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摘 要：供给侧改革是我国企业目前面临的一项比较重要的问题，对于21世纪的经济新形势以及发展趋势，都与供给侧改革有着很大的干系。随着人口的增长，人们对产品的需求加大，供需平衡的持续稳定是国有企业需要重视的一大问题。本文主要探讨国企管理如何适应供给侧改革，希望给有关部门一定的帮助。
关键词：国企管理;供给侧改革
引言
随着我国的不断发展，经济形势不容乐观，很多企业都存在着产能过剩的问题。再加上国内外经济竞争加剧，与发达国家相比，我国无论是设备还是技术都有着不小的距离。在如此复杂的经济环境下，国企如何持续稳定发展，如何抓住新的机遇，如何适应供给侧改革，都是我们需要持续讨论的问题。
一、供给侧改革带来的机遇与挑战
（一）供给侧改革带来的机遇
随着时代的不断发展以及互联网时代的到来，供给侧改革使得国有企业有了更加明确的发展方向和更多的机遇。比如：国有企业当前受企业的供给结构和市场变化需求不适应所阻碍，市场需求结构变化决定了供给结构的调整。另外，目前的企业产品主要是依靠传统的设备加工而来的，但是目前产品的需求量非常的大，传统的设备无法适应当前的时代，所以，必须加强对设备的改造和技术的创新，从而寻找新的机遇。对于国企的发展方向，需要不断的进行创新，也就是需要人力、物力的支持。
（二）供给侧改革带来的挑战
1去产能问题
目前，我国的产能过剩是一个较为严重的问题，化解产能过剩是国企经济稳步发展的重要前提。然而，该问题的化解却十分困难。首先，我国企业的投资者不了解行业的产能信息，存在盲目投资的现象，对产能的未来方向没有明确的认知。其次，传统生产设备的改造需要大量的资金，然而当前的企业的资金非常紧缺，导致设备无法及时更换。最后，我国生产技术较为落后，与发达国家相比仍然存在着不小的距离。
2去库存问题
我国企业目前存在着库存大量积压的问题，这主要是因为消费需求与供给结构的矛盾不平衡的缘故。随着习主席推出“一带一路”起，我国的库存问题得到了有效的缓解，但是要从根本上解决，仍然存在着很大的问题。另外，我国目前对人才的需求非常大。但是由于国内形势问题，导致人才极为的匮乏，特别是管理型的人才。所以，国家应该制定相应的人才培养战略，加强对管理型人才的组织建设，合理的进行人才战略规划。
二、中国经济面临的现状
（一）经济环境形势复杂
我国的经济形势较为复杂，首先，改革开放后，刚开始经济发展缓慢，但是同时存在很多的机遇;其次，我国推出养老保险以及医疗保险等的改革，使得劳动生产率得到很大的提升;另外，改革开放后期，人民的工资显著提升，经济增长迅速。因为经济不断增长，所以我国迎来了一段时期的经济下滑期，用来调节发展中所存在的弊端。
（二）经济环境现状分析
目前，我国的经济增长速度减缓。一部分原因是老龄化进程加快，导致国内就业形势紧张。另一部分原因是我国经济受到的制约性因素较大。
三、新时代下供给侧改革的措施
（一）正确认识经济形势
随着时代的发展，我国的经济形势愈发的复杂，所以，国有企业必须正确的认识当今的经济形势，从而找准自身的定位，抓住机遇，谋求更好的发展。对于建筑企业来说，必须认识新的形势并且适应以及引领新的形势，解决“如何生产”的问题。对于认识形势的方法主要有：第一，企业对自身必须有一个正确的认知，从自身抓起，从而了解自身的不足，找到增长点，从而提升企业的管理水平。第二，对各项项目，都要明确责任制，将责任具體到个人，从而实现快速的转型，适应新的时代。
（二）找准国企管理的着力点
对于适应供给侧改革最稳定的方法便是找准国企管理的着力点，具体的方法为：第一，对企业内部的制度进行优化，不断的改善企业环境，从而提升国有企业的经济效益。第二，加大机械设备的改造力度，及时的对设备进行引进，对设备这一方面一定要投入大量的资金，从而保证产品生产能够满足企业的正常运转。第三，不断的学习新的技术，借鉴那些成功的先进企业的经验，并且将自身的科技成果与其它企业相交流，从而共同进步。第四，适应目前的“一带一路”新形势，对去库存做合理的规划。
（三）理论指导与行动方案
对于供给侧改革，国有企业应该将理论指导与行动方案结合起来，从而尽快的适应供给侧改革。提高供给体系的质量和效率，并且增强经济持续增长动力。要对供给侧改革进行持续的深化，将经济发展的着力点放在实体经济的发展上，主要提高供给体系质量，从而促进我国的经济发展。国有企业要深刻理解党的十九大会议方针，以十九大报告为理论指导，明确自身的发展方向，制定合理的发展方案，在经济发展的潮流中不断进步。
（四）深化供给侧结构性改革注意要点
供给侧的结构性改革要围绕：去产能、去杠杆、去库存、降成本、补短板五项任务进行。国有企业必须明白进行供给侧改革的意义是为了满足用户的基本需求，根据我国的基本国情，比如说：人口的日益增长，以及生态环境的需求。首先，国企必须在思想上有着高度的认知，清晰的认识到供给侧改革的重要性;其次，国企应该将供给侧与用户的需求结合起来，两者互相认证，从而使得自身得到更好的发展。
结束语
关于国企管理适应供给侧改革的思考，首先，国有企业应该明确党的指导方针，从而有着正确的理论指导;其次，制定合理的行动方案，使得企业能够更加稳定的发展。国有企业应该在发展的过程中不断的积累经验，在时代的潮流中抓住机遇，提升企业的管理水平，从而不断提高企业自身的效益。
参考文献
[1]高静，高春雷.供给侧改革背景下国有企业发展路径研究[J].商场现代化，2018（23）：92-93.
[2]董玉红，王锡忠.供给侧改革背景下中国国企改革的路径选择[J].改革与战略，2017，33（11）：180-182+198.
[3]周娜，庄玲玲.供给侧改革背景下国有企业改革的新思路[J].华东经济管理，2017，31（02）：51-56.
[4]曹淼孙.供给侧改革背景下我国国有企业改革发展路径探寻[J].改革与战略，2016，32（10）：140-144.
[5]缪秀荣.国企管理如何适应供给侧改革的思考[J].经贸实践，2016（17）：183.
[6]李锦.正确认识国企改革与供给侧改革的内在逻辑[J].现代国企研究，2016（13）：64-67.
关键词：国企管理;供给侧改革
引言
随着我国的不断发展，经济形势不容乐观，很多企业都存在着产能过剩的问题。再加上国内外经济竞争加剧，与发达国家相比，我国无论是设备还是技术都有着不小的距离。在如此复杂的经济环境下，国企如何持续稳定发展，如何抓住新的机遇，如何适应供给侧改革，都是我们需要持续讨论的问题。
一、供给侧改革带来的机遇与挑战
（一）供给侧改革带来的机遇
随着时代的不断发展以及互联网时代的到来，供给侧改革使得国有企业有了更加明确的发展方向和更多的机遇。比如：国有企业当前受企业的供给结构和市场变化需求不适应所阻碍，市场需求结构变化决定了供给结构的调整。另外，目前的企业产品主要是依靠传统的设备加工而来的，但是目前产品的需求量非常的大，传统的设备无法适应当前的时代，所以，必须加强对设备的改造和技术的创新，从而寻找新的机遇。对于国企的发展方向，需要不断的进行创新，也就是需要人力、物力的支持。
（二）供给侧改革带来的挑战
1去产能问题
目前，我国的产能过剩是一个较为严重的问题，化解产能过剩是国企经济稳步发展的重要前提。然而，该问题的化解却十分困难。首先，我国企业的投资者不了解行业的产能信息，存在盲目投资的现象，对产能的未来方向没有明确的认知。其次，传统生产设备的改造需要大量的资金，然而当前的企业的资金非常紧缺，导致设备无法及时更换。最后，我国生产技术较为落后，与发达国家相比仍然存在着不小的距离。
2去库存问题
我国企业目前存在着库存大量积压的问题，这主要是因为消费需求与供给结构的矛盾不平衡的缘故。随着习主席推出“一带一路”起，我国的库存问题得到了有效的缓解，但是要从根本上解决，仍然存在着很大的问题。另外，我国目前对人才的需求非常大。但是由于国内形势问题，导致人才极为的匮乏，特别是管理型的人才。所以，国家应该制定相应的人才培养战略，加强对管理型人才的组织建设，合理的进行人才战略规划。
二、中国经济面临的现状
（一）经济环境形势复杂
我国的经济形势较为复杂，首先，改革开放后，刚开始经济发展缓慢，但是同时存在很多的机遇;其次，我国推出养老保险以及医疗保险等的改革，使得劳动生产率得到很大的提升;另外，改革开放后期，人民的工资显著提升，经济增长迅速。因为经济不断增长，所以我国迎来了一段时期的经济下滑期，用来调节发展中所存在的弊端。
（二）经济环境现状分析
目前，我国的经济增长速度减缓。一部分原因是老龄化进程加快，导致国内就业形势紧张。另一部分原因是我国经济受到的制约性因素较大。
三、新时代下供给侧改革的措施
（一）正确认识经济形势
随着时代的发展，我国的经济形势愈发的复杂，所以，国有企业必须正确的认识当今的经济形势，从而找准自身的定位，抓住机遇，谋求更好的发展。对于建筑企业来说，必须认识新的形势并且适应以及引领新的形势，解决“如何生产”的问题。对于认识形势的方法主要有：第一，企业对自身必须有一个正确的认知，从自身抓起，从而了解自身的不足，找到增长点，从而提升企业的管理水平。第二，对各项项目，都要明确责任制，将责任具體到个人，从而实现快速的转型，适应新的时代。
（二）找准国企管理的着力点
对于适应供给侧改革最稳定的方法便是找准国企管理的着力点，具体的方法为：第一，对企业内部的制度进行优化，不断的改善企业环境，从而提升国有企业的经济效益。第二，加大机械设备的改造力度，及时的对设备进行引进，对设备这一方面一定要投入大量的资金，从而保证产品生产能够满足企业的正常运转。第三，不断的学习新的技术，借鉴那些成功的先进企业的经验，并且将自身的科技成果与其它企业相交流，从而共同进步。第四，适应目前的“一带一路”新形势，对去库存做合理的规划。
（三）理论指导与行动方案
对于供给侧改革，国有企业应该将理论指导与行动方案结合起来，从而尽快的适应供给侧改革。提高供给体系的质量和效率，并且增强经济持续增长动力。要对供给侧改革进行持续的深化，将经济发展的着力点放在实体经济的发展上，主要提高供给体系质量，从而促进我国的经济发展。国有企业要深刻理解党的十九大会议方针，以十九大报告为理论指导，明确自身的发展方向，制定合理的发展方案，在经济发展的潮流中不断进步。
（四）深化供给侧结构性改革注意要点
供给侧的结构性改革要围绕：去产能、去杠杆、去库存、降成本、补短板五项任务进行。国有企业必须明白进行供给侧改革的意义是为了满足用户的基本需求，根据我国的基本国情，比如说：人口的日益增长，以及生态环境的需求。首先，国企必须在思想上有着高度的认知，清晰的认识到供给侧改革的重要性;其次，国企应该将供给侧与用户的需求结合起来，两者互相认证，从而使得自身得到更好的发展。
结束语
关于国企管理适应供给侧改革的思考，首先，国有企业应该明确党的指导方针，从而有着正确的理论指导;其次，制定合理的行动方案，使得企业能够更加稳定的发展。国有企业应该在发展的过程中不断的积累经验，在时代的潮流中抓住机遇，提升企业的管理水平，从而不断提高企业自身的效益。
参考文献
[1]高静，高春雷.供给侧改革背景下国有企业发展路径研究[J].商场现代化，2018（23）：92-93.
[2]董玉红，王锡忠.供给侧改革背景下中国国企改革的路径选择[J].改革与战略，2017，33（11）：180-182+198.
[3]周娜，庄玲玲.供给侧改革背景下国有企业改革的新思路[J].华东经济管理，2017，31（02）：51-56.
[4]曹淼孙.供给侧改革背景下我国国有企业改革发展路径探寻[J].改革与战略，2016，32（10）：140-144.
[5]缪秀荣.国企管理如何适应供给侧改革的思考[J].经贸实践，2016（17）：183.
[6]李锦.正确认识国企改革与供给侧改革的内在逻辑[J].现代国企研究，2016（13）：64-67.