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【摘 要】在煤矿企业不断发展的今天，煤矿企业的保卫工作也面临着新的形势。要想将煤矿的治安保卫工作充分的做好，就必须要以煤矿的实际情况为根据，真正的做到标本兼治、打防并举以及因地制宜，从而能够将一个良好的治安环境创造出来，有效的保障煤矿企业的安全生产。
【关键词】煤矿单位；治安保卫工作；新形势
公现在国有企业的改革正在不断的深入，因此煤矿企业要想保证自身的稳定发展，需要积极地应对现在更为复杂多变的局面，并且将企业的治安保卫工作做好。通过积极地开展治安保卫工作，将煤矿企业中存在的不安定因素消除掉，并且要让全体员工充分的重视治安保卫工作的重要性，致力于对员工法制教育的不断加强，关键的是要将一支具有高素质的专职综治队伍建设出来，从而有效地保证煤矿治安保卫工作的实效性。
1.煤矿单位治安保卫工作的现状
①一些煤矿企业没有充分的认识到治安保卫工作在提升企业经济效益及保障企业生产经营方面的重要性，认为治安保卫工作并不会给企业带来经济效益，因此从各个方面将治安保卫工作忽视了，甚至有一些煤矿企业将保卫组织撤销，这样就很难有效地落实企业的各项治安防范措施，导致了引发比较突出的治安问题，最终对煤矿企业生产活动的正常运行产生了十分严重的影响。
②由于大部分煤矿的经济结构正在处于不断的调整当中，因此，不管是在生产关系方面还是再分配机制方面都出现了较大的变化，并且形成了优胜劣汰的竞争机制，在这种情况下，很多煤矿企业实施了内部减员增效等措施，这样就产生了很多新的矛盾和问题，。除此之外，企业由于破产、兼并、改组以及改革等使得部分职工在生活以及工作方面出现了很多困难，因此也存在了很多的不安定因素。再加上很多煤矿企业都饱受诈骗、盗窃以及抢劫等犯罪行为的干扰，造成大量的国有资产蒙受了巨大的损失，因此煤矿的治安保卫工作面临着更严峻的挑战[1]。
2.煤矿开展治安保卫工作的有效策略
2.1针对保卫工作实施动态管理
在具体的保卫工作当中，煤矿企业必须要积极的转变传统的观念，将传统的只是管理治安、游离于生产经营之外的工作模式转变掉。煤矿企业的治安保卫部门必须要积极地走出科室，真正的在矿区、各个部门以及车间当中深入进去，并且积极地参与现场管理服务。煤矿企业要以自己的实际情况以及生产经营特点为根据，做到因地制宜，从而能够做到创造性地开展治安保卫工作，要立足于这个生产部门将动态追踪管理为主的消防、隐患整改、治安、安全、帮教对象、重点人口等管理制度建立起来，从而能够有效地开展治安保卫管理工作。
2.2将预测防控机制建立起来
在现在制度实行之后，煤矿单位内部保卫工作已经具备了单位自身行为的性质，在这种情况下，煤矿单位必须要紧紧的围绕着本单位的生产经营开展治安保卫工作，与自身改革的中心工作相结合，在单位的生产经营以及管理活动当中融入保卫工作，将系统的自上而下的治安保卫责任机制建立起来，针对内部的各项管理措施进行不断的强化。现在大部分的煤矿单位都面临着不断深化的改革，由于福利待遇、职工转岗分流、减员增效等问题，导致单位内部的不安定因素和矛盾变得越来越突出。所以治安保卫干部必须要在矿井以及各个生产车间中真正的深入进去，并且真正地在现场管理方法当中参与进去，将各项调查和研究工作做好，并且积极的分析从车间、班组以及职工等各方面收集的信息，对各种闹事、安全、消防以及治安事件的苗头预测出来，将各种动态及时地掌握住，对工作重心进行适当的调节，从而能够将相应的工作预案制定出来[2]。
2.3采用一人多岗的综合化管理制度
煤矿单位的保卫部门必须要将服务观念树立起来，将自己在单位当中的位置明确好，采用综合化的安全管理方式开展日常的治安保卫工作。煤矿单位工作的中心就是煤矿的生产经营活动，因此煤矿单位必须要紧紧围绕这一中心开展所有的活动，包括治安保卫工作。因此治安保卫工作必须要服务于一线生产经营，将自身的观念转变过来，认真的做好对单位生产经营和改革的服务工作，从而使保卫部门对环境的适应性得以提升。保卫干部要在各个部门和车间当中主动地深入，从而能够更好地提供服务，帮助各位职工和群众解决各种问题。治安保卫部门必须要具备无私奉献的精神以及精品服务的意识，才能够在职工群众当中得到更广泛的支持和理解，同时也能够更好地开展治安保卫工作，最终能够帮助单位将良好的治安环境创造出来[3]。
2.4对内部激励制度进行不断的完善
要想有效地完成保卫工作目标，煤矿企业的治安保卫部门必须要量化各项保卫工作目标，使每一项保卫目标真正的落实到每一位保卫工作人员身上。治安保卫部门要实施按月考核，采用绩效与工资挂钩的方法，这样就能够将保卫工作人员传统的干好干坏一样的想法转变过来。同时，保卫部门还可以将一定数额的经费在工资总额当中预留出来，将其作为奖励资金，积极的奖励在工作当中突出的工作人员，并且真正地落实晋升靠实效、分配靠贡献以及上岗靠竞争的制度，这样才能够将保卫工作人员的积极性和主动性充分的调动起来。
2.5建立规范的保卫工作机制
煤矿单位的保卫部门不仅要对保卫业务予以充分的熟悉，同时还要将单位自身的生产经营的特点和规律摸清楚，并且将现代单位制度当中的各种知识及时地掌握住，使队伍的技能得以提升，将自身的保业务知识有机地结合现代单位的管理知识，能够使自身的综合管理能力得以提升。要致力于各项治安保卫制度的建立和健全，从而能够保证单位治安管理活动的有效开展，将各项治安防范措施积极的落实下去，有效的避免各种犯罪活动的发生，真正的将治安灾害事故隐患消除掉，使得职工的人身安全和单位的资产安全得到充分的保障。
3.结语
煤矿单位在新形势下要想将治安保卫工作做好，就必须要认真的分析单位自身的特点，与单位的实际情况相结合，从而有针对性的开展治安保卫工作，只有这样才能够充分的保证煤矿单位治安保卫工作的效果，最终能够为煤矿单位的健康发展起到有效的推动作用。
参考文献：
[1] 刘荣. 新形式下的企事业单位治安保卫工作[J]. 商. 2014（20） .
[2] 张恒. 试论如何做好企业日常安全工作[J]. 科技与企业. 2014（07） .
[3] 宋玉修. 浅谈如何做好单位安全保卫工作[J]. 单位研究. 2012（12）.
【关键词】煤矿单位；治安保卫工作；新形势
公现在国有企业的改革正在不断的深入，因此煤矿企业要想保证自身的稳定发展，需要积极地应对现在更为复杂多变的局面，并且将企业的治安保卫工作做好。通过积极地开展治安保卫工作，将煤矿企业中存在的不安定因素消除掉，并且要让全体员工充分的重视治安保卫工作的重要性，致力于对员工法制教育的不断加强，关键的是要将一支具有高素质的专职综治队伍建设出来，从而有效地保证煤矿治安保卫工作的实效性。
1.煤矿单位治安保卫工作的现状
①一些煤矿企业没有充分的认识到治安保卫工作在提升企业经济效益及保障企业生产经营方面的重要性，认为治安保卫工作并不会给企业带来经济效益，因此从各个方面将治安保卫工作忽视了，甚至有一些煤矿企业将保卫组织撤销，这样就很难有效地落实企业的各项治安防范措施，导致了引发比较突出的治安问题，最终对煤矿企业生产活动的正常运行产生了十分严重的影响。
②由于大部分煤矿的经济结构正在处于不断的调整当中，因此，不管是在生产关系方面还是再分配机制方面都出现了较大的变化，并且形成了优胜劣汰的竞争机制，在这种情况下，很多煤矿企业实施了内部减员增效等措施，这样就产生了很多新的矛盾和问题，。除此之外，企业由于破产、兼并、改组以及改革等使得部分职工在生活以及工作方面出现了很多困难，因此也存在了很多的不安定因素。再加上很多煤矿企业都饱受诈骗、盗窃以及抢劫等犯罪行为的干扰，造成大量的国有资产蒙受了巨大的损失，因此煤矿的治安保卫工作面临着更严峻的挑战[1]。
2.煤矿开展治安保卫工作的有效策略
2.1针对保卫工作实施动态管理
在具体的保卫工作当中，煤矿企业必须要积极的转变传统的观念，将传统的只是管理治安、游离于生产经营之外的工作模式转变掉。煤矿企业的治安保卫部门必须要积极地走出科室，真正的在矿区、各个部门以及车间当中深入进去，并且积极地参与现场管理服务。煤矿企业要以自己的实际情况以及生产经营特点为根据，做到因地制宜，从而能够做到创造性地开展治安保卫工作，要立足于这个生产部门将动态追踪管理为主的消防、隐患整改、治安、安全、帮教对象、重点人口等管理制度建立起来，从而能够有效地开展治安保卫管理工作。
2.2将预测防控机制建立起来
在现在制度实行之后，煤矿单位内部保卫工作已经具备了单位自身行为的性质，在这种情况下，煤矿单位必须要紧紧的围绕着本单位的生产经营开展治安保卫工作，与自身改革的中心工作相结合，在单位的生产经营以及管理活动当中融入保卫工作，将系统的自上而下的治安保卫责任机制建立起来，针对内部的各项管理措施进行不断的强化。现在大部分的煤矿单位都面临着不断深化的改革，由于福利待遇、职工转岗分流、减员增效等问题，导致单位内部的不安定因素和矛盾变得越来越突出。所以治安保卫干部必须要在矿井以及各个生产车间中真正的深入进去，并且真正地在现场管理方法当中参与进去，将各项调查和研究工作做好，并且积极的分析从车间、班组以及职工等各方面收集的信息，对各种闹事、安全、消防以及治安事件的苗头预测出来，将各种动态及时地掌握住，对工作重心进行适当的调节，从而能够将相应的工作预案制定出来[2]。
2.3采用一人多岗的综合化管理制度
煤矿单位的保卫部门必须要将服务观念树立起来，将自己在单位当中的位置明确好，采用综合化的安全管理方式开展日常的治安保卫工作。煤矿单位工作的中心就是煤矿的生产经营活动，因此煤矿单位必须要紧紧围绕这一中心开展所有的活动，包括治安保卫工作。因此治安保卫工作必须要服务于一线生产经营，将自身的观念转变过来，认真的做好对单位生产经营和改革的服务工作，从而使保卫部门对环境的适应性得以提升。保卫干部要在各个部门和车间当中主动地深入，从而能够更好地提供服务，帮助各位职工和群众解决各种问题。治安保卫部门必须要具备无私奉献的精神以及精品服务的意识，才能够在职工群众当中得到更广泛的支持和理解，同时也能够更好地开展治安保卫工作，最终能够帮助单位将良好的治安环境创造出来[3]。
2.4对内部激励制度进行不断的完善
要想有效地完成保卫工作目标，煤矿企业的治安保卫部门必须要量化各项保卫工作目标，使每一项保卫目标真正的落实到每一位保卫工作人员身上。治安保卫部门要实施按月考核，采用绩效与工资挂钩的方法，这样就能够将保卫工作人员传统的干好干坏一样的想法转变过来。同时，保卫部门还可以将一定数额的经费在工资总额当中预留出来，将其作为奖励资金，积极的奖励在工作当中突出的工作人员，并且真正地落实晋升靠实效、分配靠贡献以及上岗靠竞争的制度，这样才能够将保卫工作人员的积极性和主动性充分的调动起来。
2.5建立规范的保卫工作机制
煤矿单位的保卫部门不仅要对保卫业务予以充分的熟悉，同时还要将单位自身的生产经营的特点和规律摸清楚，并且将现代单位制度当中的各种知识及时地掌握住，使队伍的技能得以提升，将自身的保业务知识有机地结合现代单位的管理知识，能够使自身的综合管理能力得以提升。要致力于各项治安保卫制度的建立和健全，从而能够保证单位治安管理活动的有效开展，将各项治安防范措施积极的落实下去，有效的避免各种犯罪活动的发生，真正的将治安灾害事故隐患消除掉，使得职工的人身安全和单位的资产安全得到充分的保障。
3.结语
煤矿单位在新形势下要想将治安保卫工作做好，就必须要认真的分析单位自身的特点，与单位的实际情况相结合，从而有针对性的开展治安保卫工作，只有这样才能够充分的保证煤矿单位治安保卫工作的效果，最终能够为煤矿单位的健康发展起到有效的推动作用。
参考文献：
[1] 刘荣. 新形式下的企事业单位治安保卫工作[J]. 商. 2014（20） .
[2] 张恒. 试论如何做好企业日常安全工作[J]. 科技与企业. 2014（07） .
[3] 宋玉修. 浅谈如何做好单位安全保卫工作[J]. 单位研究. 2012（12）.