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摘 要：会计管理在医院的经济管理中具有非常重要的作用和意义，有利于提升医院的整体经营管理水平。在现阶段部分医院的经济管理模式中，由于对会计管理工作的认识不到位，导致会计管理工作难以在医院得到有效展开，出现一定的客观问题，影响医院的业务水平和经营发展。因此，作为医院经济管理中的基础职能，相关人员要充分发挥出会计管理的优势，加强对现代化背景下医院发展的重点管理，积极提升医院的整体经营水平。
关键词：医院 会计管理 经济管理 重要性
中图分类号：F234.3;R197.322 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2021）07（a）-0110-03
Analysis on the Importance of Hospital Accounting Management in Hospital Economic Management
LI Ying
（Heilongjiang College of Traditional Chinese Medicine， Harbin， Heilongjiang Province， 150036 China）
Abstract： Accounting management plays a very important role and significance in the economic management of hospitals， which is conducive to improving the overall operation and management level of hospitals. In the economic management mode of some hospitals at this stage， due to the lack of understanding of accounting management， accounting management is difficult to be effectively carried out in hospitals， resulting in certain objective problems， affect the business level and operation development of the hospital. Therefore， as the basic function of hospital economic management， relevant personnel should give full play to the advantages of accounting management， strengthen the key management of hospital development under the background of modernization， and actively improve the overall operation level of the hospital.
Key Words： Hospital; Accounting management; Economic management; Importance
醫院对于社会发展而言，是非常重要的服务性场所。会计管理对医院的经营发展有着一定的促进作用。尤其是医院的经济管理工作，更是需要在会计管理的有效实施下得以推进。主要是将会计管理中的成本核算作为医院经济管理制度制定的依据和方向，实现医院各方面和谐、稳定的发展。本文以当前医院会计管理中存在的问题分析入手，结合实际教学情况展开阐述，针对会计管理在医院经济管理中的应用措施进行探讨。
1 当前医院会计管理中存在的问题分析
现阶段，在经济社会不断发展的背景下，医院经营管理也逐渐意识到了会计管理工作的重要性，并且积极调整和优化了会计管理手段，取得了一定的管理效果。但是，在具体的管理实践中，仍然存在一定的弊端，迫切需要得到解决，其主要表现在以下3个方面。
1.1 会计管理制度不健全
对于医院会计管理而言，管理制度的建立是展开一切管理手段的主要前提，也是医院管理指导工作举措实施的关键。但是，当前有大部分医院在经济管理中对会计工作缺乏应有的重视，缺乏健全的会计管理制度，管理重心偏向于对目标的制定，而非过程，导致管理举措脱离医院的实际情况，尤其是在国家的医改政策推进之后，仍然有部分医院缺乏对会计管理制度的调整，而造成医院会计工作在整体发展上相对滞后，医院的基础性工作发展薄弱。
1.2 医院会计工作的信息化水平不高
随着互联网时代的到来，社会的发展趋势逐渐呈现信息化，特别是医院这类具有公共服务性质的行业，要想确保医院管理工作的有序开展，就必须要保障信息化管理体系的建立。但当前的部分医院在经济管理中，信息化管理不足，欠缺会计信息全方位整合的能力，医院内部的会计信息孤岛问题未能得到有效的解决，导致医院的会计管理工作效率难以提升。
1.3 会计工作人员的能力水平有待提升
在新医改的政策制度和信息化发展趋势下，不仅对会计管理有一定的要求，同时对任职会计岗位的人员，也有一定的要求。当前不管是会计工作人员还是会计管理人员的职业能力都需要进一步提升，职业观念需要得到更新，保障对医院会计制度的有效运用。
2 会计管理在医院经济管理中的重要性
2.1 为医院决策提供有效的参考依据
会计管理作为医院内部经济管理工作的中心环节，是保障医院经营状况稳步进行的前提，可以根据医院的发展现状提出具有针对性的意见或者建议。会计管理工作通过对医院当前经营状况下数据和信息的研究、分析，进而对信息进行整理和完善，提升信息的准确性和安全性，有利于提高医院管理的有效性。会计管理主要是侧重于医院的经营和发展，有利于医院经济发展的可持续性，建立短期性或者长期性的战略目标，推动医院经济管理的健康发展。 2.2 会计管理为医院的经济状况做出评价
在医院会计管理的过程中，通过财政信息，进一步了解医院的经济运营状态，其中包括医院的经济支出、盈利部分、亏损部分等，对医院的经济是一次详细化的剖析，帮助医院的领导人员及时认识到该医院的发展问题，客观性地提出解决问题的举措[1]。
2.3 可以实现医院的理财目标
在现阶段的市场经济中，医院的会计管理尤为重要，关乎到医院整体的经济发展。在市场导向下，医院能否立足于社会竞争和发展中，经济效益的实现起着决定性的因素。而会计管理又在经济管理中占据主导地位，通过会计管理，有利于医院发展自身的潜力，对于财力资源和人力资源做到充分的运用，使医院自身运营水平不断提高，从而提升医院的经济效益，实现医院的理财目标[2]。
3 会计管理在医院经济管理中的应用措施
3.1 建立健全的会计管理体系
在医院的经济管理中，要想实现有效的会计管理模式，首先要对医院的管理制度进行升级和完善，要注重医院全成本和资金运行系统的完善性，建立健全的成本核算体系，明确其经验成本和使用成本，尤其是对医院经营成本问题，要在科学、合理地分析之后，进行经济预算，对于经济成本核算体系中不符合实际需要的，要及时的调整和完善，促进医院经济管理的有效发展，进而实现对医院经营体系的把控，以便于更加合理的对医院的公共资源进行划分[3]。
3.2 健全会计管理组织机构
对于医院的会计管理而言，要在健全的会计管理组织机构下开展工作，以实际的会计管理工作制度作为依据，将医院的经济管理工作内容变得更加的完善。會计管理作为影响医院经济发展的重要环节之一，必须要加强对其组织机构的建立，保障医院的会计管理工作得到有效的落实。其中管理机构主要是由以下部分组成：一是在医院中建立决策系统，二是建立决策支持系统，三是执行和控制系统，这三部分组成了会计管理的组织管理机构。在具体的工作实践中，医院要对会计管理的工作人员做好责任的划分，通过责任制度加强工作人员在会计管理中的配合度，发挥出会计管理的实效性[4]。
3.3 充分发挥管理会计在医院经营管理中的重要作用
医院在重视会计管理工作的同时，也要积极的发挥出管理的统筹和规划，尤其是在医院经营发展中的作用体现。首先，对医院内部的整体经营状况进行了解，通过会计管理工作实现医院整体性医疗成本的核算，以会计管理权衡协调成本的分摊标准，提升医院运行成本控制管理的规范化、精细化水平。其次，要对医院经济管理做好分级核算，设置医院层面、科室层面、单元层面的差异性核算体系，将会计管理工作核算责任切实有效的落实，提升会计核算的水平。最后，要发挥出会计管理在医院经济管理中的规划控制功能，对医院整体性的定期经济活动展开具体分析，帮助医院更好地做出经营管理的决策[5]。
3.4 重点加强预算管理
在医院的会计管理过程中，预算管理也是不可忽视的重要一环。尤其是在医院经济管理的大范围下，要求会计工作要最大程度上展开预算管理工作，包括涉及到医院各个层面的日常活动经济支出、资本性支出、医疗研究项目支出等，都要纳入到预算管理之中。同时，在预算管理中，要特别强调对支出预算的控制，对于必要性的经济支出，要有一定的控制指标，针对医院的经济状况，及时调整和优化预算管理方案，确保预算目标的实现。
3.5 加强医院会计工作的信息化建设
随着现代化技术手段的不断提升，医院的会计管理工作要充分体现信息化，逐渐向信息化发展趋势靠拢，以顺应时代的发展和管理的需要[6]。对此，医院要从基础性的信息化管理体系入手，要求将医院内部的一系列有关经济管理的工作环节做到统筹规划，如财务管理、会计核算、成本管理等方面，促进其协调统一，为会计管理工作的高效开展创建良好的条件，提供准确的数据支撑。
4 结语
总而言之，会计管理作为医院经济管理活动中的一方面，以其特有的职能对医院的整体经济活动进行全方位、全过程的核算和监控，可以在一定程度上节约医院的成本、提升经济受益，还能进一步促进医院经济管理体系的建立。医院只有在做好会计管理的基础上，协调各经济体系，才能保障医院的健康发展。
参考文献
[1] 张懿诺.浅析在医院经济管理中落实财务分析的重要性[J].经济研究导刊，2020（3）：111-112.
[2] 陈颂坡.内部审计在医院经济管理中的重要性分析[J].行政事业资产与财务，2019（11）：89-90.
[3] 闫晓慧.内部审计在医院经济管理中的重要性分析[J].行政事业资产与财务，2018（20）：77-78.
[4] 吕志岳.财务分析在医院经济管理中的重要性及分析方法[J].临床医药文献电子杂志，2018，5（3）：181-182.
[5] 李灿.公立医院管理会计信息系统应用研究[D].石家庄：河北经贸大学，2019.
[6] 李佳臻.Q医院智能化财务分析系统案例研究[D].北京：中国财政科学研究院，2019.
关键词：医院 会计管理 经济管理 重要性
中图分类号：F234.3;R197.322 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2021）07（a）-0110-03
Analysis on the Importance of Hospital Accounting Management in Hospital Economic Management
LI Ying
（Heilongjiang College of Traditional Chinese Medicine， Harbin， Heilongjiang Province， 150036 China）
Abstract： Accounting management plays a very important role and significance in the economic management of hospitals， which is conducive to improving the overall operation and management level of hospitals. In the economic management mode of some hospitals at this stage， due to the lack of understanding of accounting management， accounting management is difficult to be effectively carried out in hospitals， resulting in certain objective problems， affect the business level and operation development of the hospital. Therefore， as the basic function of hospital economic management， relevant personnel should give full play to the advantages of accounting management， strengthen the key management of hospital development under the background of modernization， and actively improve the overall operation level of the hospital.
Key Words： Hospital; Accounting management; Economic management; Importance
醫院对于社会发展而言，是非常重要的服务性场所。会计管理对医院的经营发展有着一定的促进作用。尤其是医院的经济管理工作，更是需要在会计管理的有效实施下得以推进。主要是将会计管理中的成本核算作为医院经济管理制度制定的依据和方向，实现医院各方面和谐、稳定的发展。本文以当前医院会计管理中存在的问题分析入手，结合实际教学情况展开阐述，针对会计管理在医院经济管理中的应用措施进行探讨。
1 当前医院会计管理中存在的问题分析
现阶段，在经济社会不断发展的背景下，医院经营管理也逐渐意识到了会计管理工作的重要性，并且积极调整和优化了会计管理手段，取得了一定的管理效果。但是，在具体的管理实践中，仍然存在一定的弊端，迫切需要得到解决，其主要表现在以下3个方面。
1.1 会计管理制度不健全
对于医院会计管理而言，管理制度的建立是展开一切管理手段的主要前提，也是医院管理指导工作举措实施的关键。但是，当前有大部分医院在经济管理中对会计工作缺乏应有的重视，缺乏健全的会计管理制度，管理重心偏向于对目标的制定，而非过程，导致管理举措脱离医院的实际情况，尤其是在国家的医改政策推进之后，仍然有部分医院缺乏对会计管理制度的调整，而造成医院会计工作在整体发展上相对滞后，医院的基础性工作发展薄弱。
1.2 医院会计工作的信息化水平不高
随着互联网时代的到来，社会的发展趋势逐渐呈现信息化，特别是医院这类具有公共服务性质的行业，要想确保医院管理工作的有序开展，就必须要保障信息化管理体系的建立。但当前的部分医院在经济管理中，信息化管理不足，欠缺会计信息全方位整合的能力，医院内部的会计信息孤岛问题未能得到有效的解决，导致医院的会计管理工作效率难以提升。
1.3 会计工作人员的能力水平有待提升
在新医改的政策制度和信息化发展趋势下，不仅对会计管理有一定的要求，同时对任职会计岗位的人员，也有一定的要求。当前不管是会计工作人员还是会计管理人员的职业能力都需要进一步提升，职业观念需要得到更新，保障对医院会计制度的有效运用。
2 会计管理在医院经济管理中的重要性
2.1 为医院决策提供有效的参考依据
会计管理作为医院内部经济管理工作的中心环节，是保障医院经营状况稳步进行的前提，可以根据医院的发展现状提出具有针对性的意见或者建议。会计管理工作通过对医院当前经营状况下数据和信息的研究、分析，进而对信息进行整理和完善，提升信息的准确性和安全性，有利于提高医院管理的有效性。会计管理主要是侧重于医院的经营和发展，有利于医院经济发展的可持续性，建立短期性或者长期性的战略目标，推动医院经济管理的健康发展。 2.2 会计管理为医院的经济状况做出评价
在医院会计管理的过程中，通过财政信息，进一步了解医院的经济运营状态，其中包括医院的经济支出、盈利部分、亏损部分等，对医院的经济是一次详细化的剖析，帮助医院的领导人员及时认识到该医院的发展问题，客观性地提出解决问题的举措[1]。
2.3 可以实现医院的理财目标
在现阶段的市场经济中，医院的会计管理尤为重要，关乎到医院整体的经济发展。在市场导向下，医院能否立足于社会竞争和发展中，经济效益的实现起着决定性的因素。而会计管理又在经济管理中占据主导地位，通过会计管理，有利于医院发展自身的潜力，对于财力资源和人力资源做到充分的运用，使医院自身运营水平不断提高，从而提升医院的经济效益，实现医院的理财目标[2]。
3 会计管理在医院经济管理中的应用措施
3.1 建立健全的会计管理体系
在医院的经济管理中，要想实现有效的会计管理模式，首先要对医院的管理制度进行升级和完善，要注重医院全成本和资金运行系统的完善性，建立健全的成本核算体系，明确其经验成本和使用成本，尤其是对医院经营成本问题，要在科学、合理地分析之后，进行经济预算，对于经济成本核算体系中不符合实际需要的，要及时的调整和完善，促进医院经济管理的有效发展，进而实现对医院经营体系的把控，以便于更加合理的对医院的公共资源进行划分[3]。
3.2 健全会计管理组织机构
对于医院的会计管理而言，要在健全的会计管理组织机构下开展工作，以实际的会计管理工作制度作为依据，将医院的经济管理工作内容变得更加的完善。會计管理作为影响医院经济发展的重要环节之一，必须要加强对其组织机构的建立，保障医院的会计管理工作得到有效的落实。其中管理机构主要是由以下部分组成：一是在医院中建立决策系统，二是建立决策支持系统，三是执行和控制系统，这三部分组成了会计管理的组织管理机构。在具体的工作实践中，医院要对会计管理的工作人员做好责任的划分，通过责任制度加强工作人员在会计管理中的配合度，发挥出会计管理的实效性[4]。
3.3 充分发挥管理会计在医院经营管理中的重要作用
医院在重视会计管理工作的同时，也要积极的发挥出管理的统筹和规划，尤其是在医院经营发展中的作用体现。首先，对医院内部的整体经营状况进行了解，通过会计管理工作实现医院整体性医疗成本的核算，以会计管理权衡协调成本的分摊标准，提升医院运行成本控制管理的规范化、精细化水平。其次，要对医院经济管理做好分级核算，设置医院层面、科室层面、单元层面的差异性核算体系，将会计管理工作核算责任切实有效的落实，提升会计核算的水平。最后，要发挥出会计管理在医院经济管理中的规划控制功能，对医院整体性的定期经济活动展开具体分析，帮助医院更好地做出经营管理的决策[5]。
3.4 重点加强预算管理
在医院的会计管理过程中，预算管理也是不可忽视的重要一环。尤其是在医院经济管理的大范围下，要求会计工作要最大程度上展开预算管理工作，包括涉及到医院各个层面的日常活动经济支出、资本性支出、医疗研究项目支出等，都要纳入到预算管理之中。同时，在预算管理中，要特别强调对支出预算的控制，对于必要性的经济支出，要有一定的控制指标，针对医院的经济状况，及时调整和优化预算管理方案，确保预算目标的实现。
3.5 加强医院会计工作的信息化建设
随着现代化技术手段的不断提升，医院的会计管理工作要充分体现信息化，逐渐向信息化发展趋势靠拢，以顺应时代的发展和管理的需要[6]。对此，医院要从基础性的信息化管理体系入手，要求将医院内部的一系列有关经济管理的工作环节做到统筹规划，如财务管理、会计核算、成本管理等方面，促进其协调统一，为会计管理工作的高效开展创建良好的条件，提供准确的数据支撑。
4 结语
总而言之，会计管理作为医院经济管理活动中的一方面，以其特有的职能对医院的整体经济活动进行全方位、全过程的核算和监控，可以在一定程度上节约医院的成本、提升经济受益，还能进一步促进医院经济管理体系的建立。医院只有在做好会计管理的基础上，协调各经济体系，才能保障医院的健康发展。
参考文献
[1] 张懿诺.浅析在医院经济管理中落实财务分析的重要性[J].经济研究导刊，2020（3）：111-112.
[2] 陈颂坡.内部审计在医院经济管理中的重要性分析[J].行政事业资产与财务，2019（11）：89-90.
[3] 闫晓慧.内部审计在医院经济管理中的重要性分析[J].行政事业资产与财务，2018（20）：77-78.
[4] 吕志岳.财务分析在医院经济管理中的重要性及分析方法[J].临床医药文献电子杂志，2018，5（3）：181-182.
[5] 李灿.公立医院管理会计信息系统应用研究[D].石家庄：河北经贸大学，2019.
[6] 李佳臻.Q医院智能化财务分析系统案例研究[D].北京：中国财政科学研究院，2019.