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国际油气合作项目现场管理在整个项目管理中具有十分关键的作用。针对国际油气合作项目现场管理内容繁琐、管理难度大，后勤保障困难、管理成本高，事故影响与安全压力大等特点，提出了加强当地雇员管理、全方位搞好现场设备管理、严格现场材料管理与HSE管理、注重现场关系管理与逐步推进本土化进程等对策以及相关注意事项。