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摘 要：无论处于社会的何种环境，人事的调配工作都是必不可少的，人事调配的工作不仅关乎企业的团结合作，更是为了让人们更好地实现自身的价值，在相应的工作岗位发挥出自己最大的力量，从而实现人与岗位之间的共赢，促进企业的进步与发展。
关键词：人事调配；企业管理；发展进步
随着社会经济的快速发展，人们的生活水平得到了快速的提升，而生产方式也发生了巨大的变革，在生产方式变革的过程中，对于现代企业的管理进行人事调配，能够更好地发挥人们的才干，使得人与企业的岗位能够更好地契合，确保在人尽其才的同时，保证企业能够顺利完成各项工作。
一、对企业人事调配管理的认知及意义
（一）能够更好地优化人才队伍和人员构成。企业的发展离不开员工的努力贡献，而员工的进步与成长也离不开企业这个大环境，所以员工与企业之间是一种相互依存的关系，在这其中，人事调配工作是企业发展环节中必不可少的一项工作内容。我们知道，当企业进行招聘时，都会对应聘人员提出一系列的相关要求，这是企业检验人才与企业的招聘条件是否符合的最基本环节，在此基础之上，企业与人才方面才会形成一个最为直接的联系，之后在长期的业务联系之间，人员的能力、素质才会对企业的生产、经营与管理内容形成一个较为直接的关联，但也是在这期间，人员与企业的契合度是否真的相适应才会真正显现出来。譬如，招聘进来的人员在经过一段时间的试练期之后发现自己与现在的岗位不太适合，或者是相关人员能完全适应这样的一个环境，并且能够胜任更高职位的工作，那么人事调配就能够实现人才队伍与企业岗位之间更好地匹配，让有相关特长和专业的人才能在相应的岗位上充分发挥出自己的价值，最终做到人员的优化配置。
（二）提高人员的工作积极性。在企业的实际管理工作中，员工对于工作的积极性会受到多方面的影响，有自身利益的因素，有自身能力方面的因素，更有对工作内容是否有兴趣等因素，随着人员与工作内容接触时间的增长，相关人员因素而导致的问题也会逐渐显现，所以人事调配的另一个作用就是调和人与企业之间、人与人之间的矛盾，并且在调和的过程中把不利于企业发展的消极因素转化为能够促进企业发展的有利因素，以实现提高企业人员的工作积极性为目的，就能够保障企业较好的发展状态。
二、人事调配的形式
从目前现代企业的发展状况及企业特点来看，我们对企业的人员调配进行了分类，主要有工作需要性调配、调整优化性调配和照顾困难性调配。工作需要性调配属于企业内部发展的一种需求形式，我们最为常见的就是当企业发展到一定规模或者是建立新的门市或者分店时，为了帮助新店或者门市能够尽快地进入运营正轨，组建新的生产和经营能力，就需要抽调一部分已经熟练掌握公司运营流程的人员和技术人员来完成这部分的工作，抑或者是进行技术上的指导，进而加强新部门的管理能力和运作能力；还有一个较为常见的例子是因为一部分人员的退休和调离导致岗位空缺，需要招收新的人员进行补缺而进行的人事调动。调整优化性调配是为了更好地促进人员的发展，对供大于求的富余人员和超编人员进行的一种工作调动。而照顾困难性调配则是为了对一些有具体困难的人员实施的一种照顾性调动，以调配涉及的范围及内容为标准的话还可以分为单位间协调性调配和单位内部调整兩种形式。
（一）人事调配工作应遵守依法依制执行的原则。人事调配是企业发展过程中极为重要又极为复杂的一项工作，更是与企业的发展息息相关的，它不但与员工的利益有联系，更是与企业的发展有着莫大的关系，所以我们必须慎重对待。在进行人事调配时，我们必须要依据法律和企业的人事制度、原则以及相关程序进行，对于制定的一些人事调配的制度和职位结构要求，我们不能以人的主观意识进行拟定，或者是凭借亲疏关系来调动相关的人员进行任职。
（二）人事调配应该坚持适才适用和公正原则。人事调配其中最为主要的是把握每个人的专长以及特点，并且根据他们各自的具体情况和自身发展需求做出相应的调剂，使得每个人尽可能地在各自的岗位上最大限度地发挥出自己的才干以及专长，尽可能地挖掘企业员工的长处，避其短处，并且在进行人事调配时坚持公正透明的原则，这样才能够很好地激发员工的潜能以及才干，促进企业的稳定和谐发展。
（三）人事调配要遵循工作为主，生活为辅的原则。工作是为了让我们在生活时得到更好的保障，而生活则是在人们工作乏味时起到一定的调剂作用，工作与生活都是我们的人生发展中必不可少的两个方面。为了让人员可以更好地进行工作，我们也要对员工的生活给予一定的关注，从而使得工作人员能够更好地投入工作。在一个企业的发展过程中，人员的文化水平以及专业水平甚至是素质等都是参差不齐的；而企业方面也会由于历史发展问题以及一些其他的因素使得企业的内部发展极为不平衡，为了减少人才资源的浪费，我们必须进行合理的调配及流向，与此同时，注意人才队伍的稳定，并且根据企业的大的发展方向结合人员的生活相关需求，就能在很大程度上保障人力资源的合理分配及有序流动。
三、人事调配工作的内容
（一）实现人员队伍的优化必须要进行合理的人事调配。一个企业能够长久地立于不败之地，最为主要的是要有一个较好的管理团队，基于此，企业的发展才能有相对较好的管理水平、管理质量和管理效率。对于企业来说，为了让自己立于长久的不败之地，我们必须对企业人员进行一个合理的比例调配，尽最大的可能让每一位员工都能在自己合适的岗位上发挥出自己最大的才能，这样才能够避免人才的浪费。
（二）以提高人员的工作积极性和创造性为目的。企业与员工之间是一种互相依存的关系，而人事的调配又与企业人员的切身利益息息相关，更甚者是关乎员工的生活水准，所以在企业的运营过程中，企业的管理者就必须对这些事情做出相应的措施，使得员工的利益能够在大方向上与企业保持一致。在按照岗位职责和人员能力的情况下，对企业内部人员进行合理的人员调配，这样才能够更好地提高企业人员的积极性，实现企业与员工的共赢。
四、结语
人事调整对于企业的发展有着不可磨灭的作用，它不但关系着企业的长远发展，也关乎员工的个人价值和存在作用，我们在进行企业人员调配时，必须要坚持以企业的发展为主要条件，在坚持依法、公正、适才适用的原则下把企业的工作做到位，进而使得企业能够健康长久地发展。
参考文献：
[1]武小平.浅谈人事调配工作在企业管理中的重要作用[J].企业文化（下旬刊），2013，（3）：69.
[2]张子垚.企业管理中人事调配管理的重要作用[J].企业文化（下旬刊），2015，（1）：189-189.
[3]蒙晓丽.企业人员流动调配和管理工作探究[J].企业文化（中旬刊），2015，（11）：267.
关键词：人事调配；企业管理；发展进步
随着社会经济的快速发展，人们的生活水平得到了快速的提升，而生产方式也发生了巨大的变革，在生产方式变革的过程中，对于现代企业的管理进行人事调配，能够更好地发挥人们的才干，使得人与企业的岗位能够更好地契合，确保在人尽其才的同时，保证企业能够顺利完成各项工作。
一、对企业人事调配管理的认知及意义
（一）能够更好地优化人才队伍和人员构成。企业的发展离不开员工的努力贡献，而员工的进步与成长也离不开企业这个大环境，所以员工与企业之间是一种相互依存的关系，在这其中，人事调配工作是企业发展环节中必不可少的一项工作内容。我们知道，当企业进行招聘时，都会对应聘人员提出一系列的相关要求，这是企业检验人才与企业的招聘条件是否符合的最基本环节，在此基础之上，企业与人才方面才会形成一个最为直接的联系，之后在长期的业务联系之间，人员的能力、素质才会对企业的生产、经营与管理内容形成一个较为直接的关联，但也是在这期间，人员与企业的契合度是否真的相适应才会真正显现出来。譬如，招聘进来的人员在经过一段时间的试练期之后发现自己与现在的岗位不太适合，或者是相关人员能完全适应这样的一个环境，并且能够胜任更高职位的工作，那么人事调配就能够实现人才队伍与企业岗位之间更好地匹配，让有相关特长和专业的人才能在相应的岗位上充分发挥出自己的价值，最终做到人员的优化配置。
（二）提高人员的工作积极性。在企业的实际管理工作中，员工对于工作的积极性会受到多方面的影响，有自身利益的因素，有自身能力方面的因素，更有对工作内容是否有兴趣等因素，随着人员与工作内容接触时间的增长，相关人员因素而导致的问题也会逐渐显现，所以人事调配的另一个作用就是调和人与企业之间、人与人之间的矛盾，并且在调和的过程中把不利于企业发展的消极因素转化为能够促进企业发展的有利因素，以实现提高企业人员的工作积极性为目的，就能够保障企业较好的发展状态。
二、人事调配的形式
从目前现代企业的发展状况及企业特点来看，我们对企业的人员调配进行了分类，主要有工作需要性调配、调整优化性调配和照顾困难性调配。工作需要性调配属于企业内部发展的一种需求形式，我们最为常见的就是当企业发展到一定规模或者是建立新的门市或者分店时，为了帮助新店或者门市能够尽快地进入运营正轨，组建新的生产和经营能力，就需要抽调一部分已经熟练掌握公司运营流程的人员和技术人员来完成这部分的工作，抑或者是进行技术上的指导，进而加强新部门的管理能力和运作能力；还有一个较为常见的例子是因为一部分人员的退休和调离导致岗位空缺，需要招收新的人员进行补缺而进行的人事调动。调整优化性调配是为了更好地促进人员的发展，对供大于求的富余人员和超编人员进行的一种工作调动。而照顾困难性调配则是为了对一些有具体困难的人员实施的一种照顾性调动，以调配涉及的范围及内容为标准的话还可以分为单位间协调性调配和单位内部调整兩种形式。
（一）人事调配工作应遵守依法依制执行的原则。人事调配是企业发展过程中极为重要又极为复杂的一项工作，更是与企业的发展息息相关的，它不但与员工的利益有联系，更是与企业的发展有着莫大的关系，所以我们必须慎重对待。在进行人事调配时，我们必须要依据法律和企业的人事制度、原则以及相关程序进行，对于制定的一些人事调配的制度和职位结构要求，我们不能以人的主观意识进行拟定，或者是凭借亲疏关系来调动相关的人员进行任职。
（二）人事调配应该坚持适才适用和公正原则。人事调配其中最为主要的是把握每个人的专长以及特点，并且根据他们各自的具体情况和自身发展需求做出相应的调剂，使得每个人尽可能地在各自的岗位上最大限度地发挥出自己的才干以及专长，尽可能地挖掘企业员工的长处，避其短处，并且在进行人事调配时坚持公正透明的原则，这样才能够很好地激发员工的潜能以及才干，促进企业的稳定和谐发展。
（三）人事调配要遵循工作为主，生活为辅的原则。工作是为了让我们在生活时得到更好的保障，而生活则是在人们工作乏味时起到一定的调剂作用，工作与生活都是我们的人生发展中必不可少的两个方面。为了让人员可以更好地进行工作，我们也要对员工的生活给予一定的关注，从而使得工作人员能够更好地投入工作。在一个企业的发展过程中，人员的文化水平以及专业水平甚至是素质等都是参差不齐的；而企业方面也会由于历史发展问题以及一些其他的因素使得企业的内部发展极为不平衡，为了减少人才资源的浪费，我们必须进行合理的调配及流向，与此同时，注意人才队伍的稳定，并且根据企业的大的发展方向结合人员的生活相关需求，就能在很大程度上保障人力资源的合理分配及有序流动。
三、人事调配工作的内容
（一）实现人员队伍的优化必须要进行合理的人事调配。一个企业能够长久地立于不败之地，最为主要的是要有一个较好的管理团队，基于此，企业的发展才能有相对较好的管理水平、管理质量和管理效率。对于企业来说，为了让自己立于长久的不败之地，我们必须对企业人员进行一个合理的比例调配，尽最大的可能让每一位员工都能在自己合适的岗位上发挥出自己最大的才能，这样才能够避免人才的浪费。
（二）以提高人员的工作积极性和创造性为目的。企业与员工之间是一种互相依存的关系，而人事的调配又与企业人员的切身利益息息相关，更甚者是关乎员工的生活水准，所以在企业的运营过程中，企业的管理者就必须对这些事情做出相应的措施，使得员工的利益能够在大方向上与企业保持一致。在按照岗位职责和人员能力的情况下，对企业内部人员进行合理的人员调配，这样才能够更好地提高企业人员的积极性，实现企业与员工的共赢。
四、结语
人事调整对于企业的发展有着不可磨灭的作用，它不但关系着企业的长远发展，也关乎员工的个人价值和存在作用，我们在进行企业人员调配时，必须要坚持以企业的发展为主要条件，在坚持依法、公正、适才适用的原则下把企业的工作做到位，进而使得企业能够健康长久地发展。
参考文献：
[1]武小平.浅谈人事调配工作在企业管理中的重要作用[J].企业文化（下旬刊），2013，（3）：69.
[2]张子垚.企业管理中人事调配管理的重要作用[J].企业文化（下旬刊），2015，（1）：189-189.
[3]蒙晓丽.企业人员流动调配和管理工作探究[J].企业文化（中旬刊），2015，（11）：267.