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摘要：财务管理是企业管理工作的重要内容之一，不仅与企业的经济利益息息相关，而且对企业的运营与发展也具有重要的影响。近年来随着企业规模的不断扩大，传统的的管理方式已经不能与现代企业发展相适应。为此，本文主要论述了互联网+时代背景下企业财务管理的现状，并重点对其管理创新方法进行了分析。
关键词：互联网+时代；企业财务管理；现状；创新方法
引言：
随着时代的不断进步，互联网技术在各个领域都得到了广泛应用，并取得良好效果。互联网+时代背景下，给企业带来一定的发展机遇的同时，也使其面临新的挑战，尤其是给企业财务管理工作带来了巨大影响。只有把握好这一机遇，充分发挥互联网作用，才能大力提升管理效率与质量，进而促进企业更好发展。
一、互联网+时代背景下的企业财务管理现状
首先，在一些企业发展中，财务管理工作还未与时俱进，难以满足现代企业发展的需要。而互联网+时代是一个新时代，没有经验可借鉴，只有在不断发展中进行探索，才不会被社会所淘汰。而一些企业没有及时更新管理理念，在一定程度上阻碍了企业发展。
其次，财务管理人员的综合素质有待提高，由于一些管理人员互联网知识有限，所以很难完全胜任互联网+企业的节奏，也难以满足电子商务发展的需求。
最后，互联网+时代的到来，为财务管理工作提供了更多信息资源，这样在实际管理工作中，可以对财务管理系统进一步完善，有利于提升管理工作质量。
二、互联网+时代背景下企业财务管理创新方法
（一）创新管理理念
管理理念的创新是财务管理方法创新的前提，只有先進的理念，才能为其工作指明正确的方向。首先，必须要对组织思维进行创新，鼓励企业全员参与到管理创新活动中，增强员工的创新意识，不仅管理人员自身要转变传统观念，而且也要使相关的工作人员积极接受新理念，进而更好的进行财务管理工作。其次，在互联网时代背景下，其组织业务也要紧跟时代步伐，这就需要管理人员对互联网技术有一个正确的认识，掌握互联网相关知识，在此基础上才能对组织业务进行合理的调整和优化，进而提升财务管理工作的效率与质量。与此同时，管理理念的创新还能为管理模式的转变奠定良好的基础，所以管理人员必须要积极对接互联网技术，充分发挥互联网的作用与优势[1]。
（二）建立并完善财务管理制度
管理制度是进行财务管理工作的基础，为其工作顺利开展提供了有力保障。为了更好的把握新发展机遇，就必须根据企业发展的具体情况，对财务管理制度进行完善和创新，使其能够与现代社会发展相适应。首先，相关人员要积极利用大数据技术，建立相关的数据平台，这样在一定程度上可以节省人工分析财务数据的时间，而且还有利于提升数据分析的准确性。其次，还要根据企业发展状况与财务具体情况，对企业存在的风险进行评估，并且要采取有效方法合理规避风险，确保企业能够健康稳定发展。最后，还要利用互联网技术搜索与整理相关财务信息，并对这些信息进行深入分析，这样才能时刻掌握企业的经营状况，进而为企业改革与发展提供可靠的参考依据。
（三）优化企业财务管理流程
互联网的出现不仅推动企业财务管理方式的改变，而且在一定程度上促进了财务管理流程的调整。为了企业更好的发展，确保企业财务管理工作有序进行，就必须对其管理流程进行完善。在优化管理流程过程中，不仅要对财务管理中现金流、信息流进行充分的考虑，而且还需要实现信息、财务、决策一体化，打造一个全新的管理流程，使其财务管理工作逐渐朝着信息化方向发展。同时，也要将互联网+的形式合理融入到管理流程中，不仅减少了供应链中的一些环节，而且也提升了工作效率，有利于充分发挥互联网+企业的作用，为企业发展提供良好的条件，进而使其获得长足发展。
（四）以互联网思维定位财务职能
新时期，各个企业虽然得到了进一步发展，但是企业之间的竞争也日益激烈。而传统的财务职能定位，只是在年末为企业核算财务利润，使其在发展过程中出现了很多问题，难以提升自身竞争力。这就需要以互联网思维定位财务职能，对企业的每一个投入项目都要进行分析，尤其是要对相关的利润和风险进行评估和衡量，并且将结果及时反馈给企业的负责人，同时还要为其提供给合理的建议，提升决策的科学性。另外，财务管理工作人员还要对互联网时代企业所需要配合的工作进行充分考虑，为其发展提供更多的有利条件，进而促进企业朝着更好的方向发展。
（五）人才管理方面的创新
各个企业之间的竞争归根结底都是人才的竞争，人作为企业发展的主体，对企业竞争实力的提升有着直接的影响。因此，在互联网+时代下，还需要重视对工作人员创新管理。有关财务人员不仅需要具有丰富的专业知识，而且还必须熟练掌握互联网技术，同时，还需要保证工作人员具有良好的思维能力和创新精神，并且能够尽快适应和了解“互联网+”时代的特征，实现财务资源共享，进而达到财务信息化管理的目的。另外，财务人员还需要对企业资金运作情况进行把握，不断提高工作水平，进而为企业做出更多的贡献。
（六）完善财务预算管理系统
从当前财务管理工作情况来看，其预算管理系统还存在着很多漏洞。由于预算编制技能比较落后，难以提升预算的准确性与科学性，而且信息手段也比较弱[2]。这就需要通过大数据技术完善预算管理系统，可以将财物数据、业务信息等录入信息系统中，然后制定科学合理的预算程序，通过综合分析，可以对不完善的工作进行调整，而且也为企业提供了可靠的预算数据，进而使企业做出正确的选择，促进企业稳定发展。
结论：
总而言之，互联网+时代的到来，对企业财务管理工作产生了重要影响，只有牢牢把握新的发展机遇，才能推动企业更好的发展。因此，在实际工作中，不仅要对管理理念进行创新，对管理制度和管理流程进行完善，而且还需要以互联网的思维定位财务职能，并进一步完善预算管理系统，进而实现财务管理创新，完成企业发展目标。
参考文献：
[1]匡瑜.互联网背景下企业财务管理创新的必要性探析[J].财会学习，2016（1）：39-40.
[2]卢林静，牛晶磊.“互联网+”背景下企业财务管理部门的重塑[J].企业导刊，2016（3）：47-48.
关键词：互联网+时代；企业财务管理；现状；创新方法
引言：
随着时代的不断进步，互联网技术在各个领域都得到了广泛应用，并取得良好效果。互联网+时代背景下，给企业带来一定的发展机遇的同时，也使其面临新的挑战，尤其是给企业财务管理工作带来了巨大影响。只有把握好这一机遇，充分发挥互联网作用，才能大力提升管理效率与质量，进而促进企业更好发展。
一、互联网+时代背景下的企业财务管理现状
首先，在一些企业发展中，财务管理工作还未与时俱进，难以满足现代企业发展的需要。而互联网+时代是一个新时代，没有经验可借鉴，只有在不断发展中进行探索，才不会被社会所淘汰。而一些企业没有及时更新管理理念，在一定程度上阻碍了企业发展。
其次，财务管理人员的综合素质有待提高，由于一些管理人员互联网知识有限，所以很难完全胜任互联网+企业的节奏，也难以满足电子商务发展的需求。
最后，互联网+时代的到来，为财务管理工作提供了更多信息资源，这样在实际管理工作中，可以对财务管理系统进一步完善，有利于提升管理工作质量。
二、互联网+时代背景下企业财务管理创新方法
（一）创新管理理念
管理理念的创新是财务管理方法创新的前提，只有先進的理念，才能为其工作指明正确的方向。首先，必须要对组织思维进行创新，鼓励企业全员参与到管理创新活动中，增强员工的创新意识，不仅管理人员自身要转变传统观念，而且也要使相关的工作人员积极接受新理念，进而更好的进行财务管理工作。其次，在互联网时代背景下，其组织业务也要紧跟时代步伐，这就需要管理人员对互联网技术有一个正确的认识，掌握互联网相关知识，在此基础上才能对组织业务进行合理的调整和优化，进而提升财务管理工作的效率与质量。与此同时，管理理念的创新还能为管理模式的转变奠定良好的基础，所以管理人员必须要积极对接互联网技术，充分发挥互联网的作用与优势[1]。
（二）建立并完善财务管理制度
管理制度是进行财务管理工作的基础，为其工作顺利开展提供了有力保障。为了更好的把握新发展机遇，就必须根据企业发展的具体情况，对财务管理制度进行完善和创新，使其能够与现代社会发展相适应。首先，相关人员要积极利用大数据技术，建立相关的数据平台，这样在一定程度上可以节省人工分析财务数据的时间，而且还有利于提升数据分析的准确性。其次，还要根据企业发展状况与财务具体情况，对企业存在的风险进行评估，并且要采取有效方法合理规避风险，确保企业能够健康稳定发展。最后，还要利用互联网技术搜索与整理相关财务信息，并对这些信息进行深入分析，这样才能时刻掌握企业的经营状况，进而为企业改革与发展提供可靠的参考依据。
（三）优化企业财务管理流程
互联网的出现不仅推动企业财务管理方式的改变，而且在一定程度上促进了财务管理流程的调整。为了企业更好的发展，确保企业财务管理工作有序进行，就必须对其管理流程进行完善。在优化管理流程过程中，不仅要对财务管理中现金流、信息流进行充分的考虑，而且还需要实现信息、财务、决策一体化，打造一个全新的管理流程，使其财务管理工作逐渐朝着信息化方向发展。同时，也要将互联网+的形式合理融入到管理流程中，不仅减少了供应链中的一些环节，而且也提升了工作效率，有利于充分发挥互联网+企业的作用，为企业发展提供良好的条件，进而使其获得长足发展。
（四）以互联网思维定位财务职能
新时期，各个企业虽然得到了进一步发展，但是企业之间的竞争也日益激烈。而传统的财务职能定位，只是在年末为企业核算财务利润，使其在发展过程中出现了很多问题，难以提升自身竞争力。这就需要以互联网思维定位财务职能，对企业的每一个投入项目都要进行分析，尤其是要对相关的利润和风险进行评估和衡量，并且将结果及时反馈给企业的负责人，同时还要为其提供给合理的建议，提升决策的科学性。另外，财务管理工作人员还要对互联网时代企业所需要配合的工作进行充分考虑，为其发展提供更多的有利条件，进而促进企业朝着更好的方向发展。
（五）人才管理方面的创新
各个企业之间的竞争归根结底都是人才的竞争，人作为企业发展的主体，对企业竞争实力的提升有着直接的影响。因此，在互联网+时代下，还需要重视对工作人员创新管理。有关财务人员不仅需要具有丰富的专业知识，而且还必须熟练掌握互联网技术，同时，还需要保证工作人员具有良好的思维能力和创新精神，并且能够尽快适应和了解“互联网+”时代的特征，实现财务资源共享，进而达到财务信息化管理的目的。另外，财务人员还需要对企业资金运作情况进行把握，不断提高工作水平，进而为企业做出更多的贡献。
（六）完善财务预算管理系统
从当前财务管理工作情况来看，其预算管理系统还存在着很多漏洞。由于预算编制技能比较落后，难以提升预算的准确性与科学性，而且信息手段也比较弱[2]。这就需要通过大数据技术完善预算管理系统，可以将财物数据、业务信息等录入信息系统中，然后制定科学合理的预算程序，通过综合分析，可以对不完善的工作进行调整，而且也为企业提供了可靠的预算数据，进而使企业做出正确的选择，促进企业稳定发展。
结论：
总而言之，互联网+时代的到来，对企业财务管理工作产生了重要影响，只有牢牢把握新的发展机遇，才能推动企业更好的发展。因此，在实际工作中，不仅要对管理理念进行创新，对管理制度和管理流程进行完善，而且还需要以互联网的思维定位财务职能，并进一步完善预算管理系统，进而实现财务管理创新，完成企业发展目标。
参考文献：
[1]匡瑜.互联网背景下企业财务管理创新的必要性探析[J].财会学习，2016（1）：39-40.
[2]卢林静，牛晶磊.“互联网+”背景下企业财务管理部门的重塑[J].企业导刊，2016（3）：47-48.