旋转吧,中国制造

来源 :当代工人 | 被引量 : 0次 | 上传用户:a306783805
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  【编辑留言】60年一轮回,曾经与马恒昌小组比肩的大转子小组,随着时光的流逝渐渐蒙尘,令许多人感伤。它的巨大贡献在奔腾的中国工业史上留下浓重一笔。如今期待复建,呼唤那强大的正能量再次注入中国制造中!
  2013年初,我查阅沈阳地区工厂历史资料时,看到了1964年4月27日第一机械工业部文件——《关于推广马恒昌小组和大转子小组(陈富文小组)经验的决定》。
  这是我 第一次看到当年关于表彰沈阳重型机器厂大转子小组的“红头文件”。原来,以前名满全国的“两大先进班组”和“机械工业战线上的两面红旗”源出于此。显然,大多数人对最早开创职工民主管理、受到党和国家领导人视察和接见次数最多的马恒昌小组更熟悉。对另一面红旗如何擎起,是否依然飘扬不甚了解。时至今日,大转子小组成立60周年,我试图还原他们开创新中国装备制造业历史,成为中国制造先锋的坚持与付出。
  一任组长
  关键人物:陈富文(大转子小组的第一任组长)
  1918年,陈富文出生在辽宁盖县,16岁时离家到日本工厂当学徒。旧社会“三年徒弟,三年奴隶”的生活使他备尝艰辛。那时工人中流传着这样的歌谣:昭钢大猪圈,住友阎罗殿,早晨上了班,晚上不知见不见。
  在伪满鞍山太古制钢所做工时,厂主不顾工人死活,用报废的铜罐化铜,造成爆炸事故,很多工友死于非命,陈富文也在事故中受了伤。虽然死里逃生,但没有得到厂方任何救助的他,只能失业回乡。
  1948年东北解放,陈富文感受着新生活,积极投身其中,参加恢复和建设工作。1952年2月,陈富文来到沈阳第二机器厂(沈阳重型机器厂前身)炼钢车间铸钢部工作。很快,他凭着良好的技术素质和生产组织能力成为骨干。
  1953年,我国进入大规模经济建设时期,水电事业得到空前发展。水力发电设备所需的水轮机“大转子”①自然成了当时急需的产品。在此之前,我国的大型转子产品全部依赖进口。当时的第一机械工业部下令,在沈阳重型机器厂成立专门制造大转子的生产班组。同年3月25日,以陈富文为组长兼技术指导的大转子小组成立了。成立之初,就接到生产10000千瓦大转子的艰巨任务。面对仅有的一张图纸、型线复杂、上千个尺寸和严格的质量要求,连大转子模样都没见过的小组成员,下决心“一定要用自己的双手,造出我们自己的大转子!”
  组长陈富文白天带领大家,与技术人员一起熟悉图纸,研究造型方法。晚上回家,边看图纸边琢磨,用小刀在大萝卜上刻制模型,摸索转子造型的门道儿。
  经过四个多月的苦心钻研和探索,一台完全合格的大转子,在他们手中制造出来了。1958年,国家急需72500千瓦转轮,这可是个毛重44吨的超级大家伙。生产前夕,两个外国专家在车间里看了一圈,摇着头说:“你们这个条件,根本不可能做出合格的转轮。”陈富文和全组的人知道了这话,却不信这个邪,誓要干出个漂亮活让他们看看。没有专用地坑,他们十几个人连班不停地挖出来,又用土办法巧妙地解决了“稀泥坑底”承载600吨以上重量的问题。没有专用砂箱,他们利用旧的改制。三个多月后,奇迹诞生了,陈富文班组成功制造出当时东方最大的一台72500千瓦大转子,且质量基本达到国际先进水平。这台大转子被安装在我国自行设计的新安江水电站,还被印在全国发行的邮票上。1959年,陈富文代表全组出席了在北京召开的全国群英会,大转子小组从此进入全国先进班组行列。
  1963年,大转子小组成立10周年,第一机械工业部下发了《关于学习和推广沈阳重型机器厂大转子小组经验的通知》。
  《通知》签发的时间是1963年 6月20日,这天正好是陈富文45周岁生日。这一通知早于我看到的1964年4月27日第一机械工业部文件——《关于推广马恒昌小组和大转子小组(陈富文小组)经验的决定》,也就是说,陈富文小组更早地擎起了全国工业战线上的一面红旗。
  之后,他们成功制造出10万千瓦大转子,22万千瓦大转子和30万千瓦“转子王”,使我国转轮制造跃上世界级新台阶。
  几十年间,陈富文和大转子小组以及他的继任者们,始终是“先进中的榜样”“模范中的标兵”。
  《三十六字诀》
  关键路径:虚心求教,以活为师
  刚解放时的工人队伍,文化程度普遍不高,很多工人甚至一字不识。大转子小组也有这种障碍,但他们“虚心求教,以活为师”,才不断造出顶级产品。
  建组初期,车间领导选派技术员进组参与生产工作。全组上下非常高兴,大家一有时间,就围着技术员学着看图纸,研究工艺文件,学习计算尺寸。那时的工人们就有这个心气儿,谁也不甘落后,都抢着学。到后来,他们把技术记录和总结也弄得有模有样,将工艺上没包括的环节也总结提炼出来,率先为我国制造大型水轮机转轮提供了系统、可靠的实际操作资料。
  大转子小组成员常说:“活是人做的,活又教会了人”。“以活为师”是他们掌握过硬本领的诀窍。他们把实践中总结的造型操作要领,归纳出了既保证产品质量,又确保安全的《三十六字诀》②,即使在今天,这《三十六字诀》也有重要的指导意义。
  绣花精神
  关键理念:质量第一,雷打不动
  过去,在铸造工人中流传一句话:“睁眼造型,闭眼倒火”。意思是说铸造产品的好坏难以控制。因此,“不求优质,但求合格”“差点没啥”的思想普遍存在。但是,在大转子小组,这种思想苗头统统消灭,他们的口号是“要合格,更要优质”。
  更高的要求,意味着更大的难度;而更大的难度,意味着出活缓慢,附带个人收入减少。某日刚发完工资,组里的一位工人看到自己的计件工资比别组的少了许多,就把手中的铁锹往地上一摔,说:“出活差不多就行呗,活好了,钱少了,这月咱组的两块罗马表又跑了。”有人凑上来说:“大转子组干活像绣花,弄那么好有啥用?”
  懈怠潜伏在抱怨之后,组长陈富文立即召集全组开专题会。会上,他请老工人给大家讲故事:以前组里曾经试制过三台转子,觉得做得挺顺当,质量也差不多。没想到,在哈尔滨的鉴定会上,许多人提出叶片厚薄不均匀、表面不光滑等缺陷。刚开始,组里的人还不服气,等到他们来到哈尔滨电机厂,看到现场工人用砂轮很费劲地重新修整叶片,并指责说“这活真够戗”时,才醒悟过来。陈富文进一步说:“为了计件工资赶数量,质量就没法保证,你也差不多就行,他也差不多就行,加在一起就差多了。留下质量隐患,下道工序就不好干了,造成的损失更大。把心放在活上,就能干出好活来;把心放在钱上,就干不出好活来。”他又给大家算了一笔账:一台72500千瓦的转轮转一圈,为国家创造价值5角钱,一分钟转150圈,一小时创造价值就是4500元,一天就超过10万元。一台质量好的转子能用20年;不好的用10年,还要经常停车检修,损失巨大。质量好与坏之间相差多少?
  正是这样的责任心让大转子小组坚守住了“绣花精神”。他们修芯子连芯头都修得横平竖直,就像一条线;往砂箱上插钉子,一个钉帽也不歪;做转子扣完箱,他们顶着高温,爬进砂型里去检查内部尺寸,从不马虎。
  几十年间,他们制造的转子占全国混流式转子装机容量的65%,不仅台台质量合格,且许多达到了世界先进水平,堪称中国转轮制造史上的奇迹。
  时光荏苒,岁月淘沙。从1990年代末开始,大转子小组所在企业的产品结构发生改变且转制重组,而今,这一面工业战线上的红旗已折叠入人们的记忆深处。
  当我为《当代工人》撰写此文,访问了许多大转子小组所在企业的领导和工人时,听到最多的一句话就是:“要是能像以前大转子小组那样就好了”。熟悉者赞不绝口,年轻一代难以置信却不吝钦佩。有人甚至讨论复建大转子小组的可能,说者激昂,听者激动。我不禁对大转子小组的重生充满期待。
  社会转型中,人们的价值取向趋向多元,产业工人的社会地位大不如前,一些人的工作态度和对自己所处群体的看法摇摆不定。但分明还有很多很多人,内心珍藏着大转子小组的良好形象,至今视它为榜样。这使我看到了这一群体的希望,并坚信“今天,尽管产业工人的数量在下降,但作为一个阶级,它仍然被视为社会经济活动的基础,具有稳定社会根基的决定性力量。”W
  责编/王欢
  wh@lnddgr.cn
其他文献
我在一家民营企业做管理培训时,老板纠结于一位班组长的去留,特意找我请教。  事情的起因是这样的。这个班组长跟随老板多年,属于没有功劳有苦功的那种人。企业尚小的时候还行,慢慢的企业发展了、人员增多了、业务规模扩大了,这名班组长反而成了企业发展的障碍。每当老板提出产品革新方案,他都摇头表示担心市场反馈不好;老板提出开拓新市场,他说要稳扎稳打不可冒进;就连一些新来的班组长,也在他的排斥下一一离去。  “
期刊
小小的阜蒙县,大大的造林史,放之于辽西北,放之于中国的三北防护林工程,历史之浮沉,命运之轮转,尽在眼前。  代 表  说起辽西北的风沙,可谓历史悠久、举世闻名。而处于风沙之眼的辽宁省阜新蒙古族自治县(简称阜蒙县),水患沙患凶如猛兽,成为刚刚建立的人民政府必须面对的民生难题。  1950年春,辽西省(现辽宁省内)劳模大会隆重召开。在《咱们工人有力量》的嘹亮歌声中,一个农民打扮的代表亮出一封写给人民政
期刊
什么情况下可以要求医疗保险基金先行支付医疗费  问:北京赵国安  ——请问在什么情况下,个人可以要求医疗保险基金先行支付医疗费?  适用文件:人力资源和社会保障部《社会保险基金先行支付暂行办法》  人力资源和社会保障部令第15号  答:  文件第二条规定:“参加基本医疗保险的职工或者居民(以下简称个人)由于第三人的侵权行为造成伤病的,其医疗费用应当由第三人按照确定的责任大小依法承担。超过第三人责任
期刊
在企业班组中,班组长作为一个基层管理者,是要求不同风格的员工尽量适应自己,还是采用不同的方式对待不同员工,让他们发挥各自的优势呢?  我认识一位企业的班组长,他自学过一些管理课程,特别崇尚军队式的管理方式。他认为,管理班组就得像管理士兵一样,要有权威令行禁止。想法虽好,可在执行中却碰了壁。老员工认为,他是以权压人,不尊重大家;年轻人则觉得他盛气凌人,不易亲近。班组长却认为大家是偷懒耍滑,结果班组里
期刊
同事老张没事就爱琢磨别人心理,而且每次都以最坏的想法来推测。比如前两天,领导提拔了一位年轻的营销经理。老张分析说,之所以提拔是因为她年轻好控制,而且长得漂亮,以后带出去有面子。为此,他对领导愤愤不平。其实,被提拔的营销经理工作业绩很突出,老张却视而不见。他到底是何心理?  宁宁  宁宁,读了你的来信,我第一感觉,老张就是那只吃不到葡萄的狐狸,看见年轻的人被提拔就气不过,不惜恶语中伤,甚至诽谤。但仔
期刊
同事小孙家庭条件优越,人也长得帅气,可平时总是爱做一些“伺候”人的活。比如,别人吃完东西,他立刻递上纸巾;大家出去唱歌,他主动给点歌、拍巴掌喝彩;同事说没吃早饭,他赶紧跑下楼去买面包。他说,自己就愿意给大家跑腿,别人高兴了自己才高兴。你说,他比别人啥也不差,到底图点啥?  Tina  Tina,首先要祝贺你有小孙这样纯粹、可爱的同事,相信他的存在一定能带给你愉快、舒适的工作体验。  在回答你的问题
期刊
发现可疑皮箱  在德国呆久了,安全感似乎格外强。虽然经常在报纸上看到某某国某某地又有恐怖炸弹袭击之类的事情,却总觉得这事离我好远,因为德国实在是治安不错的国家。  小村镇里的住家大多连围墙都没有,也不见盗贼来光顾。法兰克福号称德国犯罪率最高的城市,我住在这里许多年,无数次晚上独自回家,别说打劫的,连偷儿也不曾遇到一个。德国的火车更是安全中的安全,曾出过几次事故的ICE快速列车我基本不坐,出去旅游要
期刊
述者小三,长一副古代武士好身板,写一手漂亮隽逸钢笔字;背负坏名四十余载,自述不过是搞了几回恶作剧;不指望等来平反日,就期盼别人用发展眼光看待他;心理负担很重,很想换个环境。  人多复杂呀,该厚道时就厚道,该狡猾时就狡猾  我总想找个人扯扯,掏掏心。可找谁呀?爸妈那岁数、那身板儿,还没等你掏心呢,刚把肺子掏出来,他们就上火了。跟媳妇也不能说,还是赵本山那句话,啥话都跟媳妇说,还叫老爷们儿吗?跟儿子说
期刊
芥 末  快递拐弯  昨天晚上,我与深圳一哥们儿在网上探讨各自所在地快递公司的服务态度与工作效率。  我说:“我们这边的快递公司大多数还是很负责的,无论收件还是派件,基本上能在四个小时以内完成。但也有个别的快递公司服务不到位,不是把货物损坏就是弄丢了,要不就在仓库里放两三天才派送,签字之前不准拆包验收,货送到楼下还得自己去取,态度恶劣,拽得跟二五八万似的,而且投诉无效。现在已经不从那家公司走货了。
期刊
□来电实录:有点偏执狂 25岁  我半年前被爸妈赶出了家门,他们宣称“再也不认这个女儿”,因为我拒绝了家里介绍的四平八稳、门当户对的人,和公司里一个已婚男人走到一起。之后我就一直和他在外住,我觉得他对我是认真的,可最近他却再不提离婚的事。  四个月前我开始逼问他什么时候离婚,他扯了一堆理由敷衍我,什么孩子还小啦,分割财产吃亏啦。为了逼他,前几天我割了腕。我告诉他,“离开我,你再也找不到像我这么爱你
期刊