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武汉方舱医院开舱以来，捷报频传。武汉副市长胡亚波更是宣布，将再建设19家方舱医院，届时方舱医院总床位将达到30000张。这个收诊能力在疫情爆发之初，几乎想都不敢想。可是有一位院士不仅想到了，还推动将方舱医院落地成为现实。
他叫王辰。
2月1日，王辰从北京匆匆赶赴武汉，看到超负荷运转的医院，辗转一夜，他首次提出建立“方舱医院”，对患者要应收尽收。话音落地，48小时后首批3座方舱医院开舱！4000多张床位，就是隔离在家、孤立无援的患者们生命的绿色通道！
王辰是国内首屈一指的呼吸病学与危重症医学专家，与钟南山齐名。2008年，人民卫生出版社发行了一本研究生教材，名为《呼吸内科学》。封面上主编一栏只有两个名字：钟南山、王辰。
更难得的是他们都敢说真话。84岁钟南山挂帅出征，抵达武汉当即说出，“病毒可以人传人”，立刻拉响了全国重视疫情的警报。一周后，王辰院士为准备新药瑞德西韦的临床实验，也来到了武汉。
当时的武汉，疫情扑朔迷离。直到2月5日晚《新闻1 1》主持人白岩松采访了王辰，武汉面临的困境才大白于天下。王辰在对话中说了三个关键信息：武汉形势严峻，大批患者未能及时收入医院;病毒核酸的检测能力依然不够;武汉到底有多少病人，数目并不十分清楚。
当时全国人民都瞩目期待的拐点时间，王辰回答得更是一针见血：“首先我们现在对疫情的底数不甚清楚，如果不甚清楚，在判断上的根据是不足的。在这种情况下，这个拐点不是人为能够预期的。另外还有病毒的变异问题。这未可预期。”
当晚的《新闻1 1》直播结束后，网友们对王辰的回答赞誉有加。一股久违的力量，正刺破疫情的迷雾，让我们坚信春天终会到来。
其实，抗击新冠肺炎并不是王辰第一次“打仗”。 2003年，“非典”肆虐。王辰临危受命，担任北京防治“非典”專家组组长。面对一无所知的敌人，王辰以医者的职业素养率先反应，搭建高标准的“非典”隔离病房。以朝阳妇幼保健院为例，在他的领导下，48小时内就完成了繁琐的组建工作，给其他医院做出了范本。同时他主动请缨，接管了宣武医院“非典”重症病房。
2014年，他被任命为中日友好医院院长，难免事务缠身，他却跟人说：“再忙的院长，不接触病人，也不是医生。”2018年，他又被调往北京协和医学院任校长。在这里他力排众议，冒着“违规招生”的风险，录取了一批其他学科背景的优秀学生，开设了16人的试点班，“改革，不都是有风险的吗？协和一定要敢为天下先！”
当这位“任性”的校长来到武汉，立刻制定了四字方针“应收尽收”，采取的措施便是设立方舱医院。原有的方舱医院一般只有接诊200人次的医疗能力，在武汉因地制宜，利用体育馆等大型会馆，扩充收容体量，运转效果出奇制胜。纵然外界对此有多重担忧，王辰也呼告，“这不是‘至善之策’，却是可取之策、现实之策。”新华社专门为他撰文，力挺方舱医院是“关键时刻的关键之举”。
半个多月后，白岩松再度对话王辰，武汉的床位紧张问题已基本缓解。方舱医院内轻症转成重症的比例在2%-5%左右，且都能及时转运到定点医院救治。王辰的工作重心也从应收尽收，转到了应收早收。又是他，先天下之忧而忧，提前预见了下一阶段的难题。
王辰院士从小饱读诗书，父母皆为大学教授，幼年他常看父母在灯下熬夜备课，那时他便意识到知识的重量。多年后，当他成为协和医学院的校长时，他一再寄语学生“不功利”“善良是医生的第一素养”，告诫学生“多读些书吧，那是行医的需要”。
从书中追求精神世界，在百态人间躬身做事。关于仰望星空和脚踏实地，他给了学生最好的答案。
■热议锐评：2019年12月，王辰获得年度吴阶平医学奖。该奖共评选过13次，至今只有20人获奖。得此殊荣，他却只说了八个字：“一切过往，皆为序章。”2500年前，子贡问孔子，“什么样的人可以称作士？”孔子回答说：“行己有耻，使于四方，不辱君命，可谓士矣。”士，品行高洁知廉耻，出使四方有作为。如此王辰，可谓士矣。真大国重器，国士无双！
■素材运用：责任与担当;直面真相;创新;医者;师者;知识的力量……
（资料来源：《世界华人周刊》等）
他叫王辰。
2月1日，王辰从北京匆匆赶赴武汉，看到超负荷运转的医院，辗转一夜，他首次提出建立“方舱医院”，对患者要应收尽收。话音落地，48小时后首批3座方舱医院开舱！4000多张床位，就是隔离在家、孤立无援的患者们生命的绿色通道！
王辰是国内首屈一指的呼吸病学与危重症医学专家，与钟南山齐名。2008年，人民卫生出版社发行了一本研究生教材，名为《呼吸内科学》。封面上主编一栏只有两个名字：钟南山、王辰。
更难得的是他们都敢说真话。84岁钟南山挂帅出征，抵达武汉当即说出，“病毒可以人传人”，立刻拉响了全国重视疫情的警报。一周后，王辰院士为准备新药瑞德西韦的临床实验，也来到了武汉。
当时的武汉，疫情扑朔迷离。直到2月5日晚《新闻1 1》主持人白岩松采访了王辰，武汉面临的困境才大白于天下。王辰在对话中说了三个关键信息：武汉形势严峻，大批患者未能及时收入医院;病毒核酸的检测能力依然不够;武汉到底有多少病人，数目并不十分清楚。
当时全国人民都瞩目期待的拐点时间，王辰回答得更是一针见血：“首先我们现在对疫情的底数不甚清楚，如果不甚清楚，在判断上的根据是不足的。在这种情况下，这个拐点不是人为能够预期的。另外还有病毒的变异问题。这未可预期。”
当晚的《新闻1 1》直播结束后，网友们对王辰的回答赞誉有加。一股久违的力量，正刺破疫情的迷雾，让我们坚信春天终会到来。
其实，抗击新冠肺炎并不是王辰第一次“打仗”。 2003年，“非典”肆虐。王辰临危受命，担任北京防治“非典”專家组组长。面对一无所知的敌人，王辰以医者的职业素养率先反应，搭建高标准的“非典”隔离病房。以朝阳妇幼保健院为例，在他的领导下，48小时内就完成了繁琐的组建工作，给其他医院做出了范本。同时他主动请缨，接管了宣武医院“非典”重症病房。
2014年，他被任命为中日友好医院院长，难免事务缠身，他却跟人说：“再忙的院长，不接触病人，也不是医生。”2018年，他又被调往北京协和医学院任校长。在这里他力排众议，冒着“违规招生”的风险，录取了一批其他学科背景的优秀学生，开设了16人的试点班，“改革，不都是有风险的吗？协和一定要敢为天下先！”
当这位“任性”的校长来到武汉，立刻制定了四字方针“应收尽收”，采取的措施便是设立方舱医院。原有的方舱医院一般只有接诊200人次的医疗能力，在武汉因地制宜，利用体育馆等大型会馆，扩充收容体量，运转效果出奇制胜。纵然外界对此有多重担忧，王辰也呼告，“这不是‘至善之策’，却是可取之策、现实之策。”新华社专门为他撰文，力挺方舱医院是“关键时刻的关键之举”。
半个多月后，白岩松再度对话王辰，武汉的床位紧张问题已基本缓解。方舱医院内轻症转成重症的比例在2%-5%左右，且都能及时转运到定点医院救治。王辰的工作重心也从应收尽收，转到了应收早收。又是他，先天下之忧而忧，提前预见了下一阶段的难题。
王辰院士从小饱读诗书，父母皆为大学教授，幼年他常看父母在灯下熬夜备课，那时他便意识到知识的重量。多年后，当他成为协和医学院的校长时，他一再寄语学生“不功利”“善良是医生的第一素养”，告诫学生“多读些书吧，那是行医的需要”。
从书中追求精神世界，在百态人间躬身做事。关于仰望星空和脚踏实地，他给了学生最好的答案。
■热议锐评：2019年12月，王辰获得年度吴阶平医学奖。该奖共评选过13次，至今只有20人获奖。得此殊荣，他却只说了八个字：“一切过往，皆为序章。”2500年前，子贡问孔子，“什么样的人可以称作士？”孔子回答说：“行己有耻，使于四方，不辱君命，可谓士矣。”士，品行高洁知廉耻，出使四方有作为。如此王辰，可谓士矣。真大国重器，国士无双！
■素材运用：责任与担当;直面真相;创新;医者;师者;知识的力量……
（资料来源：《世界华人周刊》等）