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中国人开始熟悉吴鹰，是从UT斯达康开始的。作为小灵通的领导者，UT斯达康在国内已经拥有2600万用户，覆盖了几乎所有的国内城市，同时正在积极开拓日本、印度、越南及拉丁美洲的市场。UT斯达康还是中国两家主要固定电信运营商的设备供应商。
作为现任UT斯达康(中国)有限公司总裁、中国新一代企业家中的典范，号称“小灵通之父”的吴鹰的个人资产约为11.5亿元人民币，他获得成功的信条是：“人才，技术，管理和资本”。
2美元捐款激起民族自尊
1960年，吴鹰出生在北京郊县一个普通的农民家庭。1982年，吴鹰从北京工业大学无线电通信专业毕业后，曾留校任教，从事计算机应用与数字信号处理系统。尽管他攻克了16位计算机设计这一世界性难题，但仍感觉到了自己在业务上的不足。于是，吴鹰选择了出国深造，前往美国新泽西工学院攻读硕士学位。大洋彼岸3次刻骨铭心的经历从此开始。
1985年夏季里的一天，一架银色的波音747客机从北京国际机场腾空而起，直刺苍穹。
飞机上，一位留着络腮胡子的年轻人特别引人注目。他就是吴鹰，一位刚刚从北京工业大学辞职、赴美国寻梦的中国留学生。本来，在北工大当老师，搞计算机开发研究，工资奖金并不低，日子过得也很舒服。但在大洋彼岸，频频向吴鹰招手的，除了已在美国留学的女朋友外，还有国外那高度发达的科学技术。
飞机在云层里穿梭。吴鹰摸摸怀里那仅有的30美元，脑子里急速地盘算着，怎样用这30美元开始美国的生活呢？吴鹰不是没有钱，而是因为当时国家有规定，出国时只能换到30美元的外汇。这时，空中小姐送来了啤酒，口干舌燥的吴鹰掏出1美元买了一杯。当这杯啤酒全部下肚时，飞机已到了美国新泽西上空。
下了飞机，吴鹰提着他那一小包简单的行囊，随着人群走出机场。这时，一个年轻的美国女孩迎着他走来。吴鹰刚想绕过她往前走，女孩说：“先生，请您看一下这张照片好吗？”不明就里的吴鹰好奇地伸过头去一看，那是一张很悲惨的照片，瘦骨嶙岣的非洲儿童，胳膊、腿好像只有平常人的手指粗细……
“先生，请您献一点爱心，救救非洲儿童吧。”女孩说。原来是募捐的。照片上的非洲儿童让他感到心酸。吴鹰没有犹豫，他掏出几十美分，就要投入募捐箱。不想，美国女孩却伸出手挡住了他：“对不起，先生。我们募捐的最低标准是2美元……”
吴鹰吃了一惊，他知道美国的消费水平高，但没想到募捐也有最低标准。他稍稍犹豫了一下，2美元，可是他身上全部财产的十五分之一还多呀——他现在只有29美元了。但就在吴鹰犹豫的一刹那，美国女孩又开口了：“先生，原来你不是日本人啊。”话语里充满了失望和不屑。说完，女孩转身走了。
美国女孩的态度深深刺痛了吴鹰，他一时不知该作何反应，只是呆呆地看着她一步步走远。直到她走出很远了，吴鹰才醒悟过来，他迅速追上募捐女孩说：“请等等。”女孩明显不耐烦了：“你到底想干什么？我还要去找其他人募捐呢。”
“我只是想告诉你，我是中国人！”吴鹰一边回答，一边迅速掏出2美元，塞进募捐箱，“不是只有日本人才会捐献的。”
女孩一脸的尴尬，忙微笑着说：“对不起，我们的负责人事先跟我打过招呼，千万别找中国人募捐，中国人有钱也不愿捐的……”
听着女孩的解释，吴鹰感到了一阵钻心的疼痛。那一年，吴鹰24岁，他到美国留学，是为了他的专业：计算机开发研究。他万万没有想到，一个美国小女孩给他上了踏上大洋彼岸的第一课。
做苦工与被驱逐撑起自强、自信人生
到达新泽西州时，吴鹰身上只剩下27美元了。好在女朋友就在美国，两人花了60美分就在中国领事馆办理了结婚登记。新婚第3天，吴鹰就开始外出打工。这位今天的UT斯达康公司老总，当年就是从最苦最累的搬运工开始起家的。
在做搬运工时，高强度的劳动压得他精疲力尽，在国内肩不挑手不提的吴鹰真有点支持不住了。特别是有一次，大家都休息了，老板却指名道姓让吴鹰进仓库把粘在老鼠胶上的死老鼠抠下来。原来，管理员放了许多老鼠胶在角落里，老鼠一旦粘上就别再想脱身。但很多老鼠的尸体如果不及时清理，就会发臭。
“为什么别人能在干活时歇息，我却不能？”吴鹰当时觉得有点心理不平衡，况且，干的活还十分令人作呕。但他没有理由不去做。当手里捏着毛茸茸、软绵绵的死老鼠时，吴鹰感到胃里一阵又一阵地翻腾。
吴鹰的心里更不是滋味。想想在国内自己是人人尊敬的大学老师，虽不十分富裕，但起码还有社会地位，我吴鹰千辛万苦跑到美国，难道就是为了干这活？
望着这一堆死老鼠，吴鹰咬咬牙，心里发誓：不在美国弄出点名堂，决不回国！
半年后，一则招聘广告引起了正在干苦工的吴鹰的注意，这是一位著名教授在招助教。这可是一个难得的机会，收入丰厚，又不影响学习，还能接触到最先进的科技资讯。但当吴鹰赶去报名时。取得报考资格的各国学者就有30多人，成功的希望实在渺茫。考试前几天，几位中国留学生，打探到一个内幕信息：主考官曾在朝鲜战场上当过中国人的俘虏！
中国留学生们一下傻眼了：“看来，中国人肯定没戏！”纷纷宣告退出。
吴鹰的一位好友也劝他：“算了吧！把精力分出来，多刷几个盘子，好歹多挣点儿学费。”但吴鹰还是如期参加了考试，他也没抱多大的希望，但他想，当年自己连死老鼠都抠过，还怕这个做过中国人俘虏的考官？吴鹰的自信使他很放得开，完全融入到助教这个角色中。
“OK，就是你了！”当教授给吴鹰一个肯定的答复后，又微笑着说：“你知道我为什么录取你吗？”吴鹰诚实地摇摇头。
“在所有的应试者中，你并不是最好的，但你的自信心却远远地超过了你的那些同学，他们看起来好像很聪明，其实不然。你们只要能给我当好助手就行了，还扯上几十年前的事干什么。我很欣赏你的勇气！”
那几位中途退出的留学生不由顿足捶胸：多好的机会被错过了!
几经努力，吴鹰进了著名的贝尔实验室。在那里，吴鹰无意中赶上了他人生中的又一次重大经历。这一经历让他如此刻骨铭心，甚至直接改变了他今后的人生抉择。
工作几个月后，实验室接待了一个来自中国大陆的电讯代表团，吴鹰也参加了接待工作。
接待工作很顺利，双方交流得十分融洽。这时候，一位中方代表团成员提出了一个很专业的技术问题。美方的接待人员的脸色变了，含糊地应付了几句，有意没有说到点子上。吴鹰有点忍不住了，他不愿让别人糊弄自己的同胞。他清清喉咙，准备开口了。
这时，吴鹰的上司突然站了起来，走到他的身边：“吴，你的任务已经完成，现在可以出去工作了。”
所有的人都很意外，屋内的空气顿时凝固了。吴鹰脸上挂不住了，上司竟然如此不留情面地赶他出去。在通讯领域，贝尔实验室领导着世界潮流，正因为这样，对中国的技术交流和出口受到多方限制。这一点，吴鹰早有所闻，可他万万没料到，自己会这么快亲历这种尴尬，吴鹰又想起了刚到美国时遭遇的那一幕，也想到了老板在休息时间强迫他去抠死耗子的一幕。可这一次，他没有能力对抗自己的上司。在上司彬彬有礼的催促声中，在其他同事的冷漠表情中，在中方代表团成员复杂的目光中，吴鹰无奈地站起身，头也不回地离开了
中国代表团回国了，上司没有对吴鹰作任何解释，他根本没有把吴鹰的感受放在眼里。震撼之余，吴鹰恍然大悟：中国人一定要自强，一定要有真正属于自己的、领先他人的东西。这样，人家才能真正看得起你！
东西合壁，将事业推向颠峰
在贝尔实验室工作那几年，吴鹰的视野变得更加开阔了。因为那里不但有诺贝尔奖获得者，还有一流的科研条件。有一天，他的美国导师、多媒体创始人问他，将来想干什么，吴鹰毫不犹豫地回答说：想拥有一个1万人的高科技通信公司。
吴鹰很快就如愿以偿了。1991年的一天，另一位中国留学生薛村禾打来电话问他，有没有兴趣办公司？他说，有。第二天，从未谋面的他们就谈成了交易。于是，吴鹰以自己的科技成果加盟，当年成立了斯达康网络系统公司。两位留学生都亲自担纲重任，吴鹰是UT斯达康(中国)公司总裁，薛村禾是软件库(中国)创业投资公司总裁。
从创办UT斯达康公司开始，这家公司就从事现代通信领域前沿产品研发及生产。1995年8月，UT斯达康推出了国内第一台SPDH光传输设备。1996年7月，UT斯达康推出中国第一个具有全程V5、透明传输的综合接入网设备。1997年，UT斯达康启动“WACOS计划”，这是国内外通信界第一个关于IP多业务交换系统的研发计划。2000年3月3日，这家由海外学子创办的高科技通信公司在美国纳斯达克成功上市，当天市值便冲到70亿美元。
在人们的印象中，UT斯达康是一家专业提供“小灵通”无线市话设备的企业。吴鹰解释说：“这种印象是不够全面的。过去，UT斯达康之所以给人们形成这种印象。是因为UT斯达康率先将‘小灵通’无线市话技术成功地推广到中国市场上，并且在市场上取得了令人注目的业绩”。其实，UT斯达康的起家产品不是“小灵通”，而是有线接入网产品。除了在“小灵通”无线市话的市场推广方面创造了中国通信界的第一外，UT斯达康在其它通信领域也创造出了中国通信界的第一。
在创办UT斯达康的过程中，吴鹰东西合壁的经历使UT斯达康也感染了浓厚的东西方文化色彩。在管理上，UT斯达康最大的特色是“东方智慧，西方创新”，他们推崇“乐观行事、艰苦奋斗”精神，并认为这是中国人特有的东西，因此，在敬业精神方面对于员工的要求很高。遵照西方的计划、财务和运营方式行事，有着严谨的工作规范和程序，UT斯达康创造了极高的工作效率。
UT斯达康在中国成功了，吴鹰成功了。
吴鹰一直很爱国。作为留学生企业，UT斯达康公司多次提出“海外学子报国有门”的口号。对此，吴鹰解释说:“不太谦虚地讲，我们这些留美中国学生在美国工作，只能运用到自己聪明才智中的一部分。所以我们最终选择了自己创业，并回报祖国！”
吴鹰这拳拳的赤子之声，很大程度上来自那段在海外的切身经历和感受。在美国那段充满艰辛的刻骨铭心的经历一直盘桓胸中，激励着他自尊、自信、自强。
作为现任UT斯达康(中国)有限公司总裁、中国新一代企业家中的典范，号称“小灵通之父”的吴鹰的个人资产约为11.5亿元人民币，他获得成功的信条是：“人才，技术，管理和资本”。
2美元捐款激起民族自尊
1960年，吴鹰出生在北京郊县一个普通的农民家庭。1982年，吴鹰从北京工业大学无线电通信专业毕业后，曾留校任教，从事计算机应用与数字信号处理系统。尽管他攻克了16位计算机设计这一世界性难题，但仍感觉到了自己在业务上的不足。于是，吴鹰选择了出国深造，前往美国新泽西工学院攻读硕士学位。大洋彼岸3次刻骨铭心的经历从此开始。
1985年夏季里的一天，一架银色的波音747客机从北京国际机场腾空而起，直刺苍穹。
飞机上，一位留着络腮胡子的年轻人特别引人注目。他就是吴鹰，一位刚刚从北京工业大学辞职、赴美国寻梦的中国留学生。本来，在北工大当老师，搞计算机开发研究，工资奖金并不低，日子过得也很舒服。但在大洋彼岸，频频向吴鹰招手的，除了已在美国留学的女朋友外，还有国外那高度发达的科学技术。
飞机在云层里穿梭。吴鹰摸摸怀里那仅有的30美元，脑子里急速地盘算着，怎样用这30美元开始美国的生活呢？吴鹰不是没有钱，而是因为当时国家有规定，出国时只能换到30美元的外汇。这时，空中小姐送来了啤酒，口干舌燥的吴鹰掏出1美元买了一杯。当这杯啤酒全部下肚时，飞机已到了美国新泽西上空。
下了飞机，吴鹰提着他那一小包简单的行囊，随着人群走出机场。这时，一个年轻的美国女孩迎着他走来。吴鹰刚想绕过她往前走，女孩说：“先生，请您看一下这张照片好吗？”不明就里的吴鹰好奇地伸过头去一看，那是一张很悲惨的照片，瘦骨嶙岣的非洲儿童，胳膊、腿好像只有平常人的手指粗细……
“先生，请您献一点爱心，救救非洲儿童吧。”女孩说。原来是募捐的。照片上的非洲儿童让他感到心酸。吴鹰没有犹豫，他掏出几十美分，就要投入募捐箱。不想，美国女孩却伸出手挡住了他：“对不起，先生。我们募捐的最低标准是2美元……”
吴鹰吃了一惊，他知道美国的消费水平高，但没想到募捐也有最低标准。他稍稍犹豫了一下，2美元，可是他身上全部财产的十五分之一还多呀——他现在只有29美元了。但就在吴鹰犹豫的一刹那，美国女孩又开口了：“先生，原来你不是日本人啊。”话语里充满了失望和不屑。说完，女孩转身走了。
美国女孩的态度深深刺痛了吴鹰，他一时不知该作何反应，只是呆呆地看着她一步步走远。直到她走出很远了，吴鹰才醒悟过来，他迅速追上募捐女孩说：“请等等。”女孩明显不耐烦了：“你到底想干什么？我还要去找其他人募捐呢。”
“我只是想告诉你，我是中国人！”吴鹰一边回答，一边迅速掏出2美元，塞进募捐箱，“不是只有日本人才会捐献的。”
女孩一脸的尴尬，忙微笑着说：“对不起，我们的负责人事先跟我打过招呼，千万别找中国人募捐，中国人有钱也不愿捐的……”
听着女孩的解释，吴鹰感到了一阵钻心的疼痛。那一年，吴鹰24岁，他到美国留学，是为了他的专业：计算机开发研究。他万万没有想到，一个美国小女孩给他上了踏上大洋彼岸的第一课。
做苦工与被驱逐撑起自强、自信人生
到达新泽西州时，吴鹰身上只剩下27美元了。好在女朋友就在美国，两人花了60美分就在中国领事馆办理了结婚登记。新婚第3天，吴鹰就开始外出打工。这位今天的UT斯达康公司老总，当年就是从最苦最累的搬运工开始起家的。
在做搬运工时，高强度的劳动压得他精疲力尽，在国内肩不挑手不提的吴鹰真有点支持不住了。特别是有一次，大家都休息了，老板却指名道姓让吴鹰进仓库把粘在老鼠胶上的死老鼠抠下来。原来，管理员放了许多老鼠胶在角落里，老鼠一旦粘上就别再想脱身。但很多老鼠的尸体如果不及时清理，就会发臭。
“为什么别人能在干活时歇息，我却不能？”吴鹰当时觉得有点心理不平衡，况且，干的活还十分令人作呕。但他没有理由不去做。当手里捏着毛茸茸、软绵绵的死老鼠时，吴鹰感到胃里一阵又一阵地翻腾。
吴鹰的心里更不是滋味。想想在国内自己是人人尊敬的大学老师，虽不十分富裕，但起码还有社会地位，我吴鹰千辛万苦跑到美国，难道就是为了干这活？
望着这一堆死老鼠，吴鹰咬咬牙，心里发誓：不在美国弄出点名堂，决不回国！
半年后，一则招聘广告引起了正在干苦工的吴鹰的注意，这是一位著名教授在招助教。这可是一个难得的机会，收入丰厚，又不影响学习，还能接触到最先进的科技资讯。但当吴鹰赶去报名时。取得报考资格的各国学者就有30多人，成功的希望实在渺茫。考试前几天，几位中国留学生，打探到一个内幕信息：主考官曾在朝鲜战场上当过中国人的俘虏！
中国留学生们一下傻眼了：“看来，中国人肯定没戏！”纷纷宣告退出。
吴鹰的一位好友也劝他：“算了吧！把精力分出来，多刷几个盘子，好歹多挣点儿学费。”但吴鹰还是如期参加了考试，他也没抱多大的希望，但他想，当年自己连死老鼠都抠过，还怕这个做过中国人俘虏的考官？吴鹰的自信使他很放得开，完全融入到助教这个角色中。
“OK，就是你了！”当教授给吴鹰一个肯定的答复后，又微笑着说：“你知道我为什么录取你吗？”吴鹰诚实地摇摇头。
“在所有的应试者中，你并不是最好的，但你的自信心却远远地超过了你的那些同学，他们看起来好像很聪明，其实不然。你们只要能给我当好助手就行了，还扯上几十年前的事干什么。我很欣赏你的勇气！”
那几位中途退出的留学生不由顿足捶胸：多好的机会被错过了!
几经努力，吴鹰进了著名的贝尔实验室。在那里，吴鹰无意中赶上了他人生中的又一次重大经历。这一经历让他如此刻骨铭心，甚至直接改变了他今后的人生抉择。
工作几个月后，实验室接待了一个来自中国大陆的电讯代表团，吴鹰也参加了接待工作。
接待工作很顺利，双方交流得十分融洽。这时候，一位中方代表团成员提出了一个很专业的技术问题。美方的接待人员的脸色变了，含糊地应付了几句，有意没有说到点子上。吴鹰有点忍不住了，他不愿让别人糊弄自己的同胞。他清清喉咙，准备开口了。
这时，吴鹰的上司突然站了起来，走到他的身边：“吴，你的任务已经完成，现在可以出去工作了。”
所有的人都很意外，屋内的空气顿时凝固了。吴鹰脸上挂不住了，上司竟然如此不留情面地赶他出去。在通讯领域，贝尔实验室领导着世界潮流，正因为这样，对中国的技术交流和出口受到多方限制。这一点，吴鹰早有所闻，可他万万没料到，自己会这么快亲历这种尴尬，吴鹰又想起了刚到美国时遭遇的那一幕，也想到了老板在休息时间强迫他去抠死耗子的一幕。可这一次，他没有能力对抗自己的上司。在上司彬彬有礼的催促声中，在其他同事的冷漠表情中，在中方代表团成员复杂的目光中，吴鹰无奈地站起身，头也不回地离开了
中国代表团回国了，上司没有对吴鹰作任何解释，他根本没有把吴鹰的感受放在眼里。震撼之余，吴鹰恍然大悟：中国人一定要自强，一定要有真正属于自己的、领先他人的东西。这样，人家才能真正看得起你！
东西合壁，将事业推向颠峰
在贝尔实验室工作那几年，吴鹰的视野变得更加开阔了。因为那里不但有诺贝尔奖获得者，还有一流的科研条件。有一天，他的美国导师、多媒体创始人问他，将来想干什么，吴鹰毫不犹豫地回答说：想拥有一个1万人的高科技通信公司。
吴鹰很快就如愿以偿了。1991年的一天，另一位中国留学生薛村禾打来电话问他，有没有兴趣办公司？他说，有。第二天，从未谋面的他们就谈成了交易。于是，吴鹰以自己的科技成果加盟，当年成立了斯达康网络系统公司。两位留学生都亲自担纲重任，吴鹰是UT斯达康(中国)公司总裁，薛村禾是软件库(中国)创业投资公司总裁。
从创办UT斯达康公司开始，这家公司就从事现代通信领域前沿产品研发及生产。1995年8月，UT斯达康推出了国内第一台SPDH光传输设备。1996年7月，UT斯达康推出中国第一个具有全程V5、透明传输的综合接入网设备。1997年，UT斯达康启动“WACOS计划”，这是国内外通信界第一个关于IP多业务交换系统的研发计划。2000年3月3日，这家由海外学子创办的高科技通信公司在美国纳斯达克成功上市，当天市值便冲到70亿美元。
在人们的印象中，UT斯达康是一家专业提供“小灵通”无线市话设备的企业。吴鹰解释说：“这种印象是不够全面的。过去，UT斯达康之所以给人们形成这种印象。是因为UT斯达康率先将‘小灵通’无线市话技术成功地推广到中国市场上，并且在市场上取得了令人注目的业绩”。其实，UT斯达康的起家产品不是“小灵通”，而是有线接入网产品。除了在“小灵通”无线市话的市场推广方面创造了中国通信界的第一外，UT斯达康在其它通信领域也创造出了中国通信界的第一。
在创办UT斯达康的过程中，吴鹰东西合壁的经历使UT斯达康也感染了浓厚的东西方文化色彩。在管理上，UT斯达康最大的特色是“东方智慧，西方创新”，他们推崇“乐观行事、艰苦奋斗”精神，并认为这是中国人特有的东西，因此，在敬业精神方面对于员工的要求很高。遵照西方的计划、财务和运营方式行事，有着严谨的工作规范和程序，UT斯达康创造了极高的工作效率。
UT斯达康在中国成功了，吴鹰成功了。
吴鹰一直很爱国。作为留学生企业，UT斯达康公司多次提出“海外学子报国有门”的口号。对此，吴鹰解释说:“不太谦虚地讲，我们这些留美中国学生在美国工作，只能运用到自己聪明才智中的一部分。所以我们最终选择了自己创业，并回报祖国！”
吴鹰这拳拳的赤子之声，很大程度上来自那段在海外的切身经历和感受。在美国那段充满艰辛的刻骨铭心的经历一直盘桓胸中，激励着他自尊、自信、自强。