论文部分内容阅读
随着社会经济的飞速发展，水电工程建设取得了显著的成就。在竞争日益激烈的水电建设市场中，水电工程企业要想留立于不败之地，就必须加强自身的成本精细化管理，提高企业整体的竞争实力，这样才能为企业带来经济效益和社会效益的最大化发展。本文主要从水电工程施工中成本管理存在的现状着手，结合成本精细化管理的内涵，对水电工程施工中成本精细化管理的应用进行深入的探讨，并提出了提高该工程成本精细化管理的有效途径，进一步完善了水电工程企业的成本精细化管理，促进了水电工程建设的可持续发展。