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随着我国经济的快速蓬勃发展，建筑企业的发展也开始得到推动和发展，而如何通过有效的经济管理体系来完善我国的建筑企业发展中存在的问题，将直接关系到我国建筑企业在市场经济环境下的发展竞争力，并同时关系到我国整个建筑业发展的状况。因此在竞争如此激烈的市场经济的背景下，要不断加强我国建筑业的核心竞争力，并从根本上做好工程管理的各项工作。本文将通过根据建筑经济管理中存在的成本控制的一些问题来探讨不断完善和优化建筑施工现场的各项管理对策，促进当前整个建筑行业的快速健康发展。