【摘 要】
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当前农村中小银行已进入深化改革和转型发展的关键期,面临的机遇和挑战前所未有,农村中小银行也在不断提升绩效管理水平,推动构建更加科学规范的绩效考核体系.但绩效管理并非一蹴而就,而是要把绩效管理与经济形势和金融政策相结合,与银行发展阶段相结合,与银行战略管理和年度计划相结合,与银行管理基础相结合,与领导管理风格相结合.内蒙古农信在法人机构绩效管理方面探索“三个导向”与“三个关键点”,取得了一定成效.
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当前农村中小银行已进入深化改革和转型发展的关键期,面临的机遇和挑战前所未有,农村中小银行也在不断提升绩效管理水平,推动构建更加科学规范的绩效考核体系.但绩效管理并非一蹴而就,而是要把绩效管理与经济形势和金融政策相结合,与银行发展阶段相结合,与银行战略管理和年度计划相结合,与银行管理基础相结合,与领导管理风格相结合.内蒙古农信在法人机构绩效管理方面探索“三个导向”与“三个关键点”,取得了一定成效.
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