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摘 要：随着经济发展水平的不断提升，科学技术的不断进步，互联网时代已经到来。互联网+时代的到来给我们的生活带来了诸多的改变，既给企业的发展带来了诸多的机遇，也给企业的发展带来了诸多的挑战。互联网+时代的到来，改变了传统企业不重视虚拟经济的观念，发展平台经济流量经济，更加注重提升客户的用户体验，近一步提升产品的更新换代速度，已经成为互联网+时代到来后对于企业发展提出的新要求。如何在互联网+时代背景下近一步发展企业，已经成为保证企业发展的重要话题。因此，对于互联网+时代背景下企业发展管理创新研究，对于促进企业发展，创造更大的经济产量具有重要意义。对于该问题的研究也具有重要的理论意义与实践意义。本文首先介绍了互联网+背景下传统企业所面临的挑战，再次介绍了企业管理在互联网+背景下的创新策略，最后对全文进行归纳总结。
关键词：互联网+;企业;战略;创新
一、“互联网+”背景下传统企业所面临的挑战
（一）虚拟体验经济改变推广产品模式
随着互联网+时代的到来，实体经济和虚拟经济的结合已经成为促进经济增长的新增长点，其中表现最为突出的应该就是在西安经济，包括音乐盒、在线新闻阅读等。这些在线体验称为刺激增长的新增长点，因为上述交易模式不需要故障的人员和交易场所，消费者能够随时随地的在网上进行付费购买，这给企业调整自己的生产经营方向提供了新的条件，也能够让企业更清楚的了解自己的发展方向。对于传统的企业来说，采用传统的市场营销方式已经远不能满足互联网时代背景下，社会消费者的对于消费方式的要求，这对于传统行业来说形成了新的挑战，也给传统产品的推广造成了巨大的困境。传统的经济发展模式已经很难适应，互联网时代的发展要求。企业要想发展壮大，就需要采用互联网+产业的营销模式，根据互联网信息技术调整自己的营销方式，制定科学合理的营销方案，改变传统的营销模式，只有这样才能够让企业近一步发展。
（二）流量经济和平台经济提高了客户对于产品的期待
随着信息時代的到来，当下出现了很多的营销平台和社交平台，这些平台的出现极大的丰富了产品的信息，随着信息技术的不断发展，消费者更有条件进行上网，在通过上网浏览相关网页的方式，能够进一步提升客户对于产品的期待。通过与平台上的产品进行对比，能够让消费者更好的了解产品的市场价格，也能够及时的调整自己的消费需求。对于传统行业来说，这在一定程度上受到了挑战。传统行业中一些商品的属性决定了消费者只会进行一次购买，基本上不会进行二次购买，这在一定程度上也降低了消费者对于产品的忠诚度。至于客户的用户活跃度更是奢求。客户和企业之间的互动更多的是在产品出现问题后才会进行，这也进一步拉开了顾客和用户之间的差距。平台的出现，让消费者有更多的选择范围，也能够更好的满足其个性化消费需求，能够进一步提升其对于产品的期待，对于传统行业来说这确实是一个巨大的冲击。
（三）数据经济的出现加快了产品的更新换代速度
互联网 时代产生的重要标志就是数字经济的产生，这也已经成为决定企业能否在今后激烈的市场竞争中占据有利位置的关键要素。企业信息的创造和产业已经成为判断一个企业是否具有较强创新创造能力的判断标志。互联网时代的到来让更多的产品出现在消费者眼前，消费者的需求要求产品进一步加快其更新换代的速度。和传统行业相比，互联网时代到来后由于信息速度传递的速度进一步加快，时间价值也已经成为衡量产品价值的重要判断标准。谁能更好的满足消费者的用户需求，谁就能够在激烈的市场竞争中占据有利位置。从而在今后的市场竞争中逐步占据有利位置，从而形成垄断型的竞争优势。
二、企业管理在“互联网+”背景下的创新策略
（一）创新企业管理理念
企业的管理行为是管理理念的外在呈现，对于传统企业来说，在互联网背景下应该及时的调整期自身的战略管理理念。调整期战略管理理念最重要的内容就是更新期管理理念，对其管理理念进行进一步的创新，首先应该建立共赢意识和开放意识。建立开放意识要求企业应该更多的关注市场的走向和变化，而不仅仅关注企业发展过程中在一城一池上的得失，只有能够对全局进行把握，才能够在今后激烈的市场竞争中占据有利位置。所谓共赢意识就是要求企业更加关注对于产业链上的企业资源进行整合，致力于做到资源共享和信息互换，只有这样才能让企业在广阔的市场竞争中，获得更及时的信息，从而制定更加科学合理的战略，让企业能够在激烈的市场竞争中处于有利位置。
（二）创新企业的推广形式
企业本身是经济形态的实践者，对于企业来说制定战略的关键环节就是确定自身的经济形态。众所周知，互联网+时代是流量经济和虚拟经济，在这样的时代背景下需要企业能够更好的经营门户网站，更多的重视个体经济和体验经济，根据情况尝试搭建上门服务模式，这对于企业发展来说制定战略必须明确企业自身的经济形态。只有当确定经济形态以后，才能够坚定的贯彻执行经济形态的价值，才能够在今后的企业推广中坚定不移的采用该种经营模式。互联网+时代到来后，酒香不怕巷子深的经营方式已经一去不复返。企业要想在激烈的市场竞争中占据有利位置，就应该坚持做好产品的前提下，不断更新创新自己的推广模式，但是应该保证这种经营模式适应企业自身的定位，也就是说应该适应企业自身的经济形态。立足于企业自身的经济形态，尝试搭建企业和消费者之间的联动，只有这样就能够让企业成为更受欢迎的企业，就能够创造更大的市场价值。企业在推广产品的过程中应该注重对于用户体验的加入，结合用户体验不断提升自身的产品。致力于创造能够被更多人接受的优质产品。另外，当客户获得较好的用户体验后，往往能够与产品之间搭建更好的粘性，除此之外企业还应该承担更多的社会责任。
（三）注重对消费者个性化需求的满足
对于企业发展来说，虽然个性化需求在整个行业市场份额中所占的比例不大，但是若能够在个性化需求领域中做文章，企业能够在不大的市场份额中获得更多的利润。随着互联网+时代的到来，琳琅满目的商品已经极大的刺激了消费者的购买需求，如果能够抓住个性化需求这个市场份额，就能够让企业在激烈的市场竞争中保持更强大的竞争力。在发展企业主打商品的同时，注重对用户个性化需求的满足，在这个基础上能够让企业的利润得到更大的保障。对于企业来说在完成个性化需求生产的过程中，应该在生产之前就对个性化需求进行全面的调研，对于消费者个性化需求的内容有一个更加深入的了解，这样才能够让企业避免进入盲目生产的误区。
三、结语
经济发展水平的不断提升，信息时代的到来，互联网产业已经成为发展最迅速的产业之一。虽然近年来互联网产业的发展增速有所削减，但是不可否认互联网产业依旧是增速最快的产业。互联网+产业的经营模式将会为促进我国国民竞争增速的重要经营模式。互联网产业和传统营销行业的结合，将会是促进我国经济发展，保障国计民生的重要营销方式，因此企业应该及时的调整自己的发展战略，主动适应互联网营销模式，在互联网产业竞争中保持一定的竞争力，只有这样才能保证企业的正常发展。
参考文献：
[1]石勇，高慧.基于“互联网+”背景分析企业战略管理的创新路径[J].中外企业家，2017（11） ： 100.
[2]陈翠翠.基于“互联网+”时代的企业战略管理创新探讨[J].中国商论，2016（3）：28-30.
[3]马蕾.“互联网+”时代下的传统企业战略转型研究[J].湖北社会科学，2016（8）：88-90.
关键词：互联网+;企业;战略;创新
一、“互联网+”背景下传统企业所面临的挑战
（一）虚拟体验经济改变推广产品模式
随着互联网+时代的到来，实体经济和虚拟经济的结合已经成为促进经济增长的新增长点，其中表现最为突出的应该就是在西安经济，包括音乐盒、在线新闻阅读等。这些在线体验称为刺激增长的新增长点，因为上述交易模式不需要故障的人员和交易场所，消费者能够随时随地的在网上进行付费购买，这给企业调整自己的生产经营方向提供了新的条件，也能够让企业更清楚的了解自己的发展方向。对于传统的企业来说，采用传统的市场营销方式已经远不能满足互联网时代背景下，社会消费者的对于消费方式的要求，这对于传统行业来说形成了新的挑战，也给传统产品的推广造成了巨大的困境。传统的经济发展模式已经很难适应，互联网时代的发展要求。企业要想发展壮大，就需要采用互联网+产业的营销模式，根据互联网信息技术调整自己的营销方式，制定科学合理的营销方案，改变传统的营销模式，只有这样才能够让企业近一步发展。
（二）流量经济和平台经济提高了客户对于产品的期待
随着信息時代的到来，当下出现了很多的营销平台和社交平台，这些平台的出现极大的丰富了产品的信息，随着信息技术的不断发展，消费者更有条件进行上网，在通过上网浏览相关网页的方式，能够进一步提升客户对于产品的期待。通过与平台上的产品进行对比，能够让消费者更好的了解产品的市场价格，也能够及时的调整自己的消费需求。对于传统行业来说，这在一定程度上受到了挑战。传统行业中一些商品的属性决定了消费者只会进行一次购买，基本上不会进行二次购买，这在一定程度上也降低了消费者对于产品的忠诚度。至于客户的用户活跃度更是奢求。客户和企业之间的互动更多的是在产品出现问题后才会进行，这也进一步拉开了顾客和用户之间的差距。平台的出现，让消费者有更多的选择范围，也能够更好的满足其个性化消费需求，能够进一步提升其对于产品的期待，对于传统行业来说这确实是一个巨大的冲击。
（三）数据经济的出现加快了产品的更新换代速度
互联网 时代产生的重要标志就是数字经济的产生，这也已经成为决定企业能否在今后激烈的市场竞争中占据有利位置的关键要素。企业信息的创造和产业已经成为判断一个企业是否具有较强创新创造能力的判断标志。互联网时代的到来让更多的产品出现在消费者眼前，消费者的需求要求产品进一步加快其更新换代的速度。和传统行业相比，互联网时代到来后由于信息速度传递的速度进一步加快，时间价值也已经成为衡量产品价值的重要判断标准。谁能更好的满足消费者的用户需求，谁就能够在激烈的市场竞争中占据有利位置。从而在今后的市场竞争中逐步占据有利位置，从而形成垄断型的竞争优势。
二、企业管理在“互联网+”背景下的创新策略
（一）创新企业管理理念
企业的管理行为是管理理念的外在呈现，对于传统企业来说，在互联网背景下应该及时的调整期自身的战略管理理念。调整期战略管理理念最重要的内容就是更新期管理理念，对其管理理念进行进一步的创新，首先应该建立共赢意识和开放意识。建立开放意识要求企业应该更多的关注市场的走向和变化，而不仅仅关注企业发展过程中在一城一池上的得失，只有能够对全局进行把握，才能够在今后激烈的市场竞争中占据有利位置。所谓共赢意识就是要求企业更加关注对于产业链上的企业资源进行整合，致力于做到资源共享和信息互换，只有这样才能让企业在广阔的市场竞争中，获得更及时的信息，从而制定更加科学合理的战略，让企业能够在激烈的市场竞争中处于有利位置。
（二）创新企业的推广形式
企业本身是经济形态的实践者，对于企业来说制定战略的关键环节就是确定自身的经济形态。众所周知，互联网+时代是流量经济和虚拟经济，在这样的时代背景下需要企业能够更好的经营门户网站，更多的重视个体经济和体验经济，根据情况尝试搭建上门服务模式，这对于企业发展来说制定战略必须明确企业自身的经济形态。只有当确定经济形态以后，才能够坚定的贯彻执行经济形态的价值，才能够在今后的企业推广中坚定不移的采用该种经营模式。互联网+时代到来后，酒香不怕巷子深的经营方式已经一去不复返。企业要想在激烈的市场竞争中占据有利位置，就应该坚持做好产品的前提下，不断更新创新自己的推广模式，但是应该保证这种经营模式适应企业自身的定位，也就是说应该适应企业自身的经济形态。立足于企业自身的经济形态，尝试搭建企业和消费者之间的联动，只有这样就能够让企业成为更受欢迎的企业，就能够创造更大的市场价值。企业在推广产品的过程中应该注重对于用户体验的加入，结合用户体验不断提升自身的产品。致力于创造能够被更多人接受的优质产品。另外，当客户获得较好的用户体验后，往往能够与产品之间搭建更好的粘性，除此之外企业还应该承担更多的社会责任。
（三）注重对消费者个性化需求的满足
对于企业发展来说，虽然个性化需求在整个行业市场份额中所占的比例不大，但是若能够在个性化需求领域中做文章，企业能够在不大的市场份额中获得更多的利润。随着互联网+时代的到来，琳琅满目的商品已经极大的刺激了消费者的购买需求，如果能够抓住个性化需求这个市场份额，就能够让企业在激烈的市场竞争中保持更强大的竞争力。在发展企业主打商品的同时，注重对用户个性化需求的满足，在这个基础上能够让企业的利润得到更大的保障。对于企业来说在完成个性化需求生产的过程中，应该在生产之前就对个性化需求进行全面的调研，对于消费者个性化需求的内容有一个更加深入的了解，这样才能够让企业避免进入盲目生产的误区。
三、结语
经济发展水平的不断提升，信息时代的到来，互联网产业已经成为发展最迅速的产业之一。虽然近年来互联网产业的发展增速有所削减，但是不可否认互联网产业依旧是增速最快的产业。互联网+产业的经营模式将会为促进我国国民竞争增速的重要经营模式。互联网产业和传统营销行业的结合，将会是促进我国经济发展，保障国计民生的重要营销方式，因此企业应该及时的调整自己的发展战略，主动适应互联网营销模式，在互联网产业竞争中保持一定的竞争力，只有这样才能保证企业的正常发展。
参考文献：
[1]石勇，高慧.基于“互联网+”背景分析企业战略管理的创新路径[J].中外企业家，2017（11） ： 100.
[2]陈翠翠.基于“互联网+”时代的企业战略管理创新探讨[J].中国商论，2016（3）：28-30.
[3]马蕾.“互联网+”时代下的传统企业战略转型研究[J].湖北社会科学，2016（8）：88-90.