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【摘要】只有合理的控制建筑工程的造价，才能够节约成本，维护建筑施工企业的经济效益。结合建筑工程施工周期长，涉及到的人员众多等现象，应该全面开展建筑工程的造价和控制工作。尤其是针对影响到建筑工程造价的因素采取有效的控制办法。本文主要围绕建筑工程造价的影响因素与造价控制举措展开分析和论述。
【关键词】建筑工程;造价影响因素;控制举措
为了维护施工企业的经济效益，必须要对工程的造价进行有效的控制，通过进行建筑工程的造价管理工作能够以最小的投入，保证项目建设有条不紊的开展。
1、建筑工程造价的影响因素分析
经过调查研究发现，影响到建筑工程造价的因素主要包括以下几个方面：
1.1造价管理人员的综合素质
在开展建筑工程造价工作时，造价管理人员的综合素质直接影响到了造价管理和控制的实际效果。如果造价管理人员缺乏专业素质以及工作经验，很难对影响到建筑工程造价的一系列因素展开有效的管理，那么势必会造成成本上的浪费[1]。
1.2设计方案直接影响到工程的造价
在进行建筑工程的设计时，设计方案直接影响到整个工程造价的预算工作，如果设计人员缺乏前期的考察或者是在设计的过程当中片面地强调“奢华”的理念直接影响到了整个工程的成本投入。比如，部分设计人员缺乏前期的考察、设计理念落后，而且存在着一些技术漏洞，在施工的过程当中必须要进行设计更改，一旦设计变更就会造成工期的延误，也会增加施工的费用，进而造成整个建筑工程总体造价的增加。
1.3施工阶段缺乏对成本的有效管理和控制
由于建筑工程施工周期比较长，在施工过程当中涉及到人工费用、设备的租赁以及其他费用的投入，如果缺乏对施工阶段的造价控制工作，比如原材料比较浪费、设备不能够有效的维护，这都会无形的增加整个施工建设的成本。
2、全面加强建筑工程成本控制工作的有效举措分析
结合建筑工程成本控制的一些影响因素，必须要采取有效的控制办法，因此应该做到以下几个方面：
2.1要全面加强对建筑设计的整体把关，并且做好成本控制工作
建筑工程的设计方案直接影响到成本的投入，因此在建筑工程设计阶段要进行成本的控制工作，需要进行前期的考察和勘探，进行实地考察之后才能够进行方案上的设计。在进行设计时要聘请专业的技术人员，采用先进的设计理念对整个工程进行科学合理的设计，尽量避免出现设计不合理的现象，保证设计方案能够具有可行性[2]。在实际工作中，督促造价人员按照相关的程序开展预算，由此可防止因造价人员疏忽大意造成的预算偏差，有效防止工程造价超预算。
2.2要全面加强对施工阶段的成本控制工作
在进行施工阶段的成本控制工作时，需要对人工费用、材料费用、机械费用进行有效的控制，尤其是在施工的过程当中可能会涉及到变更环节，一旦出现涉及变更，要严格的按照变更手续进行控制。要进行现场签证，并且对隐蔽工程进行记录，避免由于现场签证不够严谨导致结算时推拉扯皮的現象，影响到整个工程的造价。在对原材料进行控制时要坚持限额领料的制度，避免出现原材料过度使用或者是原材料随意支取造成成本增多的现象。为了保证施工阶段成本的有效控制，应该针对影响到施工阶段成本的一系列因素制定成本管理制度和办法，确定资金的使用办法，严格的按照相关的制度体系来对资金进行使用，才能够使得资金使用更加科学和合理，也能够对相关工作人员进行有效的约束，避免工作人员利用职务之便谋取私利的现象。同时要进行奖惩机制，对于严格的按照工程进度进行施工的队伍要进行有效的奖励，对于不能够按照施工进度的工程队要进行惩罚，这样才能够保证施工的进度，确保工期得到有效控制，从而避免工期延误造成成本的增多。在工程造价管理过程中，应该建立和健全工程造价管理制度和监督机制，科学合理的进行造价控制，并形成有效的、动态的、全员化的监督控制机制。
2.3要全面加强对合同的管理，并且对责任进行细化
合同管理直接影响到了施工中权利、义务的分配，因此为了做好成本控制工作，需要将成本管理的相关内容纳入到合同当中。通过细化合同中的内容来对双方的责任义务进行有效的分配，在出现问题时严格的按照合同条款来进行处理，避免出现合同管理不严格出现问题时相互推诿责任的现象[3]。因此建筑施工企业应该采取正规的招投标方式，聘请专业的施工团队来进行施工，也能够减少成本管理的压力和困难。尤其是对于设计变更的现象，要严格的按照相关合同条款来进行处理，如果是由于设计不合理所造成的设计变更现象，那么施工方就不需要承担相关的责任，而是由设计方来承担经济损失。
2.4要全面提高成本控制人员的综合素质
由于成本控制人员直接影响到了整个建筑工程成本控制工作的有效开展。因此必须要聘请专业的成本控制人员来开展成本控制工作。可以通过正规的招标方招投标招聘方式来聘请具备专业素质的成本控制人员，能够结合整个建筑工程的实际情况，制定出有效的成本控制计划，并且能够针对影响到成本控制的一系列方案。和影响因素展开有针对性的控制，避免由于对于成本控制工作不了解，或者是对于影响成本控制的因素把握不全所造成的成本浪费现象。因此可对现有的成本控制人员进行业务培训，通过参观考察、专业学习等方式，采取先进的成本控制办法，结合建筑工程的实际推进成本控制工作。
总结：
在进行建筑工程造价的控制管理工作时可以发现，影响到建筑工程造价的因素比较多，既包括造价控制人员的综合素质，也包括各个阶段的成本管理，同时也会受到市场行情的影响，因此为了做好建筑工程的造价控制工作，需要全面加强对建筑工程造价工作的重视程度，并且完善相关的制度和体系，同时也要对造价控制人员进行业务培训，全面提高造价控制人员的综合素质，确保造价控制人员能够采取有效的控制办法，真正的压缩成本上的投入，最终实现建筑企业快速发展。
参考文献：
[1]刘霞.浅谈建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策[J].江西建材，2018（1）：96-97.
[2]仵晓娟.建筑工程造价管理的问题及解决措施[J].工程技术研究，2018（2）：84-85.
[3]任建花.建筑工程造价的影响因素及工程造价的改善措施[J].建材与装饰，2019（18）：74-75.
【关键词】建筑工程;造价影响因素;控制举措
为了维护施工企业的经济效益，必须要对工程的造价进行有效的控制，通过进行建筑工程的造价管理工作能够以最小的投入，保证项目建设有条不紊的开展。
1、建筑工程造价的影响因素分析
经过调查研究发现，影响到建筑工程造价的因素主要包括以下几个方面：
1.1造价管理人员的综合素质
在开展建筑工程造价工作时，造价管理人员的综合素质直接影响到了造价管理和控制的实际效果。如果造价管理人员缺乏专业素质以及工作经验，很难对影响到建筑工程造价的一系列因素展开有效的管理，那么势必会造成成本上的浪费[1]。
1.2设计方案直接影响到工程的造价
在进行建筑工程的设计时，设计方案直接影响到整个工程造价的预算工作，如果设计人员缺乏前期的考察或者是在设计的过程当中片面地强调“奢华”的理念直接影响到了整个工程的成本投入。比如，部分设计人员缺乏前期的考察、设计理念落后，而且存在着一些技术漏洞，在施工的过程当中必须要进行设计更改，一旦设计变更就会造成工期的延误，也会增加施工的费用，进而造成整个建筑工程总体造价的增加。
1.3施工阶段缺乏对成本的有效管理和控制
由于建筑工程施工周期比较长，在施工过程当中涉及到人工费用、设备的租赁以及其他费用的投入，如果缺乏对施工阶段的造价控制工作，比如原材料比较浪费、设备不能够有效的维护，这都会无形的增加整个施工建设的成本。
2、全面加强建筑工程成本控制工作的有效举措分析
结合建筑工程成本控制的一些影响因素，必须要采取有效的控制办法，因此应该做到以下几个方面：
2.1要全面加强对建筑设计的整体把关，并且做好成本控制工作
建筑工程的设计方案直接影响到成本的投入，因此在建筑工程设计阶段要进行成本的控制工作，需要进行前期的考察和勘探，进行实地考察之后才能够进行方案上的设计。在进行设计时要聘请专业的技术人员，采用先进的设计理念对整个工程进行科学合理的设计，尽量避免出现设计不合理的现象，保证设计方案能够具有可行性[2]。在实际工作中，督促造价人员按照相关的程序开展预算，由此可防止因造价人员疏忽大意造成的预算偏差，有效防止工程造价超预算。
2.2要全面加强对施工阶段的成本控制工作
在进行施工阶段的成本控制工作时，需要对人工费用、材料费用、机械费用进行有效的控制，尤其是在施工的过程当中可能会涉及到变更环节，一旦出现涉及变更，要严格的按照变更手续进行控制。要进行现场签证，并且对隐蔽工程进行记录，避免由于现场签证不够严谨导致结算时推拉扯皮的現象，影响到整个工程的造价。在对原材料进行控制时要坚持限额领料的制度，避免出现原材料过度使用或者是原材料随意支取造成成本增多的现象。为了保证施工阶段成本的有效控制，应该针对影响到施工阶段成本的一系列因素制定成本管理制度和办法，确定资金的使用办法，严格的按照相关的制度体系来对资金进行使用，才能够使得资金使用更加科学和合理，也能够对相关工作人员进行有效的约束，避免工作人员利用职务之便谋取私利的现象。同时要进行奖惩机制，对于严格的按照工程进度进行施工的队伍要进行有效的奖励，对于不能够按照施工进度的工程队要进行惩罚，这样才能够保证施工的进度，确保工期得到有效控制，从而避免工期延误造成成本的增多。在工程造价管理过程中，应该建立和健全工程造价管理制度和监督机制，科学合理的进行造价控制，并形成有效的、动态的、全员化的监督控制机制。
2.3要全面加强对合同的管理，并且对责任进行细化
合同管理直接影响到了施工中权利、义务的分配，因此为了做好成本控制工作，需要将成本管理的相关内容纳入到合同当中。通过细化合同中的内容来对双方的责任义务进行有效的分配，在出现问题时严格的按照合同条款来进行处理，避免出现合同管理不严格出现问题时相互推诿责任的现象[3]。因此建筑施工企业应该采取正规的招投标方式，聘请专业的施工团队来进行施工，也能够减少成本管理的压力和困难。尤其是对于设计变更的现象，要严格的按照相关合同条款来进行处理，如果是由于设计不合理所造成的设计变更现象，那么施工方就不需要承担相关的责任，而是由设计方来承担经济损失。
2.4要全面提高成本控制人员的综合素质
由于成本控制人员直接影响到了整个建筑工程成本控制工作的有效开展。因此必须要聘请专业的成本控制人员来开展成本控制工作。可以通过正规的招标方招投标招聘方式来聘请具备专业素质的成本控制人员，能够结合整个建筑工程的实际情况，制定出有效的成本控制计划，并且能够针对影响到成本控制的一系列方案。和影响因素展开有针对性的控制，避免由于对于成本控制工作不了解，或者是对于影响成本控制的因素把握不全所造成的成本浪费现象。因此可对现有的成本控制人员进行业务培训，通过参观考察、专业学习等方式，采取先进的成本控制办法，结合建筑工程的实际推进成本控制工作。
总结：
在进行建筑工程造价的控制管理工作时可以发现，影响到建筑工程造价的因素比较多，既包括造价控制人员的综合素质，也包括各个阶段的成本管理，同时也会受到市场行情的影响，因此为了做好建筑工程的造价控制工作，需要全面加强对建筑工程造价工作的重视程度，并且完善相关的制度和体系，同时也要对造价控制人员进行业务培训，全面提高造价控制人员的综合素质，确保造价控制人员能够采取有效的控制办法，真正的压缩成本上的投入，最终实现建筑企业快速发展。
参考文献：
[1]刘霞.浅谈建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策[J].江西建材，2018（1）：96-97.
[2]仵晓娟.建筑工程造价管理的问题及解决措施[J].工程技术研究，2018（2）：84-85.
[3]任建花.建筑工程造价的影响因素及工程造价的改善措施[J].建材与装饰，2019（18）：74-75.