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很久之后才知道，我一个朋友的妈是柳传志的大学同班同学、一个朋友的朋友认识小布什的弟弟，如果早点知道的话搞不好我的采访人名单上会多一些有趣的名字——相信很多人有过我这种“早知如此”的感叹，所以通过一些技术手段可以提前知道自己朋友在“六度分割理论之后的人际可能性”就显得很重要。往下介绍一些可以打造或者拓宽职场人际圈的新鲜网站，助你早同打造出属于自己的职场SNS。
推荐理由：最新鲜
Omeqle：只聊陌生人
Omegle，一个专门跟陌生人聊天的网站。打开网站，一个比GoogIe还干净的网页，整个网页就是一个刷了大白的对话框，标题栏上除了Omegle的Iogo外，赫然写着talk tostranger(和陌生人说话)。可不是嘛，网络始终和现实是相反的，现实中都说不要和陌生人说话，网络上偏要和陌生人搭讪。Omegie的方便之处就在于可以随时断开连接，一旦断开，又可以马上开始新对话，而系统也会再为你随机挑选一个陌生人，接着hi。
Mathew作为体验者在上面体验了一下，20分钟的体验。Mathew认识两个韩国人——一个15岁、一个19岁，一个28岁的德克萨斯律师，还有一个20岁来自英国，说了一句话就byebye的小伙子。这次OmegIe的聊天至少解决了Mathew的两个问题：跟活人说话的需要，另外Mathew决定捡捡自己丢了多年的英语。tx是taxas，而A／S／L则是age／sex／locatlon(年龄／性别／地址)，在这里聊天的人不打超过5个字母的单词。“如果你对用4字单词造句感兴趣，并且能不厌其烦地回答A／S／L的问题，你就找对地方了。”Mathew说。
推荐理由：最上进
MyHappyPlanet：爱学习的社交家
MyHappyPIanet是一个外语学习的社交网站，可以帮助用户寻找并结识世界各地的朋友，通过与他们在线实时地交流聊天而学习外语。MyHappyPlanet采用了Toksta在线聊天程序，使得用户可以方便地通过文字、语音以及视频与网友练习外语。另外，MyHappyPlanet还允许用户上传或者查看外语学习视频和课程。在网站注册中，我们只需选择母语(普通话为Chinese Mandarin)以及打算学习的语言，填写Email地址、用户名及密码，点击“Agree & Sign Up”即可完成注册。
推荐理由：最贴近
同楼网：细分白领中的远亲近邻
同楼网号称是“中国第一写字楼白领社区”，它是以单个写字楼为单位的社区网站，专业面向写字楼白领阶层。在同一栋写字楼上班的楼友。往往有着共同的教育背景、生活习惯，每天都乘同一部电梯，在同一栋楼里上班，每天见面却不知道谁是谁。同楼网让“楼友”从线上走到线下。成为现实生活中真正的朋友。为此，每一幢写字楼将会有一位“楼长”，负责本楼“楼友”的联系。同楼网也将举办各种“楼友”见面活动，真正而有效地扩大“楼友”们的朋友圈，帮助白领发现志同道合的朋友。
推荐理由：最多元
白社会：如果你玩腻了开心网
白社会是搜狐公司旗下的沟通和社区产品，主打白领社区，而且还匹配有一键切入搜狐主界面的“老板键”，不知道身为老板的玩家作何感想。
总之白社会也是一个不错的职场交际平台，只不过看起来比较像开心网。但是如果你玩腻了开心网的话，不如去这里试试。
推荐理由：最圈子
17PR：想混公关圈的必进
17PR是国内专业做公共关系圈子的网站之一，提供行业资讯、成功案例、人才信息等行业信息，目前已成为公关行业最具人气的行业互动与交流平台。截至2009年7月，17PR注册用户已经达27万多人，用户来自企业公关市场从业人员、公关专业机构、传媒行业等。
TOP1 关系搜索指数：☆☆☆
网站建设成熟度：☆
人立方(http：//renlifang.msra.cn/)
出品方：微软亚洲研究院
用户体验报告
体验者 北京大学 李斯宁
人立方给我的感觉还算不错，关系图的界面还挺细致和炫丽。这个关系图是自动根据网络上人名和关键词搜索的关联度来分析的，连线表示联系，鼠标放在人名上出现描述，描述也是通过网络搜索而来的。总的感觉是，它使人之间相互认识和了解的成本会低一点。
也许别人去人立方是集中搜集某个八卦明星的新闻，看看最近被谈论最多的事情和人是怎么回事。我则主要把人立方当做“人物的辞典”来用，有时候有同学谈论到某一个人很牛，但我对这个人不了解，就去人立方搜一下，把它当做一个辞典来查。你也许会说我们可以去Google和百度等搜索引擎去查，为什么要在人立方?我是觉得人立方与它们相比有一个好的优点是可以有一个曲线图。比较精准地反映你要搜索的信息在时间轴上的热度情况。另外呢，假如你要去某个公司面试，可以去上面搜公司名，就能知道有什么重要的人物、重要的事情在什么时间发生，可以更有针对性地准备一下。
我现在使用人立方的频率大概是每周十次左右吧。比较明显的收获主要是两类：一种是如果你需要跟陌生人发生交流，比如说要去哪里面试，你可以用人立方搜索一些东西做准备，了解相关的人和事。第二，如果你关注某个人或者某个公司，可以用人立方做一个工具，持续在时间轴上做一个关注。
不过我觉得现在人立方有一个问题，基本上还不是人的“立方”，还是人名的“立方”，同一个名字的人分不开，尤其是非名人，要重新辨识的任务很大。比如，查我的导师的名字，搜到的结果图里会有他和某某共同写了一本书，这是真的。但是还会搜到他是某一个市的领导，去做了什么讲话……针对某个人的重名信息分不开，希望它能够很好地分一下。
我尝试过有时候找某个人找不到。所以想在人立方上搜他的好朋友来辗转的认识一下。但是效果不明显。换句话说，到现在我个人还没有成功的“六度关系”结识案例——比如有时候我找不到导师，我会想别人帮着传一下话，结果搜到的是更加大牌的，是要通过我导师才能找到的人。
企业有话说
介绍人 微软亚洲研究院主管研究员聂再清
“开始我们这个项目是叫‘关系’，外国人也觉得很好，但是中国人看来不行。因为这两个字在中国文化里面很复杂。一次在饭桌上，我们想到了‘人立方’的概念。当然要感谢水立方。现在，你想要在午餐的饭桌上成为话题的发起者和影响者吗?那就在每天午饭之前可以来人立方看一眼，就知道今天或者这两天的热门话题是什么了。”微软亚洲研究院主管研究员聂再清说。
在2D08年北京奥运会开幕前，微软亚洲研究院上线了新的研究成果——人立方。它能够从超过十亿的中文网页中自动地抽取出人名、地名、机构名以及中文短语等，并根据搜索关键词和与其相关的人名之间的关联度强弱，自动地计算每一个 人名与关键词直接的距离、数据大小以及具体的摆放位置等等，并通过一条标明了人际关系的细线连接他们并使其发生社会化关系。
与其他“关系”网站不同，人立方并没有进行商业推广，同时，作为研究成果，更多还是寄望在未来的应用。目前，人立方每天有超过一百万的点击率。
“我们想做的是一个‘任何人都能够搜到任何人’‘任何人都能搜也搜到任何领域’的系统。”聂再清说，“曾经有一个著名的理论，你和任一个陌生人之间的间隔不会超过6个人，也就是说，最多通过6个人你就能够认识任何一个陌生人。人立方的创想也与它有关。在通过对访问页面的跟踪分析，我们发现了几个有趣的现象，大部分人搜了自己的名字、朋友名字或者梦中情人的名字任何人都和张三有联系，不信你试试看，从你的名字开始，经过不超过6个链接，你就会在人山人海中找到张三。”
人立方给人的最大的价值在于它提前把人的信息整理好了。你通过搜索引擎搜到的信息是分散的，没有时间脉络。人立方的算法会自动把每个网页相关人的信息挖掘出来，整理出一个网页给你看到。另外，人立方给出的网站相当于是自动地聚合，而不是像其他的搜索网站经过了人工的编辑，“我把没有经过修饰的原始资料给你看。是好是坏都是中立的，你都可以看到，这是我们比较大的优势。”聂再清说。
目前，在研究院内部，他们已经用上了人立方。这对那些新来的、需要跨部门合作又不知道找谁的员工有很大的帮助。
TOP2 关系搜索指数：☆☆
网站建设成熟度：☆☆
用户体验报告
体验者北京智慧果心理咨询有限公司创始人向晴
我是在2006年经过朋友推荐上到天际网的。之前我在IT公司工作，后来出来创业，是心理咨询方面的项目。起初我的客户群和效果并不理想，后来有朋友推荐了我使用天际网。
在不同阶段，我使用的侧重点不一样。最初期，我没有明确的需求，只是想了解什么人在使用以及他们的需求(我是做心理的，他们的生活事业的烦恼都是什么)，所以这个阶段我使用论坛交流的功能会多一些。在交流中展现自己，也了解别人。
使用的第二个阶段是天际推出了俱乐部的功能，我开始把这些线上的朋友转为线下更真实的接触，这个阶段的使用重点是添加好友、邀请朋友加入俱乐部以及俱乐部的线下活动的开展。第三个阶段，在一、二阶段后，我们公司的服务与活动被大家了解，因而建立了好的口碑，因而人脉越来越多也越优质，如何使用天际管理这些人脉就成了关注和使用的重点。
对我来说，天际给我最大的帮助有这样几点：
它的实名制让我了解到了职业人士的真实需求，并且为进入企业做好了接口。有一些企业客户都是在服务企业、个人之后逐渐开始的。
它的俱乐部让我快速通过俱乐部活动普及了心理学应用，带来了很多线下业务，不仅增加了顾客，更重要的是我们的服务被职业人士认可和需要。
在这样一个平台上，找到关键人是你拓展人际的关键。我认为可以这样开始：去看一些重要论坛或者被推荐的论坛。论坛是有排名的，可以去里面感受发帖的活跃度，再点击看发帖人资料并且结合帖子质量。同时，也可以看看版主，要知道版主不会是随便选的。另外，还以去俱乐部看看，通常，那些时间超过两年以上的俱乐部的创始人一定会是关键人。选择去认识他们，认识这些关键人也许对你拓展有效人脉会更有价值。
作为用户我希望天际的功能更聚焦一些，在人脉拓展与管理的功能上多下工夫，以及在这么多会员的前提下，如何把会员变成价值的服务模式上做更聚焦的研发与服务。也希望他们能在人脉管理的功能上更强大些、网速更快些。我是愿意做付费会员的，希望能有些收费的会员定制服务。
企业有话说
介绍人天际网创始人及CEO林廷翰
在非互联网时代，我们所谓的“人际”就是身边直接能接触到的朋友。基本上是2。人以下，每周可以通过见、吃饭、喝酒等来维护的。但是，现代的职场生活让我们的各种朋友远远超出了这个数字。怎么管理、维护这些关系?网络手段不能少。
中国整个互联网发展很虚拟化、娱乐化。经过市场教育的过程，大家看到了实名制的需求，实名可以带来价值，跟虚拟不一样。所以天际网的注册用户必须是实名制的，这是第一关，然后，我们的定位是服务职业人士，天际的文化就是职业化，不是提供娱乐的地方。
以前，我们认为身边能看到的人才是人际，其实那些你看不到的人际所发挥的重要性是相当可观的，所以在天际网，我们能看到三度的人脉。然后你会恍然大悟，自己身边的资源非常丰富，你的关系网通过网络被放大百倍千倍，人际的概念扩大了很多。事实上，很多二度好友如果你能利用好，就已经很不错了。
中国人的交往有一个很明显的特征，那就是先谈感情再谈事情。比如在天际认识的二度好友(朋友的朋友)，大家恐怕还是需要先磨合感情的。在我们的平台上，给大家一个“谈感情”的空间。用户使用天际、发挥天际最大价值的办法之一，就是你要拉你身边的关系来这里，这样资源才会不断丰富。事实上，这也是我们一开始并不面对学生群的原因。因为如果每个人到这里来都是找资源而不贡献资源的话。它怎么正常运转呢?资源只会越用越少。其实。无论是现实还是网络上的人际资源，只要有投入就会有收获。另外，如果你是“天友”(天际网的用户)了，你还可以到一些论坛去看活跃用户、发帖质量高的人的相关联系方式，去认识一些比较职业的专业人士。
我们认为，我们还有很多价值点可以发挥出来，现在也正在做探讨中。对我们来说，只要平台能帮助到人，我们就会觉得它是有价值的。
现在大家都在探讨SNS的商业模式。尽管我们现在也无法得出最好或者最适合的模式，但是，可以知道的是，这种SNS把人与人联起来之后。是又一轮互联网革命的基础。
TOP3 关系搜索指数：☆☆☆
网站建设成熟度：☆☆☆
蜂巢(仅限于IBM内部员工使用，这也是排名靠后的原因)
出品方：IBM
用户体验报告
体验者 IBM海外员工Smith
Smith是一名刚刚加入IBM的员工，这里对他来说就像个迷宫一样。在部门主管的指点下，他进入了“蜂巢(Beehive)社交网络”。Smith获得了一个用户档案页面，他可以用状态信息描述和自由方式填充自己的个人信息，让IBM的每一个人，“工作上有关的无关的，他们都能知道我在哪儿，我在做什么、想什么。我还把自己以前的照片也放上去了，要知道，我不是你看到的宽大西服里面瘦弱的书呆子，我可是个滑雪健将，大家都能看到我参加滑板滑雪比赛得奖的照片，有图有真相，大家更容易认识我、了解我。”Smith说。像所有刚入职的人一样，Smith的第一件事就是了解部门的工作状况。“蜂巢同样能够帮助我。通过它了解现在的同事、曾经的同事几年前在这间办公室里加班加点、熬通宵都在干些什么，通 过档案资料都能找到。”Smlth像闯进matrix的hacker，有点兴奋。
“蜂巢”使用者可以为自己创建一个名为Hive fives的5级列表，如同属于自己的蜂箱，分享自己对任何话题的想法、思考，还有那些自己热衷的事情。比如在“蜂箱”里说说自己做项目的心得，邀请团队成员来刷新或是扔砖，交换各自的意见。Hive fives覆盖的范围很广泛，从工作中的直接关系人、合作伙伴到志趣相投的新朋友，哪怕是在饮水机前排队时聊天气聊来的同事也可以通过蜂箱进一步交流。在沉闷的办公室里，Hive fives就是个清爽的氧气机，一阵清风有可能从任何一个方向吹过来，这让频繁变动的人事不再像以前那样让人无所适从。
对于越来越普及的电话会议，“蜂巢”迟早也会派上用场。要是不认识那个在电话里跟你长长短短的人，可以会前上“蜂巢”查查他的档案资料，看看有工作上、娱乐中没有什么共同的兴趣爱好，或者会发现一个彼此都认识的同事。在一个大型的组织结构中，“蜂巢”是一个找人的快捷手段，你能马上知道他是谁、他做什么、他又如何打发时间的。如果使用者要办个活动，可以在“蜂巢”上建一个活动页面，通过它来邀请别人参加。活动的信息会如同蜜蜂的嗡嗡声传递到每一个人，接受到邀请的人可以在主办者的“蜂箱”里讨论活动议程，主办者也可以随时跟进受邀者的行踪，合理安排活动时间。
哦，忘了说。“蜂巢”可以在全球的IBM公司使用，除了中国……
企业有话说
介绍人IBM研究人员沃纳·盖耶
在个人交往和工作层面为IBM人创造丰富的沟通、联系渠道，这就是IBM“蜂巢”(Beehlve)的作用。作为一个互动社交网络体系，“蜂巢”帮雇员交新朋友，关注老朋友和合作者，维护与曾经共事者的联系。对于一个在全球分布广泛的大型组织，建立有效的工作联系始终是个管理上的大问题，“蜂巢”是IBM做出的尝试。它现在不仅拥有50000名使用者，而且它也成为IBM评估社交软件企业级应用的试验田。IBM为“蜂巢”提出了若干研究课题，内容涉及社会学、计算机支持协同工作方式、人机交互界面和计算机科学：如何让企业用户能够用新奇的方式，与自己的合作者自由交流?激励机制如何影响员工?如何为使用者参与大型、多样性的社区活动提供支持?当团队使用社交软件彼此交流时，是否能够创造更大的社会资本?
“IBM员工在这里讨论专利、软件编码甚至邮寄宠物照片。”研究人员沃纳·盖耶详细研究了蜂巢中的人员关系。盖耶的团队与一个由3000名员工组成的受指导团体合作，分析他们的说话方式、共同朋友、留言博客等各个方面。接着，他们对交友人选提出建议。他们最成功的一组中，平均每人为圈子带来3.68名新朋友，使得团队人数增加3倍多。关键问题在于：每名新朋友或者说每名IBM员工能为团队带来新知识和新交流。“这将成为宝贵的导师关系网，”盖耶说。
推荐理由：最新鲜
Omeqle：只聊陌生人
Omegle，一个专门跟陌生人聊天的网站。打开网站，一个比GoogIe还干净的网页，整个网页就是一个刷了大白的对话框，标题栏上除了Omegle的Iogo外，赫然写着talk tostranger(和陌生人说话)。可不是嘛，网络始终和现实是相反的，现实中都说不要和陌生人说话，网络上偏要和陌生人搭讪。Omegie的方便之处就在于可以随时断开连接，一旦断开，又可以马上开始新对话，而系统也会再为你随机挑选一个陌生人，接着hi。
Mathew作为体验者在上面体验了一下，20分钟的体验。Mathew认识两个韩国人——一个15岁、一个19岁，一个28岁的德克萨斯律师，还有一个20岁来自英国，说了一句话就byebye的小伙子。这次OmegIe的聊天至少解决了Mathew的两个问题：跟活人说话的需要，另外Mathew决定捡捡自己丢了多年的英语。tx是taxas，而A／S／L则是age／sex／locatlon(年龄／性别／地址)，在这里聊天的人不打超过5个字母的单词。“如果你对用4字单词造句感兴趣，并且能不厌其烦地回答A／S／L的问题，你就找对地方了。”Mathew说。
推荐理由：最上进
MyHappyPlanet：爱学习的社交家
MyHappyPIanet是一个外语学习的社交网站，可以帮助用户寻找并结识世界各地的朋友，通过与他们在线实时地交流聊天而学习外语。MyHappyPlanet采用了Toksta在线聊天程序，使得用户可以方便地通过文字、语音以及视频与网友练习外语。另外，MyHappyPlanet还允许用户上传或者查看外语学习视频和课程。在网站注册中，我们只需选择母语(普通话为Chinese Mandarin)以及打算学习的语言，填写Email地址、用户名及密码，点击“Agree & Sign Up”即可完成注册。
推荐理由：最贴近
同楼网：细分白领中的远亲近邻
同楼网号称是“中国第一写字楼白领社区”，它是以单个写字楼为单位的社区网站，专业面向写字楼白领阶层。在同一栋写字楼上班的楼友。往往有着共同的教育背景、生活习惯，每天都乘同一部电梯，在同一栋楼里上班，每天见面却不知道谁是谁。同楼网让“楼友”从线上走到线下。成为现实生活中真正的朋友。为此，每一幢写字楼将会有一位“楼长”，负责本楼“楼友”的联系。同楼网也将举办各种“楼友”见面活动，真正而有效地扩大“楼友”们的朋友圈，帮助白领发现志同道合的朋友。
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白社会：如果你玩腻了开心网
白社会是搜狐公司旗下的沟通和社区产品，主打白领社区，而且还匹配有一键切入搜狐主界面的“老板键”，不知道身为老板的玩家作何感想。
总之白社会也是一个不错的职场交际平台，只不过看起来比较像开心网。但是如果你玩腻了开心网的话，不如去这里试试。
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17PR：想混公关圈的必进
17PR是国内专业做公共关系圈子的网站之一，提供行业资讯、成功案例、人才信息等行业信息，目前已成为公关行业最具人气的行业互动与交流平台。截至2009年7月，17PR注册用户已经达27万多人，用户来自企业公关市场从业人员、公关专业机构、传媒行业等。
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人立方(http：//renlifang.msra.cn/)
出品方：微软亚洲研究院
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人立方给我的感觉还算不错，关系图的界面还挺细致和炫丽。这个关系图是自动根据网络上人名和关键词搜索的关联度来分析的，连线表示联系，鼠标放在人名上出现描述，描述也是通过网络搜索而来的。总的感觉是，它使人之间相互认识和了解的成本会低一点。
也许别人去人立方是集中搜集某个八卦明星的新闻，看看最近被谈论最多的事情和人是怎么回事。我则主要把人立方当做“人物的辞典”来用，有时候有同学谈论到某一个人很牛，但我对这个人不了解，就去人立方搜一下，把它当做一个辞典来查。你也许会说我们可以去Google和百度等搜索引擎去查，为什么要在人立方?我是觉得人立方与它们相比有一个好的优点是可以有一个曲线图。比较精准地反映你要搜索的信息在时间轴上的热度情况。另外呢，假如你要去某个公司面试，可以去上面搜公司名，就能知道有什么重要的人物、重要的事情在什么时间发生，可以更有针对性地准备一下。
我现在使用人立方的频率大概是每周十次左右吧。比较明显的收获主要是两类：一种是如果你需要跟陌生人发生交流，比如说要去哪里面试，你可以用人立方搜索一些东西做准备，了解相关的人和事。第二，如果你关注某个人或者某个公司，可以用人立方做一个工具，持续在时间轴上做一个关注。
不过我觉得现在人立方有一个问题，基本上还不是人的“立方”，还是人名的“立方”，同一个名字的人分不开，尤其是非名人，要重新辨识的任务很大。比如，查我的导师的名字，搜到的结果图里会有他和某某共同写了一本书，这是真的。但是还会搜到他是某一个市的领导，去做了什么讲话……针对某个人的重名信息分不开，希望它能够很好地分一下。
我尝试过有时候找某个人找不到。所以想在人立方上搜他的好朋友来辗转的认识一下。但是效果不明显。换句话说，到现在我个人还没有成功的“六度关系”结识案例——比如有时候我找不到导师，我会想别人帮着传一下话，结果搜到的是更加大牌的，是要通过我导师才能找到的人。
企业有话说
介绍人 微软亚洲研究院主管研究员聂再清
“开始我们这个项目是叫‘关系’，外国人也觉得很好，但是中国人看来不行。因为这两个字在中国文化里面很复杂。一次在饭桌上，我们想到了‘人立方’的概念。当然要感谢水立方。现在，你想要在午餐的饭桌上成为话题的发起者和影响者吗?那就在每天午饭之前可以来人立方看一眼，就知道今天或者这两天的热门话题是什么了。”微软亚洲研究院主管研究员聂再清说。
在2D08年北京奥运会开幕前，微软亚洲研究院上线了新的研究成果——人立方。它能够从超过十亿的中文网页中自动地抽取出人名、地名、机构名以及中文短语等，并根据搜索关键词和与其相关的人名之间的关联度强弱，自动地计算每一个 人名与关键词直接的距离、数据大小以及具体的摆放位置等等，并通过一条标明了人际关系的细线连接他们并使其发生社会化关系。
与其他“关系”网站不同，人立方并没有进行商业推广，同时，作为研究成果，更多还是寄望在未来的应用。目前，人立方每天有超过一百万的点击率。
“我们想做的是一个‘任何人都能够搜到任何人’‘任何人都能搜也搜到任何领域’的系统。”聂再清说，“曾经有一个著名的理论，你和任一个陌生人之间的间隔不会超过6个人，也就是说，最多通过6个人你就能够认识任何一个陌生人。人立方的创想也与它有关。在通过对访问页面的跟踪分析，我们发现了几个有趣的现象，大部分人搜了自己的名字、朋友名字或者梦中情人的名字任何人都和张三有联系，不信你试试看，从你的名字开始，经过不超过6个链接，你就会在人山人海中找到张三。”
人立方给人的最大的价值在于它提前把人的信息整理好了。你通过搜索引擎搜到的信息是分散的，没有时间脉络。人立方的算法会自动把每个网页相关人的信息挖掘出来，整理出一个网页给你看到。另外，人立方给出的网站相当于是自动地聚合，而不是像其他的搜索网站经过了人工的编辑，“我把没有经过修饰的原始资料给你看。是好是坏都是中立的，你都可以看到，这是我们比较大的优势。”聂再清说。
目前，在研究院内部，他们已经用上了人立方。这对那些新来的、需要跨部门合作又不知道找谁的员工有很大的帮助。
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体验者北京智慧果心理咨询有限公司创始人向晴
我是在2006年经过朋友推荐上到天际网的。之前我在IT公司工作，后来出来创业，是心理咨询方面的项目。起初我的客户群和效果并不理想，后来有朋友推荐了我使用天际网。
在不同阶段，我使用的侧重点不一样。最初期，我没有明确的需求，只是想了解什么人在使用以及他们的需求(我是做心理的，他们的生活事业的烦恼都是什么)，所以这个阶段我使用论坛交流的功能会多一些。在交流中展现自己，也了解别人。
使用的第二个阶段是天际推出了俱乐部的功能，我开始把这些线上的朋友转为线下更真实的接触，这个阶段的使用重点是添加好友、邀请朋友加入俱乐部以及俱乐部的线下活动的开展。第三个阶段，在一、二阶段后，我们公司的服务与活动被大家了解，因而建立了好的口碑，因而人脉越来越多也越优质，如何使用天际管理这些人脉就成了关注和使用的重点。
对我来说，天际给我最大的帮助有这样几点：
它的实名制让我了解到了职业人士的真实需求，并且为进入企业做好了接口。有一些企业客户都是在服务企业、个人之后逐渐开始的。
它的俱乐部让我快速通过俱乐部活动普及了心理学应用，带来了很多线下业务，不仅增加了顾客，更重要的是我们的服务被职业人士认可和需要。
在这样一个平台上，找到关键人是你拓展人际的关键。我认为可以这样开始：去看一些重要论坛或者被推荐的论坛。论坛是有排名的，可以去里面感受发帖的活跃度，再点击看发帖人资料并且结合帖子质量。同时，也可以看看版主，要知道版主不会是随便选的。另外，还以去俱乐部看看，通常，那些时间超过两年以上的俱乐部的创始人一定会是关键人。选择去认识他们，认识这些关键人也许对你拓展有效人脉会更有价值。
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企业有话说
介绍人天际网创始人及CEO林廷翰
在非互联网时代，我们所谓的“人际”就是身边直接能接触到的朋友。基本上是2。人以下，每周可以通过见、吃饭、喝酒等来维护的。但是，现代的职场生活让我们的各种朋友远远超出了这个数字。怎么管理、维护这些关系?网络手段不能少。
中国整个互联网发展很虚拟化、娱乐化。经过市场教育的过程，大家看到了实名制的需求，实名可以带来价值，跟虚拟不一样。所以天际网的注册用户必须是实名制的，这是第一关，然后，我们的定位是服务职业人士，天际的文化就是职业化，不是提供娱乐的地方。
以前，我们认为身边能看到的人才是人际，其实那些你看不到的人际所发挥的重要性是相当可观的，所以在天际网，我们能看到三度的人脉。然后你会恍然大悟，自己身边的资源非常丰富，你的关系网通过网络被放大百倍千倍，人际的概念扩大了很多。事实上，很多二度好友如果你能利用好，就已经很不错了。
中国人的交往有一个很明显的特征，那就是先谈感情再谈事情。比如在天际认识的二度好友(朋友的朋友)，大家恐怕还是需要先磨合感情的。在我们的平台上，给大家一个“谈感情”的空间。用户使用天际、发挥天际最大价值的办法之一，就是你要拉你身边的关系来这里，这样资源才会不断丰富。事实上，这也是我们一开始并不面对学生群的原因。因为如果每个人到这里来都是找资源而不贡献资源的话。它怎么正常运转呢?资源只会越用越少。其实。无论是现实还是网络上的人际资源，只要有投入就会有收获。另外，如果你是“天友”(天际网的用户)了，你还可以到一些论坛去看活跃用户、发帖质量高的人的相关联系方式，去认识一些比较职业的专业人士。
我们认为，我们还有很多价值点可以发挥出来，现在也正在做探讨中。对我们来说，只要平台能帮助到人，我们就会觉得它是有价值的。
现在大家都在探讨SNS的商业模式。尽管我们现在也无法得出最好或者最适合的模式，但是，可以知道的是，这种SNS把人与人联起来之后。是又一轮互联网革命的基础。
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网站建设成熟度：☆☆☆
蜂巢(仅限于IBM内部员工使用，这也是排名靠后的原因)
出品方：IBM
用户体验报告
体验者 IBM海外员工Smith
Smith是一名刚刚加入IBM的员工，这里对他来说就像个迷宫一样。在部门主管的指点下，他进入了“蜂巢(Beehive)社交网络”。Smith获得了一个用户档案页面，他可以用状态信息描述和自由方式填充自己的个人信息，让IBM的每一个人，“工作上有关的无关的，他们都能知道我在哪儿，我在做什么、想什么。我还把自己以前的照片也放上去了，要知道，我不是你看到的宽大西服里面瘦弱的书呆子，我可是个滑雪健将，大家都能看到我参加滑板滑雪比赛得奖的照片，有图有真相，大家更容易认识我、了解我。”Smith说。像所有刚入职的人一样，Smith的第一件事就是了解部门的工作状况。“蜂巢同样能够帮助我。通过它了解现在的同事、曾经的同事几年前在这间办公室里加班加点、熬通宵都在干些什么，通 过档案资料都能找到。”Smlth像闯进matrix的hacker，有点兴奋。
“蜂巢”使用者可以为自己创建一个名为Hive fives的5级列表，如同属于自己的蜂箱，分享自己对任何话题的想法、思考，还有那些自己热衷的事情。比如在“蜂箱”里说说自己做项目的心得，邀请团队成员来刷新或是扔砖，交换各自的意见。Hive fives覆盖的范围很广泛，从工作中的直接关系人、合作伙伴到志趣相投的新朋友，哪怕是在饮水机前排队时聊天气聊来的同事也可以通过蜂箱进一步交流。在沉闷的办公室里，Hive fives就是个清爽的氧气机，一阵清风有可能从任何一个方向吹过来，这让频繁变动的人事不再像以前那样让人无所适从。
对于越来越普及的电话会议，“蜂巢”迟早也会派上用场。要是不认识那个在电话里跟你长长短短的人，可以会前上“蜂巢”查查他的档案资料，看看有工作上、娱乐中没有什么共同的兴趣爱好，或者会发现一个彼此都认识的同事。在一个大型的组织结构中，“蜂巢”是一个找人的快捷手段，你能马上知道他是谁、他做什么、他又如何打发时间的。如果使用者要办个活动，可以在“蜂巢”上建一个活动页面，通过它来邀请别人参加。活动的信息会如同蜜蜂的嗡嗡声传递到每一个人，接受到邀请的人可以在主办者的“蜂箱”里讨论活动议程，主办者也可以随时跟进受邀者的行踪，合理安排活动时间。
哦，忘了说。“蜂巢”可以在全球的IBM公司使用，除了中国……
企业有话说
介绍人IBM研究人员沃纳·盖耶
在个人交往和工作层面为IBM人创造丰富的沟通、联系渠道，这就是IBM“蜂巢”(Beehlve)的作用。作为一个互动社交网络体系，“蜂巢”帮雇员交新朋友，关注老朋友和合作者，维护与曾经共事者的联系。对于一个在全球分布广泛的大型组织，建立有效的工作联系始终是个管理上的大问题，“蜂巢”是IBM做出的尝试。它现在不仅拥有50000名使用者，而且它也成为IBM评估社交软件企业级应用的试验田。IBM为“蜂巢”提出了若干研究课题，内容涉及社会学、计算机支持协同工作方式、人机交互界面和计算机科学：如何让企业用户能够用新奇的方式，与自己的合作者自由交流?激励机制如何影响员工?如何为使用者参与大型、多样性的社区活动提供支持?当团队使用社交软件彼此交流时，是否能够创造更大的社会资本?
“IBM员工在这里讨论专利、软件编码甚至邮寄宠物照片。”研究人员沃纳·盖耶详细研究了蜂巢中的人员关系。盖耶的团队与一个由3000名员工组成的受指导团体合作，分析他们的说话方式、共同朋友、留言博客等各个方面。接着，他们对交友人选提出建议。他们最成功的一组中，平均每人为圈子带来3.68名新朋友，使得团队人数增加3倍多。关键问题在于：每名新朋友或者说每名IBM员工能为团队带来新知识和新交流。“这将成为宝贵的导师关系网，”盖耶说。