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工程造价的管理,就是在建设程序的各个阶段控制好投资，以求合理使用人力、物力和财力取得较好的投资效益。施工企业的市场竞争，实质是管理水平的竞争。如何管理施工阶段的工程造价，是摆在所有企业面前的一项难题，工程造价管理的好与坏，直接影响企业的生存、发展、效益、竞争力,所以对企业来说管理好工程造价就显得尤为重要。本文仅对施工中工程造价的管理，工程项目投标，合同管理，竣工结算阶段的工程造价管理等方面进行了探讨与分析。