第三次工业革命正在进行，大家都深谙在这样一个年代“不变革即死亡”的道理，探讨“变革中的适应之道”成了普遍关心的话题。
　　那么，在互联网的语境下，对于传统制造业而言，要做哪些准备来迎接互联网时代的到来呢？制造型企业大佬们又是如何看待互联网时代？
　　海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏
　　互联网这个平台所带来的，自动形成的平台会聚集很多用户量，这个量有时候大到不可思议。企业要么触网要么死亡，不知道未来趋势到底是什么样，而我们能做的一切就是紧紧贴着它，了解它。
　　TCL集团股份有限公司董事长、CEO李东生
　　20年前，我们从未想到计算机软件产业在今天会如此深刻地影响手机业和家电业，而今都发生了。传统行业并不是“老顽固”，积极拥抱先进科技和业务模式，与时俱进是本身就具有的基因。要做百年老店，就要一直走在变革的最前沿。跨行业嫁接正对大多数产业产生深刻的影响。
　　格力电器董事长兼总裁董明珠
　　电子商务可能更有利于我们一些简单的产品采购，但更多我还是关注电子商务的诚信度，包括其服务能力。所以我觉得在这上面还需要做更多的规范，使得消费者的利益真正得到保护。我认为，电子商务和实体店两者有机结合才是最完美的。当市场匹配工作没有充分准备好的时候，格力不会大规模推广电子商务。
　　福耀玻璃集团董事长曹德旺
　　在转型经济起步期间，传统经济是排头兵。互联网只是工具而已，它起到辅佐的作用。传统工业与互联网就好像皇帝和宰相的关系，宰相很有才，但充其量只能在手下辅佐，刘邦只是农民，却可以当皇帝，就这么简单。传统工业嫁接互联网，秀才结合武才就能当上皇帝。
　　吉利控股集团董事长李书福
　　目前，互联网进入汽车领域是大趋势，但是汽车并不会成为移动终端，汽车还是汽车。互联网及其应用是为汽车和车主服务，而不应该由他们来主导汽车行业。这就像没有苹果手机，任何应用都无用武之地。相信未来智能汽车是一种进化，而不是革命，技术上已经没有问题，现在面临的是如何把技术整合到汽车这款产品当中。