企业挂牌“新三板”过程财务管理问题探讨

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  【摘 要】在现代化企业管理中,财务管理是至关重要的内容之一,其不仅可大幅度提升企业整体发展水平,同时也更加有助于企业市场竞争力的稳步提升。近年来,随着国内资本市场“新三板”的不断扩容,很多企业都选择在“新三板”挂牌。但在实践过程中却经常存在一系列问题,对企业的健康稳定发展造成直接影响。本文主要对企业挂牌“新三板”过程中的财务管理问题进行了分析和探讨。
  【关键词】企业挂牌;“新三板”;财务管理
  财务管理与企业的健康稳定发展和市场竞争力的提升具有直接关联,尤其是目前的“新三板”挂牌企业,更需要提升对财务管理工作的重视程度,以此提升财务处理数据的真实性以及处理过程的规范性。通过对相关财务数据进行规范,才能更加精准、全面的反映出企业实际的经营状况,为后续决策制定提供参考和依据,为企业成功挂牌提供便利条件,在实现自身经济效益最大化的同时,实现企业的可持续稳定发展。
  一、“新三板”挂牌企业优化财务管理的必要性
  1.能够帮助企业减少经营风险
  通过对财务管理进行优化,不仅可大幅度提升企业的市场竞争力,同时还可帮助企业减少经营风险。建立完善可行的财务管理体制,更加有助于实现成本效益的均衡性,而不再是一味的减少成本支出。在具体的财务管理工作中,作为“新三板”企业,其应尽可能减少一些不合理、效率低的成本费用支出,而是要提高对那些竞争力强、质量高的产品的重视程度,这些产品虽然短期内负担较重,但获取收益较多,更加有助于减少企业的经营风险,提升其核心市场竞争力。
  2.可为企业资本结构优化提供便利条件
  完善可行的企业财务管理体制,可使企业在筹资的过程中,通过分析、控制以及预测等发挥出的实际价值对资产负债率水平进行优化调整,从而真正实现资本结构最优化,减少企业的资本成本。从客观角度上分析,也更加有助于企业资源的优化配置。
  3.为企业提供了有力的监督工具
  “新三板”挂牌企业在建立财务管理机制的过程中,一定要严格遵循国家相关政策法规。实践管理过程中,还要将作为约束机制和企业的监督职能进行有效结合,从而真正实现对财务相关活动的全过程管理。而从某种角度上来看,这也为企业发展提供了重要的监督工具,从根本上杜绝了各种风险问题的发生。
  二、企业“新三板”挂牌过程中的财务问题
  首先,从目前实际情况来看,很多“新三板”挂牌企业均为中小型企业,还未建立完善可行的财务管理制度,在管理方面也存在很多问题,具体表现在以下几方面:第一,相关财务管理部门在具体工作过程中,并未对国家相关会计政策及准则进行严格遵守,例如,在处理财物时,对于会计估计、计提方法等的确认经常发生变化,如此也导致固定资产计量很难对企业真实状况进行反映。第二,财务处理缺乏规范性,例如,企业账目精准性较低,这与财务处理具有直接关联,实践过程中,很多财务人员都未能严格按照要求开展各项工作,而这也会在很大程度上对企业经济利润产生影响,不利于其长久稳定发展。
  其次,企业盈利能力与其可持续稳定发展直接关联,与主板市场不同,“新三板”并未对企业盈利提出过高要求。但“新三板”挂牌企业的盈利能力同样不可忽视,它同样关系着企业的健康稳定发展,可从侧面反映出企业的发展潜力,因此在“新三板”挂牌过程中,企业仍需不断提升自身的盈利能力。但从当年实际情况来看,很多企业在这一方面仍存在较大缺陷,目前还没有制定出一个明确合理的盈利计划,从而对企业的健康稳定发展产生一定影响,降低了投资者的参与兴趣。
  再次,在企业财务管理工作中,内控制度发挥着至关重要的作用,对于“新三板”挂牌企业而言,同样需要建立完善可行的内控制度,其可大幅度提升企业的财务管理能力和水平。从目前实际情况来看,很多企业的内控制度都不够完善,在内控环境上,内控制度的建立对企业环境要求较高,很多中小型企业由于环境受限,因此根本无法建立完善的内控制度。企业的规章制度、文化等都无法与内控制度相互适应。此外,还有个别企业缺乏风险管理意识,无法对风险进行完善有效的识别和估计,缺乏应对能力。个别企业虽建立了内控制度,在执行过程中,由于力度不够,因此根本无法保证制度的有效落实,从而也对企业的健康稳定发展造成直接影响。
  最后,还需要关注一些常见的问题,如:购销合同签定不规范,收付款未严格按合同执行;不重视关联交易及关联方资金占用的问题;企业会计准则的执行不到位;信息沟通传递不及时,影响财务数据的准确性等等。上述常见问题。在企业“新三板”挂牌过程中十分常见,如果不能进行及时、妥当的处理,势必会产生难以预料的后果,最终对企业财务管理质量产生消极影响。
  三、提升“新三板”挂牌企业财务管理质量的有效对策
  1.对财务管理进行严格规范
  企业若想成功挂牌,首要工作便是对当前的财务管理进行规范。在财务执行过程中,一定要符合国家的相关政策法规和会计准则,并要求企业制定出完善可行财务管理标准,不管是任何一项财务工作都要严格按照相关标准来执行,同时还要确保账目和财务报表的精准性、完整性以及真实性,如此才能够对企业实际的经营状况进行反映。此外,在具體经营过程中,企业还要是确保相关单据的完备性,例如,一定要如实地开具发票,不能产生单据不齐全、不完整的问题,如此才能确保企业财务管理质量的稳步提升,为其健康稳定发展奠定坚实基础。
  2.制定出完善可行的盈利计划
  “新三板”对于企业的发展潜力具有较高要求,在此情况下,企业要结合自身实际发展状况,制定出完善可行的盈利规划。正式挂牌之前企业就应提前的制定好盈利规划,即对自身近年来的经营状况进行全面统筹,同时也包括后续的发展计划等等,否则便会对企业的长久稳定发展产生不利影响,甚至还会缩短其寿命。实践过程中,企业应结合现阶段实际的市场发展实情以及自身的经营状况,制定出完善可行的发展规划,同时还要对相关盈利目标进行明确,如此才能最大限度的激发投资者热情,使其能够看到企业的发展潜力,并对其充满热情和希望,从而更加有助于企业成功挂牌。
  3.完善内控制度
  企业在建立内控制度的过程中,一般可从以下几方面入手:第一,要营造出良好的企业环境,制定出符合企业发展的企业文化,同时也包括相关的规章制度,使每一位员工均可意识到内控的必要性,从思想上提高认识。第二,企业要提升自身的风险意识,并提升管理能力,结合自身实际发展状况以及当前的市场环境,对风险进行全面预测和评估,并以此为基础制定出针对性的预防政策。第三,对内控进行自查和监督,确保其成效,稳定执行,而并非流于形式。第四,内控制度要符合企业管理要求,尤其在财务管理方面,如此才可最大限度的减少企业运营成本,杜绝各种财务风险问题的发生,不断提升企业经济效益,促进其长久稳定发展,满足“新三板”挂牌的实际要求。
  四、结语
  综上所述,企业若想在“新三板”成功挂牌,必须要提升对财务管理工作的重视程度,但纵观当前的企业发展现状,发现在财务管理方面仍存在较多缺陷问题,由此也对其经济效益和市场竞争力的稳步提升产生直接影响。故在今后发展过程中,企业不仅要对财务管理进行全面规范,同时还要做出合理的盈利规划,建立完善可行的内控制度,如此更加有助于企业的长久稳定发展,使企业能够成功在“新三板”挂牌。
  参考文献:
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