近期，龙河派出所通过创新“六张清单”，推行年展望、季目标、月谋划、周落实、日推进的精细化管理模式，有效推動派出所刑侦工作的高质量发展。
　　一是责任清单，强化主动意识。派出所将所有工作按条线制作模块清单，按模块制作分工清单，按分工制作具体项目推进清单，并由所领导逐一分解、承担模块统筹，由具体分工民警按精细化管理模式制作阶段性工作清单，把工作任务分解到每周每日。
　　二是线索清单，量化工作内容。派出所根据日常工作实际，制定了案件线索清单。通过每日早会的警情点评、每周警情的研判与社会面走访、信息员建设、动态研判管控相互结合，立体化了解辖区内治安状况。
　　三是进度清单，推动工作落实。派出所根据案件情况合理划定侦办时限，制定了案件进度清单。逐案制定侦查计划，将每个案件需要调查取证的内容均以清单细化，对每一项工作制定完成时限及工作标准。
　　四是图侦清单，提升工作效率。通过图侦工作清单，图侦工作员将通过视频追踪到的案件线索在所内晨会通报工作进展，并由所领导分配线索跟进民警，再由民警与图侦工作员继续跟进线索，并以周总结的方式在所内汇报工作进展，再由所务会集体讨论下一步工作措施。
　　五是奖惩清单，激发工作热情。对工作表现突出的民警、辅警，民警重精神层面，辅警重物质层面奖励，对于派出所辅警队员图侦工作发现、提供案件线索，做到一事一奖。
　　六是评议清单，保证工作成效。派出所制定了案件评议清单，把握通案、移诉（处罚）、终结（结案）三个时间节点，从程序合法、证据查证、侦办思路、法律适用等方面进行评析，承办民警及派出所全体民警畅所欲言，以“大家来找茬”的形式对工作进行讨论和评议，取得了比学赶帮超的效果。