应收账款这一项目也愈发重视。随着我国企业治理的逐步提升和财务管理体系的日益完善,企业对于然而在很长一段时期当中应收账款的现实情况并没有达到十分理想的效果,因此也成为财务管理实务领域的主要难点之一。企业与企业往往形成相互拖欠应收账款的情况,逾期应收账款常常保持较高的水平,与此同时,呆账(坏账)占比也有明显的上升趋势。上述这些问题在极大程度上给企业资产质量带来了巨大的损失,甚至面临财务困境,以及甚至破产重组的局面,其主要原因就在于存在规模庞大的应收账款,而未能在指定期限之内得以收回。这一课题不仅对各个企业的财务管理和日常运营有着极大的影响,同时也关系到建立健全良好的市场信用机制,以及维护我国经济市场的良好环境。造成这种现象的原因来自多方面,本文对应收账款产生的原因、成本进行了简要分析,进一步对企业领导人的理念、应收账款管理体系、赊销程序和技术、企业外部环境客观上存在"赖账机制"产生的土壤问题这四个方面分析应收账款问题的原因。在此基础上,提出应对上述问题的切实有效合理的建议。企业应做到事前控制,未雨绸缪;事中防范,有理有据;事后监督,多种手段回笼资金。应收账款的控制不仅仅是财务管理一个环节的责任,而是涉及到企业经营管理多个方面,需要内部的协调和配合、稽核部门的监督,以及外部完善的市场信用环境和有效的法律政策体系。企业在财务管理框架中需要进一步加大管理应收账款项目的力度,以便将其控制在合理范围内,减小运营风险,从而达到实现企业长足发展的战略目标。