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地面集中式光伏电站项目具有建设周期短、设备物资采购费用占比高、现场作业面零散的特点,给该类项目的设备物资供应管理带来较大的困难和挑战。如何有效地保障设备物资及时、可靠地供应是该类项目成败的关键。以成都院几个光伏EPC项目实施案例为例,通过经验总结和归纳,对光伏EPC项目的设备物资管理方法进行了研究并提出了一些想法和建议。