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摘要：随着我国建设行业的迅速发展，房建工程的建设规模越来越大，施工工艺也越来越复杂，这就使得房建工程的质量控制有了更高要求，使得施工现场的管理内容更加复杂，一旦在施工现场管理过程中存在疏忽问题，势必就会给施工现场留下诸多的安全隐患，继而引发一系列的安全事故，不仅给建设单位带来大量的经济损失，无法保证房建工程的施工质量，更严重威胁着施工队伍的生命安全。鉴于此，本文就针对房建工程质量控制中施工现场管理做一些分析，并提出相应建议以供参考，希望能为房建工程质量控制中施工现场管理提供有效参考价值。
关键词：房建工程；质量控制；施工现场管理
引言
房建工程整体施工质量和人民生命以及财产安全直接相关，同时也对我国经济整体发展有着重要影响。所以，房建当中的质量管理乃是对社会发展以及人民利益加以保障的一个有效方法，房建施工期间的质量管理以及控制必须受到相关部门以及施工企业的高度重视，针对房建工程中施工质量方面管理现存问题必须及时加以解决，这样才能对整体施工质量加以保证。
1 房建工程质量控制中施工现场管理的现状问题
1.1 施工材料的质量检验不全面
房建工程作为一项特殊性的大型产品，往往都是需要通过多种工程材料才能一步步去构建完成的，这就使得房建工程的整体质量很容易受到施工材料的质量情况产生变化，若是施工单位不能严格控制好施工材料的质量情况，或是施工材料的控制工作存在部分漏失，将严重影响到房建工程的整体质量。同时，由于房建工程的使用材料较为庞大，而且施工现场的环境空间也有着一定局限性，使得施工现场管理的工作区域也相对较多，这就需要一定数量的管理人员去进行全局掌控，然而大多数房建工程的项目开展过程中都未能配置相应数量的管理人员，导致施工现场的监督控制不具备全面性，使得施工现场的部分区域存在以次充好的材料质量情况，严重影响着房建工程的整体质量和安全系数。
1.2 施工人员的管理控制不全面
施工人员是房建工程的建设执行者，若是施工人员不具备相应的专业能力就无法确保施工行为的规范性，在面对施工问题的时候也无法作出正确分析，最终很容易在经验主义的影响下作出违规操作，不仅影响到房建工程的质量情况，也给房建工程留下了诸多安全隐患。同时，房建工程的施工组织较为庞大且复杂，由于房建工程的工作性质导致人员流失的情况得不到有效控制，使得房建工程施工人员的技术水平各有高低，在进行实际的施工中常常就会出现施工断层现象，各个施工环节的施工作业无法顺利交接，严重影响到房建工程的施工效率，不仅增加了房建工程的施工成本，也使得房建工程的质量隐患和安全隐患不断增多，极大影响着房建工程的后续施工情况。
1.3 质量管理及控制体系尚不健全
房建工程进行快速发展期间，在质量方面也逐渐出现一些问题，主要是因为质量管理及控制体系尚不健全。因為制度体系尚不完善，致使施工企业片面的对经济效益进行追求，没有对质量进行严格监控，很多负责人由于缺少相关制度的约束，不顾质量安全，致使工程质量难以得到保证。针对质量管理以及控制当中现存的问题，若无法得到及时解决，必然会对工程效益造成负面影响。
2 房建工程质量控制中施工现场的管理措施
2.1 加强监管力度
一个完整的建筑项目施工过程离不开健全的监督管理机制，实行责任分配制度，将工程中的每一项技术和施工环节的责任落实到个人，对员工在施工的过程中是否操作规范进行严格的监督管理；在监督管理的过程中，要对工程中的关键岗位进行重点监督，例如施工所需原材料的购买、投资资金的支出、工程进展状况以及施工人员的调配等，确保建筑工程能够按时完成，工程的施工质量能够得到保障。坚持以人为本，加强监督管理，提高管理人员的管理水平，充分调动起员工的积极性，在确保操作规范的基础上再对细节进行创新改良，这也必定是技术管理层面新的一种行业标准。
2.2 对员工管理及控制进行加强
（1）加强员工的责任意识。施工企业要想端正员工态度，必须从根本上对员工思想进行扭转，对其责任意识进行增强。在日常工作期间，企业可多开展一些讲座以及学习活动，同时可借助座谈会这种形式组织员工对工作期间一些问题进行讨论。在平时生活期间，还需开展素质拓展这类活动，增强员工团队意识，进而加强其责任意识。（2）提升员工综合素质。施工单位需对员工的综合素质不断进行提升。只有工作人员把实践和理论进行结合，才可将质量管控这个工作做好。针对如今员工整体综合素质较低的问题，施工单位需定期开展相关业务培训，对人员整体理论水平加以提升。此外，利用空闲时间，施工单位还需组织员工进行模拟业务操作，提升员工实践能力。
2.3 加强施工现场的材料控制
施工材料是房建工程整体质量的基础条件，为确保房建工程的施工质量和施工安全，施工现场管理人员就必须要采取多种措施加强施工现场的材料控制。首先，管理人员应完善施工材料的检测监督制度，并通过试验检测技术做好施工材料的质量检验，相应的也要注重施工材料的抽样检查，确保施工材料的检测对象具有代表性，从而有效减少施工现场的材料质量问题，有效防止不合格材料使用于工程施工。同时，管理人员也要针对施工材料的采购工作制定有效的监督措施，避免采购人员过于注重成本控制选择劣质材料，确保施工现场不会存在以次充好的材料质量情况。此外，管理人员也要针对材料控制工作进行分工分线，使管理人员能够针对某个环节或是某个区域的使用材料进行严格控制，在条件允许的情况下可以建立完整的信息系统，利用信息系统针对施工现场的质量变化进行实时监控，详细了解各个施工部位和施工阶段的质量差异性，以便能够对其进行深入分析找出问题的产生原因，从而作出具有针对性的控制措施，有效确保房建工程的整体质量。
2.4 加强对施工过程的控制，确保工程质量
加强对施工过程的控制，确保工程的质量，这是项目部最基本，同时也是最重要的质量控制之一，在这个过程中需要严格要求每一道工序都要坚持进行自检、互检以及交接检。同时还需要建立建筑工程现场施工材料的检验制度，施工材料的质量以及相关设备的性能能够对建筑工程的整体质量产生非常大的影响，所以说，建立完善的材料检验制度，对施工材料、相关设备以及检验人员进行合理的分配、开展必要的技术检测具有非常重要的现实意义。按照种类的不同，对施工现场的原材料、半成品以及成品（各种施工物质）进行科学的分类，并将其分别进行堆放、储存和保管。其中，需要将水泥入库，按照规格、型号、品种的不同，将钢筋管材分类放置；贵重物品需要单独存放；各种配件以及零星用品均入库保管；对于门窗、保温和放水材料等还需要采取遮盖或者是入库保存。
结束语
综上所述，房建工程质量控制中施工现场管理是一项具备较高复杂性和严格性的工作事项，作为施工现场管理人员不仅要做好施工质量的监督控制和施工安全的监督控制，也要考虑到施工质量、施工安全及施工成本之间的相互关系，尽可能降低各方面的相互影响，从而有效确保房建工程的施工质量和施工安全。
参考文献：
[1]何佳.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].江西建材，2017（17）：257+259.
[2]张峰.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].城市建设理论研究（电子版），2017（26）：43.
[3]张小飞.施工现场管理方法在房建工程质量控制中作用[J].门窗，2016（04）：199-200.
[4]马建军.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].门窗，2014（12）：380.
[5]戴曼妮.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].江西建材，2014（05）：267.
关键词：房建工程；质量控制；施工现场管理
引言
房建工程整体施工质量和人民生命以及财产安全直接相关，同时也对我国经济整体发展有着重要影响。所以，房建当中的质量管理乃是对社会发展以及人民利益加以保障的一个有效方法，房建施工期间的质量管理以及控制必须受到相关部门以及施工企业的高度重视，针对房建工程中施工质量方面管理现存问题必须及时加以解决，这样才能对整体施工质量加以保证。
1 房建工程质量控制中施工现场管理的现状问题
1.1 施工材料的质量检验不全面
房建工程作为一项特殊性的大型产品，往往都是需要通过多种工程材料才能一步步去构建完成的，这就使得房建工程的整体质量很容易受到施工材料的质量情况产生变化，若是施工单位不能严格控制好施工材料的质量情况，或是施工材料的控制工作存在部分漏失，将严重影响到房建工程的整体质量。同时，由于房建工程的使用材料较为庞大，而且施工现场的环境空间也有着一定局限性，使得施工现场管理的工作区域也相对较多，这就需要一定数量的管理人员去进行全局掌控，然而大多数房建工程的项目开展过程中都未能配置相应数量的管理人员，导致施工现场的监督控制不具备全面性，使得施工现场的部分区域存在以次充好的材料质量情况，严重影响着房建工程的整体质量和安全系数。
1.2 施工人员的管理控制不全面
施工人员是房建工程的建设执行者，若是施工人员不具备相应的专业能力就无法确保施工行为的规范性，在面对施工问题的时候也无法作出正确分析，最终很容易在经验主义的影响下作出违规操作，不仅影响到房建工程的质量情况，也给房建工程留下了诸多安全隐患。同时，房建工程的施工组织较为庞大且复杂，由于房建工程的工作性质导致人员流失的情况得不到有效控制，使得房建工程施工人员的技术水平各有高低，在进行实际的施工中常常就会出现施工断层现象，各个施工环节的施工作业无法顺利交接，严重影响到房建工程的施工效率，不仅增加了房建工程的施工成本，也使得房建工程的质量隐患和安全隐患不断增多，极大影响着房建工程的后续施工情况。
1.3 质量管理及控制体系尚不健全
房建工程进行快速发展期间，在质量方面也逐渐出现一些问题，主要是因为质量管理及控制体系尚不健全。因為制度体系尚不完善，致使施工企业片面的对经济效益进行追求，没有对质量进行严格监控，很多负责人由于缺少相关制度的约束，不顾质量安全，致使工程质量难以得到保证。针对质量管理以及控制当中现存的问题，若无法得到及时解决，必然会对工程效益造成负面影响。
2 房建工程质量控制中施工现场的管理措施
2.1 加强监管力度
一个完整的建筑项目施工过程离不开健全的监督管理机制，实行责任分配制度，将工程中的每一项技术和施工环节的责任落实到个人，对员工在施工的过程中是否操作规范进行严格的监督管理；在监督管理的过程中，要对工程中的关键岗位进行重点监督，例如施工所需原材料的购买、投资资金的支出、工程进展状况以及施工人员的调配等，确保建筑工程能够按时完成，工程的施工质量能够得到保障。坚持以人为本，加强监督管理，提高管理人员的管理水平，充分调动起员工的积极性，在确保操作规范的基础上再对细节进行创新改良，这也必定是技术管理层面新的一种行业标准。
2.2 对员工管理及控制进行加强
（1）加强员工的责任意识。施工企业要想端正员工态度，必须从根本上对员工思想进行扭转，对其责任意识进行增强。在日常工作期间，企业可多开展一些讲座以及学习活动，同时可借助座谈会这种形式组织员工对工作期间一些问题进行讨论。在平时生活期间，还需开展素质拓展这类活动，增强员工团队意识，进而加强其责任意识。（2）提升员工综合素质。施工单位需对员工的综合素质不断进行提升。只有工作人员把实践和理论进行结合，才可将质量管控这个工作做好。针对如今员工整体综合素质较低的问题，施工单位需定期开展相关业务培训，对人员整体理论水平加以提升。此外，利用空闲时间，施工单位还需组织员工进行模拟业务操作，提升员工实践能力。
2.3 加强施工现场的材料控制
施工材料是房建工程整体质量的基础条件，为确保房建工程的施工质量和施工安全，施工现场管理人员就必须要采取多种措施加强施工现场的材料控制。首先，管理人员应完善施工材料的检测监督制度，并通过试验检测技术做好施工材料的质量检验，相应的也要注重施工材料的抽样检查，确保施工材料的检测对象具有代表性，从而有效减少施工现场的材料质量问题，有效防止不合格材料使用于工程施工。同时，管理人员也要针对施工材料的采购工作制定有效的监督措施，避免采购人员过于注重成本控制选择劣质材料，确保施工现场不会存在以次充好的材料质量情况。此外，管理人员也要针对材料控制工作进行分工分线，使管理人员能够针对某个环节或是某个区域的使用材料进行严格控制，在条件允许的情况下可以建立完整的信息系统，利用信息系统针对施工现场的质量变化进行实时监控，详细了解各个施工部位和施工阶段的质量差异性，以便能够对其进行深入分析找出问题的产生原因，从而作出具有针对性的控制措施，有效确保房建工程的整体质量。
2.4 加强对施工过程的控制，确保工程质量
加强对施工过程的控制，确保工程的质量，这是项目部最基本，同时也是最重要的质量控制之一，在这个过程中需要严格要求每一道工序都要坚持进行自检、互检以及交接检。同时还需要建立建筑工程现场施工材料的检验制度，施工材料的质量以及相关设备的性能能够对建筑工程的整体质量产生非常大的影响，所以说，建立完善的材料检验制度，对施工材料、相关设备以及检验人员进行合理的分配、开展必要的技术检测具有非常重要的现实意义。按照种类的不同，对施工现场的原材料、半成品以及成品（各种施工物质）进行科学的分类，并将其分别进行堆放、储存和保管。其中，需要将水泥入库，按照规格、型号、品种的不同，将钢筋管材分类放置；贵重物品需要单独存放；各种配件以及零星用品均入库保管；对于门窗、保温和放水材料等还需要采取遮盖或者是入库保存。
结束语
综上所述，房建工程质量控制中施工现场管理是一项具备较高复杂性和严格性的工作事项，作为施工现场管理人员不仅要做好施工质量的监督控制和施工安全的监督控制，也要考虑到施工质量、施工安全及施工成本之间的相互关系，尽可能降低各方面的相互影响，从而有效确保房建工程的施工质量和施工安全。
参考文献：
[1]何佳.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].江西建材，2017（17）：257+259.
[2]张峰.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].城市建设理论研究（电子版），2017（26）：43.
[3]张小飞.施工现场管理方法在房建工程质量控制中作用[J].门窗，2016（04）：199-200.
[4]马建军.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].门窗，2014（12）：380.
[5]戴曼妮.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].江西建材，2014（05）：267.