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摘 要：园林施工管理过程中，若是由于施工队伍自身有缺陷或是在后期管理工作中的管理质量不佳，就会导致各种问题出现。本文介绍了当前园林施工管理过程中常见的问题，并对其解决方法进行了分析，旨在提升园林施工管理过程中的质量，保证施工能够顺利进行。
关键词：园林工程;施工管理;问题对策
园林工程是一项具有着较强系统性、综合性和特殊性的工程。由于园林工程的诸多特性，导致其在施工管理方面存在一定的难度。在这种形势之下，管理人员要敢于反思勇于面对当前存在的管理问题，并在此基础上，制定、实施完善的解决措施，从而提升园林工程管理质量，加快施工进度，并保证工程能够顺利展开。
一、园林施工过程中施工管理存在的问题
1.园林绿化施工监管不力
园林绿化工程主要是通过栽种苗木来完成大部分的工程，而苗木的质量则直接影响到了施工的整体质量。在原理绿化工程动工时，若没有明确施工流程，则会出现由于本地区苗木的品种、品质和数量无法满足当前的施工要求需求，而不得不远途调运苗木的情况。运输的苗木由于长途运输而十分脆弱，若是再加上施工人员和施工流程监管不当的现象，则无法让植物被及时种植;长期放置会导致苗木严重受损。在工程进行的过程中，若是由于监管不力，使得病苗和弱苗被植入园中，则会由于病弱苗而导致苗木后期大量枯死;苗木栽植之后没有受到及时地养护，也会导致树木萎蔫。
2.施工队伍及其管理者的资质不佳
由于园林工程施工过程涉及的专业范围涵盖了从土建工程到林业工程等多个过程，其综合性很强，因此，对园林施工的管理者的实际知识要求很高，而且要想把园林工程施工管理工程的施工方式按照正确的方法落实，则要求园林工程施工管理者和施工队伍具有十分强大的工程管理意识和施工能力。因此，园林施工管理者及施工队伍的工作水平直接决定了园林施工的质量。但是由于园林工程施工人员的知识水平一般很低，因此，在具体的施工过程中，若是缺乏专业理论知识和相关施工指导，就会严重影响施工整体水平。
3.对规章制度缺乏明确认识
在施工管理中，若是施工管理人员与施工人员均缺乏对相关规范与制度的了解，或是故意没有遵守《园林绿化工程施工及验收规范》的相关要求，则会导致严重的管理事故出现。如果施工人员在实际操作中没有规范、科学、合理地完成施工流程，或是在施工过程中使用了大量质量伪劣和未达标的材料，就会对整体工程的质量造成严重的损害，甚至伤害居民的人身安全和身体健康。
4.管理观念和手段落后
我国园林施工管理工程由于发展时间短，因此，园林施工管理观念和管理手段十分匮乏。在当前阶段之中，大部分应用的管理观念是从国外引进的，虽然这些理念的确能在一定程度上提升园林建设的管理质量，但是其在大环境之下并不适合我国当前的管理体系，因此，完全照搬照抄国外技术和管理模式在长远的角度上并不利于我国园林管理体系的正常发展。同时，我国园林管理质量监督体系也不健全，技术人员缺乏上进心，不能够承担实际责任，并缺乏监督管理能力和责任意识，进而导致施工程序不规范的现象发生。
5.施工设计不合理
在进行园林施工设计的过程中，经常会出现设计不合理的现象。其整体原因是由于设计人员的理念不正确、施工误差或是园林内的自然条件没有被计算在施工工程之内而导致的情况，不合理的施工流程，会严重影响施工的整体进度和施工质量。
6.施工手段不合理
在园林工程建设中，施工手段影响了植物的成活率以及施工的基础质量。在实际施工过程中，若是施工人员没有对解植物的习性和特点进行过具体地了解，就容易在种植植物的过程中使用错误的种植方法，进而导致植物受到严重的损伤，导致各种成活率低的问题出现。在进行苗木种植时，若是在施工时不注重保护土壤，使土壤的透气性与渗水性降低，植物便无法在适应新环境的时候获取充足的养分。因此在施工过程中，要严禁不当的施工方式出现，以保证基础的工程质量。
7.后期養护不合理
园林工程的后期养护工作决定了工程的后期整体质量的维持状况。若是不注重对施工后期进行保护，则会让之前的努力全都化为泡影。在当前的园林工程后期管理过程中，施工管理人员经常会忽略对园林进行后期维护的工作。施工单位过于注重前中期园林工程而忽略了后期管理，就会导致各种质量问题出现，进而影响整个园林工程的管理质量。不仅会使很多苗木枯死，还可能影响整个园林工程的最终质量。
二、园林施工过程中的问题对策
1.实行目标管理制度
在工程实际施工过程中，应当优先确立管理目标，使工程施工能够有据可依、有章可循。建立施工进度表以方便施工管理人员时刻把握施工进度，并按照规定好的时间节点完成各项工作。此外，要注意及时与其他施工部门进行沟通，以防止出现施工冲突。强化人员管理质量，以控制成本为中心内容，并在工作中将管理责任落实到个人，保证每个工程管理惹眼都明确自身所处的位置和肩负的任务。另外，管理人员还应当实时跟进施工进程，严格对照图纸进行工程监测，以保证施工的质量。
2.强化施工队伍的资质
在园林施工过程中，施工队伍的整体素质是影响施工质量的主要因素，因此要采取措施强化施工人员和管理人员的整体素质。一种方法是引进优秀的林业管理专门人才，并提升施工管理人员的招聘门槛：通过运用优渥的待遇吸引优秀管理人才和技术人员的加入，为园林工程施工提供优秀的施工人才。另一种方法是加强现有员工的施工专业能力，并对其展开系统地培训。且无论是新入职员工还是老员工，都需要经过定期培训，在培训通过后才能继续上岗工作。强化队伍的理论实践水平并增强其综合素质，保证队伍的专业素养，需要定期开展专业技术知识培训，以丰富技术人员的理论知识和实际经验。同时，还可以完善施工企业的奖励机制，对于业主反响良好的施工团队进行奖励，以保证施工团队能够保持优秀的施工质量。 3.明确规章制度
在进行工程管理的过程中，首先要明确企业的施工规章制度，要让员工能够根据企业的规章制度完成施工工作。在进行性施工规范管理时，施工监管人员要做到暗示管理，定期检查，并在重要部分施工的过程中保证全程跟踪施工。在对施工材料进行管理的过程中要保证原料的质量，并以规章制度制定的规范方式使用施工材料，防止在施工过程中出现各种污染环境的废渣废料，以提升整体的施工质量。
4.完善管理理念及管理手段
为了建立健全的管理理念和管理手段，要优先树立管理意识，并营造良好的管理氛围。在施工过程中，进行现场施工管理时要做到因地制宜。同时高度重视施工企业内部管理的重要性，利用丰富的管理方法和手段进一步健全和强化施工管理制度与体系，并在施工过程中引进先进的技术完善和提升施工质量与效率，并结合项目特点因地制宜地提升园林施工管理水平。
在具体的施工过程中，管理和监督部门应该做好施工程序的监督，利用检查管理人员不断对施工管理的工程流程进行检查，积极处理工程问题;同时利用社会监督的方式，让群众充分发挥社会监督作用，以保证施工管理的质量，完善管理体系。
5.优化施工设计
为了提升我国园林施工的质量，要做到在施工过程中因地制宜。在园林工程设计中阶段，为了保证后期的施工质量，要提前做好相应的准备工作。通过收集相关的专业书籍和资料等方式完善施工设计的科学性，之后再对现场进行详细地考察，明确各种园林景观和功能性建筑的摆放和设计方式。在进行树木类型选取、布置方式和景观设计建筑摆放等设计问题上，要与保证功能性建筑与周围环境高度契合，以提升施工的质量和有效性，以避免产生不必要的麻烦。同时，在施工过程中，施工人员还要结合工程的当前完成情况，度地质地貌和周边环境进行详细地了解，以保证施工过程能够井然有序地進行。
6.强化施工手段
园林施工中，最重要的是对植物种植的方式进行管理。在园林工程施工时，管理人员和施工人员要在充分了解植物的习性的前提下展开施工，科学选择种植区域，并保证种植的季节合理，以确保植物在合适的环境中顺利生长。在进行具体施工时，还要加强对土壤的保护，防止土壤被污染;并注意保护树苗，以最大限度地减少在树苗运输过程中受到损伤。对于已经运输到工地上的树苗，要及时种植，以提升树苗的成活率。
7.完善后期植物养护工作
园林在完成建设之后，还要做好相应的质量管理工作。在进行质量管理时要将重点放在植物养护工作的方面。进行一个为期15天左右的后期养护工作，为树苗上营养液、做好树苗管理，一旦出现影响工程质量的树苗大面积枯死情况则立即进行补种，以保证后期植物能够获得优秀的养护，进而提升植物的成活率，并降低施工成本。
三、结语
总而言之，在进行原理工程施工管理的过程中，切实提升施工管理的质量是十分重要的任务。完善施工管理中的问题，不仅能够大幅提升居民们的生活环境，还能提升管理人员的专业素质。科学的施工管理方式能够使园林施工行业的质量大幅提升，以使我国的园林行业发展速度加快，并大幅提升绿化施工工程的规模。
参考文献：
[1]寇文瑞，梁冠，包馨.浅析园林工程施工管理中存在的问题及对策[J].现代园艺，2019（05）：165-166.
[2]胡军.园林工程施工管理中存在的问题及对策[J].现代园艺，2019（03）：179-180.
[3]牛婷.园林工程施工管理中存在的问题及其对策[J].农家参谋，2019（02）：103.
关键词：园林工程;施工管理;问题对策
园林工程是一项具有着较强系统性、综合性和特殊性的工程。由于园林工程的诸多特性，导致其在施工管理方面存在一定的难度。在这种形势之下，管理人员要敢于反思勇于面对当前存在的管理问题，并在此基础上，制定、实施完善的解决措施，从而提升园林工程管理质量，加快施工进度，并保证工程能够顺利展开。
一、园林施工过程中施工管理存在的问题
1.园林绿化施工监管不力
园林绿化工程主要是通过栽种苗木来完成大部分的工程，而苗木的质量则直接影响到了施工的整体质量。在原理绿化工程动工时，若没有明确施工流程，则会出现由于本地区苗木的品种、品质和数量无法满足当前的施工要求需求，而不得不远途调运苗木的情况。运输的苗木由于长途运输而十分脆弱，若是再加上施工人员和施工流程监管不当的现象，则无法让植物被及时种植;长期放置会导致苗木严重受损。在工程进行的过程中，若是由于监管不力，使得病苗和弱苗被植入园中，则会由于病弱苗而导致苗木后期大量枯死;苗木栽植之后没有受到及时地养护，也会导致树木萎蔫。
2.施工队伍及其管理者的资质不佳
由于园林工程施工过程涉及的专业范围涵盖了从土建工程到林业工程等多个过程，其综合性很强，因此，对园林施工的管理者的实际知识要求很高，而且要想把园林工程施工管理工程的施工方式按照正确的方法落实，则要求园林工程施工管理者和施工队伍具有十分强大的工程管理意识和施工能力。因此，园林施工管理者及施工队伍的工作水平直接决定了园林施工的质量。但是由于园林工程施工人员的知识水平一般很低，因此，在具体的施工过程中，若是缺乏专业理论知识和相关施工指导，就会严重影响施工整体水平。
3.对规章制度缺乏明确认识
在施工管理中，若是施工管理人员与施工人员均缺乏对相关规范与制度的了解，或是故意没有遵守《园林绿化工程施工及验收规范》的相关要求，则会导致严重的管理事故出现。如果施工人员在实际操作中没有规范、科学、合理地完成施工流程，或是在施工过程中使用了大量质量伪劣和未达标的材料，就会对整体工程的质量造成严重的损害，甚至伤害居民的人身安全和身体健康。
4.管理观念和手段落后
我国园林施工管理工程由于发展时间短，因此，园林施工管理观念和管理手段十分匮乏。在当前阶段之中，大部分应用的管理观念是从国外引进的，虽然这些理念的确能在一定程度上提升园林建设的管理质量，但是其在大环境之下并不适合我国当前的管理体系，因此，完全照搬照抄国外技术和管理模式在长远的角度上并不利于我国园林管理体系的正常发展。同时，我国园林管理质量监督体系也不健全，技术人员缺乏上进心，不能够承担实际责任，并缺乏监督管理能力和责任意识，进而导致施工程序不规范的现象发生。
5.施工设计不合理
在进行园林施工设计的过程中，经常会出现设计不合理的现象。其整体原因是由于设计人员的理念不正确、施工误差或是园林内的自然条件没有被计算在施工工程之内而导致的情况，不合理的施工流程，会严重影响施工的整体进度和施工质量。
6.施工手段不合理
在园林工程建设中，施工手段影响了植物的成活率以及施工的基础质量。在实际施工过程中，若是施工人员没有对解植物的习性和特点进行过具体地了解，就容易在种植植物的过程中使用错误的种植方法，进而导致植物受到严重的损伤，导致各种成活率低的问题出现。在进行苗木种植时，若是在施工时不注重保护土壤，使土壤的透气性与渗水性降低，植物便无法在适应新环境的时候获取充足的养分。因此在施工过程中，要严禁不当的施工方式出现，以保证基础的工程质量。
7.后期養护不合理
园林工程的后期养护工作决定了工程的后期整体质量的维持状况。若是不注重对施工后期进行保护，则会让之前的努力全都化为泡影。在当前的园林工程后期管理过程中，施工管理人员经常会忽略对园林进行后期维护的工作。施工单位过于注重前中期园林工程而忽略了后期管理，就会导致各种质量问题出现，进而影响整个园林工程的管理质量。不仅会使很多苗木枯死，还可能影响整个园林工程的最终质量。
二、园林施工过程中的问题对策
1.实行目标管理制度
在工程实际施工过程中，应当优先确立管理目标，使工程施工能够有据可依、有章可循。建立施工进度表以方便施工管理人员时刻把握施工进度，并按照规定好的时间节点完成各项工作。此外，要注意及时与其他施工部门进行沟通，以防止出现施工冲突。强化人员管理质量，以控制成本为中心内容，并在工作中将管理责任落实到个人，保证每个工程管理惹眼都明确自身所处的位置和肩负的任务。另外，管理人员还应当实时跟进施工进程，严格对照图纸进行工程监测，以保证施工的质量。
2.强化施工队伍的资质
在园林施工过程中，施工队伍的整体素质是影响施工质量的主要因素，因此要采取措施强化施工人员和管理人员的整体素质。一种方法是引进优秀的林业管理专门人才，并提升施工管理人员的招聘门槛：通过运用优渥的待遇吸引优秀管理人才和技术人员的加入，为园林工程施工提供优秀的施工人才。另一种方法是加强现有员工的施工专业能力，并对其展开系统地培训。且无论是新入职员工还是老员工，都需要经过定期培训，在培训通过后才能继续上岗工作。强化队伍的理论实践水平并增强其综合素质，保证队伍的专业素养，需要定期开展专业技术知识培训，以丰富技术人员的理论知识和实际经验。同时，还可以完善施工企业的奖励机制，对于业主反响良好的施工团队进行奖励，以保证施工团队能够保持优秀的施工质量。 3.明确规章制度
在进行工程管理的过程中，首先要明确企业的施工规章制度，要让员工能够根据企业的规章制度完成施工工作。在进行性施工规范管理时，施工监管人员要做到暗示管理，定期检查，并在重要部分施工的过程中保证全程跟踪施工。在对施工材料进行管理的过程中要保证原料的质量，并以规章制度制定的规范方式使用施工材料，防止在施工过程中出现各种污染环境的废渣废料，以提升整体的施工质量。
4.完善管理理念及管理手段
为了建立健全的管理理念和管理手段，要优先树立管理意识，并营造良好的管理氛围。在施工过程中，进行现场施工管理时要做到因地制宜。同时高度重视施工企业内部管理的重要性，利用丰富的管理方法和手段进一步健全和强化施工管理制度与体系，并在施工过程中引进先进的技术完善和提升施工质量与效率，并结合项目特点因地制宜地提升园林施工管理水平。
在具体的施工过程中，管理和监督部门应该做好施工程序的监督，利用检查管理人员不断对施工管理的工程流程进行检查，积极处理工程问题;同时利用社会监督的方式，让群众充分发挥社会监督作用，以保证施工管理的质量，完善管理体系。
5.优化施工设计
为了提升我国园林施工的质量，要做到在施工过程中因地制宜。在园林工程设计中阶段，为了保证后期的施工质量，要提前做好相应的准备工作。通过收集相关的专业书籍和资料等方式完善施工设计的科学性，之后再对现场进行详细地考察，明确各种园林景观和功能性建筑的摆放和设计方式。在进行树木类型选取、布置方式和景观设计建筑摆放等设计问题上，要与保证功能性建筑与周围环境高度契合，以提升施工的质量和有效性，以避免产生不必要的麻烦。同时，在施工过程中，施工人员还要结合工程的当前完成情况，度地质地貌和周边环境进行详细地了解，以保证施工过程能够井然有序地進行。
6.强化施工手段
园林施工中，最重要的是对植物种植的方式进行管理。在园林工程施工时，管理人员和施工人员要在充分了解植物的习性的前提下展开施工，科学选择种植区域，并保证种植的季节合理，以确保植物在合适的环境中顺利生长。在进行具体施工时，还要加强对土壤的保护，防止土壤被污染;并注意保护树苗，以最大限度地减少在树苗运输过程中受到损伤。对于已经运输到工地上的树苗，要及时种植，以提升树苗的成活率。
7.完善后期植物养护工作
园林在完成建设之后，还要做好相应的质量管理工作。在进行质量管理时要将重点放在植物养护工作的方面。进行一个为期15天左右的后期养护工作，为树苗上营养液、做好树苗管理，一旦出现影响工程质量的树苗大面积枯死情况则立即进行补种，以保证后期植物能够获得优秀的养护，进而提升植物的成活率，并降低施工成本。
三、结语
总而言之，在进行原理工程施工管理的过程中，切实提升施工管理的质量是十分重要的任务。完善施工管理中的问题，不仅能够大幅提升居民们的生活环境，还能提升管理人员的专业素质。科学的施工管理方式能够使园林施工行业的质量大幅提升，以使我国的园林行业发展速度加快，并大幅提升绿化施工工程的规模。
参考文献：
[1]寇文瑞，梁冠，包馨.浅析园林工程施工管理中存在的问题及对策[J].现代园艺，2019（05）：165-166.
[2]胡军.园林工程施工管理中存在的问题及对策[J].现代园艺，2019（03）：179-180.
[3]牛婷.园林工程施工管理中存在的问题及其对策[J].农家参谋，2019（02）：103.