织的结构和人才的配置。在施工组织计划的优化方面，主要是通过定量和定性分析两个方面，定性分析指的是根据施工和管理的经验来对施工方案进行判断，定量分析指的是对工期、成本、质量等进行计算。通过对多个方案的对比与分析，选择并确定出既能保证质量安全，又能取得最大经济效益的方案。进度计划方面，要通过网络图计算时间参数，找到可以优化的地方，并對其进行优化。
3.5、加强施工现场质量管理
在准备阶段，要做好各种数据的复测工作，要认真地编制施工组织计划和施工方案，不能够不切合实际的照搬照抄；在分包队伍与供应商的选择方面要慎重，要确保原材料的质量与数量。要对施工人员进行培训，让施工人员具有质量意识。在施工阶段进行质量控制室整个质量管理的重点，主要是从对工程质量造成影响的五大因素入手：工艺过程、工序质量、隐蔽工程、数据记录、数据整理。要严格地进行分项工程检验，严格执行质量控制相关规定，对于质量问题要进行及时地处理。要加强对工作人员的技术指导，严格进行现场施工质量控制，对质量控制情况进行交流，改进质量控制方法，保证工程质量。
3.6、严格按照施工的顺序进行
施工工序是形成施工质量的必要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前控制，必须加强对施工工序的质量控制。其步骤为，实测，分析，判断。为了更有效地做好事前质量控制，一是要严格遵守工艺流程，工艺流程是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何操作人员都应严格执行。二是控制工序活动条件的前提，主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。只有将它们有效地控制起来，使它们处于被控状态，才能保证每道工序质量正常、稳定。三是及时检查工序活动效果，工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。四是设置质量控制点，以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序始终处于良好的受控状态。
4.结束语
市政工程项目的质量是城市居民优先关注的一个话题，作为政府的相关部门，应该加强对市政工程质量的管理工作，同时还应该建立科学完善的质量管理的制度，不断的健全工程质量管理的机制，对施工过程中的每一个施工的环节进行质量检验，全面保证市政工程施工项目的质量。
参考文献：
[1]翟毅霞.市政施工项目的质量管理方法研究[J].门窗，2013，12：348+353.
[2]彭艳.市政工程施工项目质量管理初探[J].科技创业家，2014，02：51.
[3]刘胜利.关于市政工程施工质量管理与控制[J].科技创新与应用，2014，01：237.
[4]毛岳松.市政工程项目施工质量管理研究[J].科技与企业，2014，09：97.
【关键词】 市政施工；质量管理；措施
前言：
随着社会经济的快速发展和居民对城市的要求越来越高，对市政部门的市政工程的质量也越来越高。当前，市政工程的项目质量已经成为了人们共同关注的一个问题。因此，市政工程也逐渐向规模化的趋势和系统化的建设方向逐渐发展。由于市政工程形式多变，使得项目所在的城市的改造和规划环境也逐渐多样，为了能够使得在施工过程中对市政工程的施工能够高效的运行和建设，这就需要市政部门对市政施工的人员进行专业的培训，并且对市政工程建设的各个环节和部门进行合理的控制。
1.市政工程施工质量管理的重要性
1.1、有利于提高工程的质量
在进行市政工程施工的過程中，通过科学、合理的管理的方法，加强各个施工单位和管理单位之间进行相互的协调，采取科学合理的施工设计方案，有效的做好施工质量的监督和管理，如果发现问题，那么就必须要采取有效的补救措施，全面保证工程的顺利进行。
1.2、提高施工进度
在市政工程施工的过程中，施工管理的过程中可以协调好各个专业和地段之间的关系，并且加快施工的施工进度。和政府相关的部门、质量检验部门和土木工程建筑设计各个单位之间进行有效的协调，从而有效的解决好施工单位和业主之间的矛盾，有利于加快施工的进度。除此之外，市政工程项目分工程相对于较多，路段和车辆设备也相对于较多，施工的环境较为复杂，这就给后期的施工管理带来一定的影响，因此，必须要在进行施工之前协调好各个施工的环节。
2.市政施工项目质量管理中存在的问题
2.1、施工组织设计编制方面
在对施工组织计划进行编制的时候，不能够依据图纸与实际的情况来进行，而是对其他地方的施工组织计划稍稍修改，这种照搬照抄得来的组织计划由于缺乏针对性而不能对施工过程发挥指导意义。冬季施工措施、夏季施工措施等季节性的施工措施并不具体。项目施工过程中并没有全面的安全管理制度、交叉作业防护、现场防护、施工用电等制度。在人力、材料、机械、设备等方面没有全面的计划。
2.2、施工质量缺乏控制意识
目前，我国市政工程施工质量控制意识还比较匮乏，主要体现在两个方面：第一，市政工程管理人员的质量控制意识缺乏，大部分市政工程管理人员对项目质量控制的认识极为模糊，认为只要按时完成工程建设即可，甚至为了节省工程开支，偷工减料，造成市政工程施工质量得不到保障；第二，施工人员的质量控制意识较低，大部分市政工程施工人员都是农民工，他们的文化程度较低，对质量的理解不到位，施工素质偏低，也是导致市政工程施工质量问题的重要原因之一。
2.3、设计图纸不合理
市政工程图纸设计是保证市政工程质量完善的首要条件，但是有的市政工程图纸设计却存在很多的问题，例如，市政工程图纸的系统图设计不合理、没有标注设计尺寸、没有对安装设备进行编号等等，导致施工人员在实际施工中模棱两可，这些市政工程图纸设计中的小细节问题，往往会给市政工程施工带来很大的困难，而且不规范的图纸设计严重影响了市政工程设计的实用性、安全性。
2.4、施工技术不过关
随着城市化进程的不断加快，市政工程在一定的程度上也得到了一定的发展和提升，但是在实际施工的过程中，施工技术上还存在着很大的问题，这也就使得我国市政工程施工质量管理中存在的主要因素。当前情况下，市政工程施工人员的综合素质和专业技能较低，使得施工的过程中缺乏全面而专业的施工技术，使得市政工程施工技术不合理，从而导致后期施工的质量受到了严重的威胁。
3.加强施工项目的质量管理措施
3.1、加强监理的监管力度
加大对施工质量监督和管理的范围，完善相关施工质量监理的法规和制度，增强市政工程质量监督管理部门的监督执法能力，为监理单位的工作做好基础。同时，监理单位应该认识到监理单位的职责，保证市政工程的施工质量。监理部门应该主要关注于当前情况之下施工的质量，采用法律的方法对施工的质量、施工的进度和工程造价等进行合理的控制，协调好施工单位中的各个施工环节的关系。一方面来说，监理单位必须要对监理人员进行特殊的培训，加强其对工程监理的水平。另外来说，监理单位必须要适应当前市政工程质量监理的检测仪器和设备，将专业素质较强的施工人员和先进的施工设备相互结合，实现当前情况下质量检测的现代化，增强监理单位的质量检验力度。
3.2、加强对施工材料的管理
建筑施工的材料质量直接影响施工质量，当前由于市政施工中缺少对材料的管理，导致一些施工单位为了获得更多的经济利益采用一些比较劣质的施工材料，严重影响施工质量。在今后的施工管理中需要进一步加强对施工材料的管理工作，一方面要安排专门的工作人员进行施工材料管理，减少由于材料管理不当导致的材料质量问题。另一方面需要加强对施工材料的检查工作，减少劣质材料的使用。对于材料的管理工作要定期进行检查，对于材料管理中出现的问题需要追究相关责任人的责任，杜绝劣质材料的出现，保障施工质量。
3.3、完善施工技术方案
在市政工程建筑的过程中，要建立完善的施工技术方案，必须将建设企业#施工企业和设计企业三者进行有机的结合起来，保证施工方案能够符合相应的技术管理规范，三者之间有机结合，相互配合，使得施工企业得到良好明确的设计方案，这个环节对于施工的过程具有重要的作用，尽量保证施工的方案和设计能够准确完好的设计，避免重新修正方案的现象发生。 3.4、优化施工组织计划
在施工组织设计的组织与人员方面，要使各部门的人员到参与到计划的编写过程中，将工作人员的工作经验与管理理论结合起来，不断地优化组织的结构和人才的配置。在施工组织计划的优化方面，主要是通过定量和定性分析两个方面，定性分析指的是根据施工和管理的经验来对施工方案进行判断，定量分析指的是对工期、成本、质量等进行计算。通过对多个方案的对比与分析，选择并确定出既能保证质量安全，又能取得最大经济效益的方案。进度计划方面，要通过网络图计算时间参数，找到可以优化的地方，并對其进行优化。
3.5、加强施工现场质量管理
在准备阶段，要做好各种数据的复测工作，要认真地编制施工组织计划和施工方案，不能够不切合实际的照搬照抄；在分包队伍与供应商的选择方面要慎重，要确保原材料的质量与数量。要对施工人员进行培训，让施工人员具有质量意识。在施工阶段进行质量控制室整个质量管理的重点，主要是从对工程质量造成影响的五大因素入手：工艺过程、工序质量、隐蔽工程、数据记录、数据整理。要严格地进行分项工程检验，严格执行质量控制相关规定，对于质量问题要进行及时地处理。要加强对工作人员的技术指导，严格进行现场施工质量控制，对质量控制情况进行交流，改进质量控制方法，保证工程质量。
3.6、严格按照施工的顺序进行
施工工序是形成施工质量的必要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前控制，必须加强对施工工序的质量控制。其步骤为，实测，分析，判断。为了更有效地做好事前质量控制，一是要严格遵守工艺流程，工艺流程是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何操作人员都应严格执行。二是控制工序活动条件的前提，主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。只有将它们有效地控制起来，使它们处于被控状态，才能保证每道工序质量正常、稳定。三是及时检查工序活动效果，工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。四是设置质量控制点，以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序始终处于良好的受控状态。
4.结束语
市政工程项目的质量是城市居民优先关注的一个话题，作为政府的相关部门，应该加强对市政工程质量的管理工作，同时还应该建立科学完善的质量管理的制度，不断的健全工程质量管理的机制，对施工过程中的每一个施工的环节进行质量检验，全面保证市政工程施工项目的质量。
参考文献：
[1]翟毅霞.市政施工项目的质量管理方法研究[J].门窗，2013，12：348+353.
[2]彭艳.市政工程施工项目质量管理初探[J].科技创业家，2014，02：51.
[3]刘胜利.关于市政工程施工质量管理与控制[J].科技创新与应用，2014，01：237.
[4]毛岳松.市政工程项目施工质量管理研究[J].科技与企业，2014，09：97.