中国石油企业职工体育对企业效益的双促进机制研究

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  【摘要】文章采用文献资料、网络调查和访谈法等,从职工体育对我国石油企业效益的双促进机制进行了研究,指出了其存在的不足,并提出了通过开展职工体育来提高石油企业效益的策略。
  【关键词】石油企业;职工体育;效益;双促进机制
  【中图分类号】F406 【文献标识码】A
  【文章编号】1671-5969(2007)13-0048-02
  
  开展职工体育活动是维护职工健康利益的需要,是企业在市场竞争中的基础。分析职工体育在石油企业发展中存在的主要问题,探寻其发展进程中的内在机制和规律,对促进中国石油事业的可持续发展有一定的理论价值和实践意义。
  
  一、职工体育对石油企业效益的双促进机制
  
  效益是指在社会活动的物化劳动中活动的消费同所取得的符合社会需要的劳动成果的对比关系,即投入与产出的比率,可分为社会效益和经济效益。效益的直接形态通过经济效益表现出来,社会效益是在潜移默化中体现出来的。职工体育对石油企业效益的双促进机制表现在对企业经济效益和社会效益的促进。
  
  (一)职工体育对石油企业经济效益的促进机制
  1造就石油企业的职业化企业家队伍,提高企业的经济效益。目前随着我国石油产业的发展,石油企业实现了自主经营、自负盈亏、自我发展的良性运行机制,开始全面实推行了现代企业制度,采用现代管理方法,迫切需要一大批具有高素质领导才能和管理水平的企业家队伍。职工体育可以提高石油劳动者的身体素质,增强劳动者体力、调节精神、提高劳动生产率、保持旺盛的工作精力和顽强的拼搏精神,从而使企业经济效益达到预期的目的,实现利润最大化。
  2 增进石油工人身心健康,提高劳动生产率。职工体育是激发石油工人创造性的重要方式,通过体育活动,职工的视野开阔,思维活跃,看问题的角度不再局限于某一方面。有报道指出,一个人在完全被激励状态下的工作效率是没有被激励时的4倍。随着石油经济体制的转换,中国的石油企业逐步成为自主经营的市场运行主体参与市场竞争。《全民健身计划纲要》的实施提高了企业与职工的素质,增强了石油企业的竞争力。因此,参加体育锻炼,养成锻炼的习惯,已成为增加石油企业经济效益的新理念。
  
  (二)职工体育对石油企业社会效益的促进机制
  1.塑造石油企业的企业形象。企业的形象是企业的无形资产,体育活动是施展石油工人聪明才智、追求完美人生的舞台之一,体育活动中的积极参与意识和顽强的拼搏精神表现到工作中去,则能转化成“争创一流”的石油企业精神。职工体育有利于提高企业向心力,在社会中树立良好的企业形象。
  2.有利于加强与部门之间的凝聚力和信息交流。良好的职工体育活动,倡导的是团结拼搏的集体主义精神,弘扬和塑造的是企业内部门与部门的凝聚力。在职工体育活动中,场上参赛者挥汉如雨、奋力争夺,场下啦啦队则助威呐喊、相互鼓励、齐心协力。大规模的体育活动打破了部门之间的信息垄断和信息不对称,可以使信息得到充分交流。职工体育活动既营造了石油工人与企业和谐的良好氛围,也展现了石油人的风采。
  
  二、影响石油企业职工体育发展的因素分析
  
  (一)政策指导力度不够
  中国的石油企业与国外有些石油企业相比,我国石油企业在发展体育的过程中比较缺乏国家政策的指导和宣传激励。然而我国石油企业发展的特殊性决定了发展职工体育更加需要国家的宏观调控。石油企业在管理上的缺陷以及追求经济利益的本性,在某种程度上忽略了职工体育的开展。因此石油企业领导应该指定相应的政策促进职工体育的开展,以增加企业的效益,提高我国石油企业在国际上的竞争力。
  
  (二)石油工人体育观念上的误区
  在石油企业中职工体育的发展与人们的健康意识、休闲娱乐有密切关系。职工是否经常参加体育锻炼,主要在于体育锻炼的观念。在石油工人队伍中,有些人对体育的认识不够全面,参加体育活动的热情不稳定,容易随爱好转移,随生活条件的变化而变化,石油工人对参加体育锻炼的观念不够强烈,导致企业职工体育开展的困难
  
  (三)石油企业职工体育经费投入不足
  在社会转型期,我国石油企业的职工体育发展面临问题的调查结果显示,经费投入不足是第一位因素,占到50%[1]。
  
  (四)场地器材缺乏
  目前石油企业为了追求表面的经济利益,提高眼前的利润,但却忽视了企业的潜在效益,没有重视职工体育的发展。为了扩大生产规模,挤占体育场地。人为地减少了职工体育的活动空间。随着人们生活水平的提高,自我意识的增强,对体育设施的要求也逐渐提高。职工体育活动的成本也相应提高,使本来就不充裕的职工体育经费难以承受购买更好的体验设备。
  
  三、重视职工体育,促进中国石油企业效益提高的策略
  
  (一)通过制定相应的政策法规加强国家对职工体育的调控能力
  石油企业的经营机制由计划经济向市场经济转化,以及企业性质由单一的国有制向独资、合资等多元化的转变。如何实现通过职工体育促进我国石油企业效益,国家应该从以下几个方面加强指导:一是国家可在《全民计划纲要》以外颁布有关职工健身计划的法规,为全国职工体育的发展提供更明确的政策指导。二是要采取相应措施监督职工体育协会和职工体育基金会工作,可成立监督机构或制定监督标准,以保证职工体育能正确开展,最好能有量化标准。
  
  (二)通过大众传媒的宣传提高企业领导及职工的体育意识
  大众传媒是传送视听信息的非个体性传播工具,它可以影响人们的体育态度和行为,能为体育树立形象,吸引社会注意力。职工体育要得到很好的发展必须充分利用大众传媒。提高企业效益,提高人们在市场经济下的体育意识。
  
  (三)正确处理石油企业的经济效益与职工体育的关系
  在中国石油企业中,都是把生产和经济效益放在第一位,这是当前形式发展的主要特征。职工体育作为石油企业文化的一个组成部分,其工作的指导思想必须与所属单位相一致。确立了生产第一、效益第一的指导思想,可以充分发挥体育的特殊功能,发展可扩展企业间交往、促进和活跃销售活动,提高石油企业和产品的知名度,直接为企业效益服务。
  
  (四)加大投资,健全职工体育活动场地建设
  我国石油企业职工体育场地设施不完善,是制约企业职工体育开展的一个重要因素。企业的投资力度不够,还没有形成一定的影响,要改变这种情况,仍需要企业投入资金扶持为主。充分利用现有的体育设施做到“以体养体,以体补体”。在石油企业的发展规划中,应把一定经费投入体育场地设施的建设,器材的配备与维修。把这些做为企业规划的一部分,并充分运用市场经济运作的模式拓宽经济来源,并充分利用场地器材,保障石油工人体育活动的顺利开展,从而提高企业效益。
  
  参考文献
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   [2]中国体育营销网.http://www.sportsmkt.com/.
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   [4]臧超美.市场经济条件下北京企业职工体育工作研究[J].北京体育大学学报,2000,17,(2).
  
   作者简介:张杰(1983—),男,山东菏泽人,曲阜师范大学体育科学学院硕士研究生,研究方向:体育教学理论与实践;王亮(1981—),男,山东淄博人,曲阜师范大学体育科学学院硕士研究生,研究方向:体育教学理论与实践。
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