实现“工匠精神”不是缺“才”，而是缺“德”。别用“工匠精神”的浪漫，掩盖“工匠制度”的缺失。
　　工匠精神，是指工匠对自己的产品精雕细刻，精益求精的精神理念。它不像工业4.0那么复杂，也不像大数据那么“玄”，而我们为什么就做不到呢？
　　其实在过去的三十年里，我们面临的现实状况告诉我们，我们并不是做不到，而是不能这么做。
　　过去的三十多年，是中国急速奔跑的一个缩影。中国有106家企业从零开始，挤进了世界500强，而我们也从供应短缺到产能过剩。我们没有形成工匠精神的原因之一，是中国制造思维里把另一样东西做到了极致，那就是“速度为王”。
　　作为一个追赶者，就要忽略其他细节因素，先通过急速扩张占领市场。也正是这三十多年的急速奔跑，新的更有价值的社会分工不断出现，而同时人的协作却跟不上技术的发展，制度漏洞、套利机会太多，所以过去的中国是一个冒险家的乐园，而不是一个工匠的田园。
　　冒险家追求的是机会，套利、关系、寻租等机会主义使其天生缺乏安全感。而工匠精神的“严谨”“坚持”“耐心”，都是需要一个长期确定性的未来。
　　然而，又有人说，中国之所以没有工匠精神，是因为我们国家的制造业太粗放，处于产业链“微笑曲线”的最低端，利润低，所以不能把质量做好。
　　事实上，这两点均不成立。中国制造业里没有的工匠精神，在中国互联网行业中却非常普遍：中国互联网产品经理对于产品的极致追求，甚至连美国互联网界都不得不承认他们的用户体验，技高一筹。
　　但是要注意，这些互联网产品可都是免费的。所以精益求精这件事本身，跟价格和利润并没有正相关的关系，它是由竞争的标准决定。开放的互联网行业里，用户用脚投票，你体验不好就没人用。而封闭的制造业里，评标专家们靠关系投票，你体验好不好根本不重要。
　　中国制造里的代工贴牌，并不是天然就比品牌、科技低级，真正低级的是因为代工就从来不动脑子。在价值链条上，“设计”“品牌”“科技”可以称王，“制造”“集成”，甚至“物流”未必就不能称霸。真正能够占据价值链主导权的，一定是那个最终能为整个价值链创造增值的环节，和你价值链上的位置从来就没有关系。
　　所以工匠精神是有时间和背景的。不过，中国现在的产业规模足够大了，发展速度也降下来了，是该开始追求工匠精神了。但是你又会发现，这个事挺难的，因为我们始终是一个对上负责的组织结构。
　　为什么称为“工匠精神”而非“工人精神”？因为工匠是独立人格，对自己的产品负责，同时享受精益求精的成果，所以他们重视细节。而工人是对领导负责，他只关心领导关心的事。而领导恰恰是最不可能关心细节的人。
　　这正是中国制造业的缺陷之一。所以，实现“工匠精神”，不是缺“才”，而是缺“德”。而德国和日本这种工匠国家，我们与其说他们有工匠精神，倒不如说是有工匠习惯。这个习惯，是由一整套高品质、高标准，对违规者严厉惩罚的工匠制度构成的。
　　今天我们真正要学的是工匠制度，用制度养成制造业的工匠习惯，再把工匠习惯升华为工匠精神。制度-习惯-精神，这是中国制造文艺复兴的必经之路，而这条路不能靠儒家，必须要靠法家。
　　别用“工匠精神”的浪漫，掩盖“工匠制度”的缺失。