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培训作为提高员工素质、影响企业执行力最重要的手段日益受蓟企业的重视，逐渐从企业的辅助性职能上升到决定企业生存与发展的战略性行为。针对电力体制改革，面对省公司提出的“四化”建设目标，以及部分多经企业即将面临市场经济严峻考验的形势，本文通过对电力多经企业培训工作存在的问题进行较为全面系统的分析，重点对培训的意义、方式、内容进行了论述。