解析建筑工程造价管理现状及完善对策

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  【摘 要】 工程造价对企业的经济效益和社会竞争力具有重要作用,本文重在分析建筑工程造价管理中存在的问题以及解决对此,以期能为建筑工程造价管理提供一些有效措施与意见,更好的促进我国建筑企业的发展和国际竞争水平的提升。
  【关键词】 建筑工程;造价管理;现状;对策
  我们国家加入世贸以来,经济正在快速的向前发展,建筑业的发展也取得很大的成绩,随着人们对建筑质量要求不断的提高,工程造价管理工作对建筑质量及进度的作用越来越重要,其中施工企业对工程造价的管理是重中之重,建筑施工企业在进行工程造价的管理时,要结合自身实际情况,建立健全与本企业相符合的工程造价管理体系,不论工程施工中的每一个环节,还是工程的竣工阶段,施工企业都要从不同的方面加强对工程造价的科学管理,进而促进工程质量的提高,实现施工企业的经济效益最大化。
  一、建筑工程造价管理的意义
  工程造价就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即工程投资费用,工程造价管理是是一种在拟定的规划、设计方案下,预测、计算、确定和监控工程造价及其变动,最终达到预期目标的系统活动,做好工程造价管理工作其意义十分重大,是使企业的投资如何获得最大利益的关键,同时也对国家经济建设与经济发展起到重要作用。
  二、我国建筑工程造价管理现状
  近年来我国城镇化进程不断加快,社会中很多建筑企业如雨后春笋般涌现出来,我国建筑行业发展趋势良好,同时随之而来的就是愈来愈激烈的市场竞争。在利益的驱使下,盲目的追求建筑造价的节省,很多的建筑企业忽略建筑质量等关键性因素,这主要体现在建筑项目的招投标环节、建筑设计环节、建筑施工环节等关键环节上。
  1、工程招投标阶段造价管理不规范。工程的招投标工作关系到工程的后期建设,同时也直接影响着工程的总造价,是工程建设中的一个重要的内容。但是我们从现在的招投标工作现状来看,存在很多违规操作。由于招投标工作进行时真是企业之间竞争最激烈的时刻,所以在这一期间会出现很多“走后门”的现象,而“走后门”这一活动需要大量的资金作为铺垫,然而一旦由企业通过“走后门”的方式拿到标后,便大力压榨工程施工阶段的资金数量,导致很容易出现建筑工程的质量问题,从而严重危害到社会以及人们群众的安全稳定。同时这一现象也不利于社会招投标工作的公平公正风气的形成,在这种恶性循环下,我国的建筑行业很难有出头之日。
  2、工程施工设计阶段造价管理意识落后。据有关权威调查显示,我国大多数的建筑企业忽视工程设计阶段的工作内容,据不完全统计设计阶段的费用仅仅占到工程总造价的2.34%,正是由于这种低成本的投入导致了建筑企业对设计方案的不重视,同时国家有关机构对设计方案的制定也没有科学合理化的干预,最终导致的结果就是设计方案的质量过低,无法满足国家建筑的相关规定内容。设计方案的质量问题会直接影响到后期的工程施工阶段,所以可能会造成造价设立的严重不合理,就会导致工程建设工艺粗糙,建筑材料不达标以及工程工人的合法权益得不到保证。
  3、整体造价管理基础薄,信息管理落后。现阶段的工程项目投资的确定,普遍的做法都是以定额为依据,定额的单价基本都是按近几年人、材、机的价格为基础而进行统计的,工程造价信息管理相对比较落后。在信息技术快速发展的今天,以计算工程造价为核心的工程造价系列软件已日趋完善,我国工程造价管理信息化的规模建设已经具备了一定的条件,但与此同时也存在着一些不容忽视的问题。
  3.1新的技术应用中经验少还需要一定的时间提高,重视程度及管理理念陈旧,组织管理不力,信息收集面窄、信息量少,不能真实的反应工程造价信息;缺乏严格的信息管理、科学的信息整合及认真的核查,是工程造价管理没有形成有效的系统性。
  3.2信息收集技术落后,不能够把信息进行分类收集,信息种类标准不一,收集会出现从复,信息的准确性、真实性不够,给造价人员模糊不清的信息,严重影响的工程造价的真实有效。此外,落后的收集技术是无法保证信息的质量,更跟不上信息的更新,无法满足工程造价的信息市场需求。
  3.3信息管理资金不足,人才短缺,企业不够重视,没有给信息管理以强有力的支持,工作量大、信息闭塞、陈旧,对造价工作评定非常盲目,影响到其真实性,实际施工中成本无形的增加。
  4、施工缺乏成本控制管理。在施工管理中对成本控制管理不够重视现象是十分普遍的,设计的更改、材料的损耗、施工技术欠缺等经常会造成严重的浪费现象,再由监督管理的不到位,无法及时地发现施工中的人力、物力、财力所存在的问题,致使施工成本无形的加大,最后导致造价成本控制失控。
  三、建筑工程造价管理对策
  1、树立科学管理意识,规范造价管理制度。明确科学的管理意识,运用科学技术控制工程造价要求科学管理必须多角度决策,科学决策,合理编制投资估算,形成投资最高限额,在进行工程项目可行性研究时,一定要本着科学严谨的工作态度,广泛调查研究,进行多方案比选,筛选出技术先进、功能可靠、经济合理的建设方案。具体如下:招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则;做好招标文件的编制工作造价管理人员应收集,积累、筛选,分析和总结类有价值的数据、资料,对影响施工造价的各种因素进行鉴别、预测,分析、评价,然后编制招标文件;合理、科学的优化设计方案,尽可能的减少工程造价超出概预算,争取做到最小的投入获取最大的产出;加强工程建设合同管理,做好合同的签订工作应按合同内容明确协议条款,对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等,都应有明确的约定。
  2、遵循国家相关规定,明确造价管理方案。工程设计方案主要分为初期设计方案以及预设设计方案。对于初期设计方案的制定来说,设计人员说首先要严格遵守我国关于建筑建设的相关规定,在满足我国各项标准的前提下尽量满足实际使用的要求.而预设设计方案则是建筑施工单位需要着重考虑的内容,建筑施工团队在展开工作之前要根据预设设计方案内容来制定最终的施工草图以及一些平面图纸,这里建设方就要首先对施工地点进行全面细致的勘察,同时对预设设计方案的可行性做出评估。最后施工工艺的设计方案的制定上要尽量采用新的施工技术,并且要根据市场行情以及投资者的经济水平以及经济回收力来制定。
  3、加强造价信息管理,做好成本控制。在建筑工程造价管理中,信息的完整和准确是保证信息化管理应用的基础,确定信息收集各岗位的操作责任制,在对收集到的造价管理的各种信息要进行认真仔细的核对和分析,设立专职的信息造价管理部门,认真、准确、清晰的收集造价管理数据和内容。同时,建筑工程现场施工管理预算人员必须与施工技术人员、材料、机械管理人员保持密切联系、经常相互沟通,精确每一个工序的造价信息,并且认真仔细的对施工方案进行技术和经济分析,设计出最佳的合理的运用好施工人力、物力、财力施工组织,达到造价成本控制的目的。
  四、結束语
  通过我们上述关于工程造价现状以及完善对策的论述,可以发现工程造价是建筑工程建设的一个必不可少的内容,也可以清楚地知道我国目前大多数的建筑企业在工程造价方面存在着很多的问题,因此我们必须正视问题通过上述有效措施解决问题。
  参考文献:
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