论新时期国企政工工作的职能定位与工作模式创新

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   摘要:一个企业的政工工作若能真正做好,不仅可以使企业内部人心稳定、热情积极、团结向上,还能使企业整体管理趋于更加合理和可持續,更能促进企业目标的顺利实现,从而不断加强企业的市场竞争力。要做好新时代的国企政工工作,必须认清形势,服务大局,全体职工需上下一心,提高政治思想学习和实践的自觉性、主动性,把优良的理论、方法及经验更深入地融合到政工实际工作中去,以促进政工工作的宣传教育、督察疏导、沟通反馈职能的实现,促进政工工作体系、方法、配备、人员的优化来实现政工模式的创新。
   关键词:新时期;国企;政工工作;职能定位;工作模式;创新
  
   1当下国企政工工作的问题
   1.1政工工作定位不清晰
   由于政工工作无法带来直观上的经济效益,导致部分国企对政工工作合理性的认识不充分不到位,对政工工作的科学方法论不重视,导致政工工作流于形式、方式陈旧、疲于应付、缺乏积极性和创新性,这是政工工作定位不清晰所致。
   1.2政工人员自身综合功力浅
   虽说国企人才济济,但对于专业人员来说,若不能持续学习与深耕,则无法适应新时代的快速发展,无法适应新时代的新要求新挑战。政工工作也是如此。若政工人员安于现状,意识不到政工工作需要紧跟时代的关键性及迫切性,不重视加强理论功底,不重视提高业务能力,不关注新政策新形势,不强调自身综合修养的磨练,不在意自身对于他人的模范和规劝作用,那么后果可想而知,政工工作一定发挥不了应有的作用。
   1.3政工工作落地实效性差
   一方面,政工工作被认为是个苦差事,得不到重视,受不到支持,政工人员的工作积极性会受到一定影响,同时,日常工作纷繁复杂,因此存在着未能深入理解精神就急于开展工作的情况;另一方面,政工工作中存在着冷、浮、旧、假、横、推的现象,有些政工工作标准的要求本身不明确或者缺乏考核机制;加之,政工工作很难真正做到专职专责。
   2新时期国企政工工作的职能定位
   2.1政工工作的协助职能
   新时期背景下,大多国有企业由于部门差异、工作内容、工作性质、工作付出程度不同等因素,在工资待遇上有着一定的差异,极易造成收入分配不合理的状况,这种情况下,对于员工的工作情绪和工作态度或多或少存在不利影响。因此,为稳定企业员工的工作情绪,营造同创共享的企业文化理念,政工工作有责任对收入分配制度提出完善建议,通过优化制度对生活上存在困难的员工进行帮扶,提供适当的心理安慰和物质补助。
   2.2政工工作的教育职能
   国有企业政工部门的职能,即国有企业在工作中应当承担的责任和义务。其中,政工部门应当承担的教育职能是促进企业发展的重点[2]。对于企业的思想教育,不仅仅是针对某个部门,而是对整个企业的员工进行教育。上至各级高管,下至生产一线人员。对于不同工作性质和工作要求的员工要实行分类施教原则,开展针对性的思想教育和意识形态教育。同时,充分挖掘企业中具有榜样影响的员工进行全方位宣传,以此来激发企业员工的工作积极性和工作激情,为企业做出更大奉献。
   2.3政工工作的反馈职能
   很多企业发展速度缓慢、上级的决策部署难以在基层贯彻落实,主要是因为企业对员工的实际工作状况和工作需求不了解,在没有调查研究的情况下盲目开展各项工作,长此以往非常不利于企业的发展。对此,政工部门应走进员工的实际工作中,对各层次的员工进行需求调查,了解员工对工作的实际想法和需求愿望,并将调查数据进行分析整理,形成报告反映给上级。上级管理人员在了解实际情况后对相应的制度进行完善,最大化成就员工职业价值与诉求,对于暂时无法实现的,做好思想疏导工作,进而促进国有企业的发展。
   3新时期国企政工作模式创新,凸显政工工作职能的有效措施
   3.1强化职工综合素养培训,创新政工工作手段。以明确定位政工工作职能为前提,国有企业管理者应该对政工工作模式加以创新,选择新颖的方式提升职工综合素养,创新政工工作的手段。可以深入研究企业现有职工的思想情况,按照相关政策方针的要求,延伸政工工作的培训内容,注重加强职工思想建设的引领性。找到政工工作存在的不足之处,对其进行有针对性整改和提升,适当选择现代化技术的管理模式,给职工创建良好的工作平台与工作环境,借助网络传递信息的及时性与便捷性,全面对现有的政工工作加以优化与整合,不断提高政工工作有效性。
   3.2科学处理职工合法诉求,彰显绩效考核成效。国有企业对于市场经济模式环境中要强化应对瞬息万变的形势变化。通过政工工作的具体实践,处理好企业职工的合法需求,彰显绩效考核的成效。在全面了解企业在职工的生活状况,给予合法诉求加以妥善解决,配合绩效考核的方式,调动职工工作积极性,挖掘职工自身潜能,促使其将自身的利益和企业的综合效益进行结合。
   3.3关注规范引导,培养职工良好的职业思想。政工工作职能的作用发挥可以将职工职业思想建设作为工作重点,要想创新国有企业的政工工作,应该号召企业各部门的职工深入关注政工工作的重要性,对职工进行合理规范的引导,加强职工对政工工作的认知,约束其工作举止行为,确保职工可以在企业的长时间运行中形成正面的自身职业思想,增加国有企业政工工作的途径和范围,提升企业综合运行效益。在此期间,国有企业可以举办积极向上凝心聚力类的主题活动,宣传企业内部文化与时代精神,包括技能大赛以及补短板强弱项类的实践培训课程,一方面顺应企业提升职工综合能力素质的迫切需求,另一方面强化职工思想的更新迭代,便于国有企业能够高效创新地开展各项工作。
   4结束语
   总而言之,新时期背景下国有企业的发展面临着机遇和挑战,企业要有效的落实政工工作,全面分析政工工作存在的价值和效用,尤其是职能定位。以科学的方式找到政工工作存在的问题,基于以人为本的管理思想,致力于企业综合效益的获取,通过高效的手段处理好政工工作的问题,全面彰显国有企业政工工作的实效性。
   参考文献:
   [1]张琼.新时期国企政工工作的职能定位与模式创新讨论[J].环渤海经济瞭望,2019(01):24-25.
   [2]盛咏.新时期国企政工工作的职能定位与模式创新分析[J].中外企业家,2019(01):226.
   (作者单位:北京建工集团有限责任公司党校)
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