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摘要:当前社会经济迅速发展,国有企业面临着更加激烈的市场竞争。在新形势下、新挑战下,国有企业要更加重视思想政治工作,建设好政工队伍,提高政工干部的思想认识,发展政工队伍人员的政治素养,提升政工队伍整体的创新精神,逐渐健全对政工工作人员的激励机制,完善政工队伍建设,促进国有企业健康发展。
关键词:新时期;企业政工队伍;建设对策
引言:企业政工队伍建设一直都对企业的发展有着重要影响,尤其在新时期下,企业需要通过政工队伍建设来完成自身的社会责任,解决其在新时期发展中可能会出现的问题,用纪律严明、素质优良的政工队伍来保证企业发展,需要企业管理人员结合新时期的具体情况进行建设。
1.企业政工队伍建设的作用
国有企业若想在企业竞争中立于不败之地,就要结合生产经营活动,促进思想政治工作的完善与发展。在国有企业思想政治工作中,政工队伍是核心,是进行思想教育的主力,政工队伍的日常工作就是结合企业职工的实际情况,开展思想政治工作,在企业内部形成一股强大的合理,让职工对企业有更深的感情。国有企业政工队伍建设具有重要的价值与作用,提升政工队伍的素质与水平,可以更好地对企业进行思想指导。企业政工队伍还要引领创建企业文化,在企业内部形成职工都认同的价值观念,提高员工的团结精神,加强员工的幸福感,逐渐提高企业竞争力,促进企业稳定发展。
2.当前企业政工队伍存在的问题
当前,企业政工人员整体工作质量有一定提高,但也存在一些问题,影响了政工岗位作用的发挥。研究发现,很多问题与政工队伍自身的原因有关。例如,一些政工人员在开展工作中没有注意以人为本,没有团结基层员工,脱离了群众路线,从而难以获得基层职工的支持,也就无法保证政工工作有效开展;一些单位的政工人员对自身工作的认识不足,没有找到自身工作开展与企业发展之间合适的切入点,不能与企业领导者达成一致,形成合力,引导企业可持续发展,甚至出现阻碍企业发展的情况;现有政工人员能力、眼界需要进一步提升。当前社会发展日新月异,政工人员必须与时俱进,多了解社会发展情况,针对性开展政工工作,避免政工工作落后。但实际工作中,工作方法、工作思想等都需要创新、跟上时代。另外,激励与约束不足。一些政工人员工作热情不足,遭遇困难,短期看不到成效就容易失去工作动力,不能发挥自身岗位作用,影响了政工工作开展质量,需要重视此类问题,建立约束与激励机制。
3.企业政工队伍在新时期中的建设对策
3.1加强政工工作人员的认知
政工干部的思想认知有重要意义,作为政工队伍的核心,政工干部的思想认知对整体的思想教育有决定性作用,会影响到企业的文化建设,因此必须提高政工干部的思想认知,重视政工队伍建设,更好地指导企业发展,实现企业发展的长期与短期目标,政工干部要加强对政工队伍的考核,实现政工工作的目标,加强政工队伍建设与企业生产经营活动的融合,促进企业经济更好的发展。政工队伍工作开展之前,要纠正国有企业相关领导、政工队伍内部对政工工作的错误认知,加强政工工作的宣传教育工作,引起领导对思想政治工作的重视,让职工意识到思想政治工作对自身、对企业、对社会发展的重要作用。政工干部自身必须树立正确的价值观念,清楚地了解政工工作的具体内容与职责,了解自身工作并不是可有可无的,而是对企业发展有促进作用的,是具有重要地位的,这就要合理规划政工工作的目标,制定科学的工作计划,不断提升自身的素养,逐渐加强思想政治教育的工作质量
3.2重视政工干部队伍的选拔与培养
首先,企业要为职工提供培训机会,促进政工队伍素质的提升,完善人才制度,借鉴其他单位政工队伍建设的经验,吸取自己单位政工队伍建设的教训,逐渐完善员工培训机制,为政工干部交流打造基地。制定完善的人才培训制度,拟定优秀的人才选拔制度,改变国有企业政工队伍现状,制定适应的人才培养规划机制,完善人才培养标准,加强培训工作的标准化。其次,企业内部必须完善与深化育人机制,国有企业要重视建设重点工作项目,在项目的管理与建设中提升政工队伍的素养,加强政工干部的实践能力,建立政工干部队伍成长与发展的档案,让政工干部队伍迅速成长起来。再次,在选拔人才的时候,要推行竞聘上岗制度。国有企业在建设政工干部队伍的时候,应该建设公平、公开、公正的竞聘选拔制度,营造良好的竞争环境,国有企业政工队伍中更要采用竞争机制,鼓励他们在竞争中成长与发展,激发工作人员的工作热情,提升一些工作质量不足的工作人员的工作能力,让政工队伍永远保持生机与活力。
3.3完善企业政工干部人才管理制度
首先,要监督政工干部的工作质量。在国有企业的日常管理中,要注重对政工干部的培养与考察,工作人员必须在实践岗位上进行锻炼,加强思想政治理论工作与实践工作的融合,促进政工干部的成长与发展,让政工队伍向着专业化方向发展。其次,实行岗位轮换交流。开展岗位轮换交流模式,可以加速政工干部队伍内部的流动,在轮岗的过程中让每个人找到与自己适合的岗位,让人才与岗位更好的结合,促进政工干部的综合素养的全面提升。
3.4强化政工人员的政治敏感性
国有企业处于改革发展的关键时期,面临着体制与结构改革的问题。深化国有企业的改革,有利于企业的长远发展,让企业对社会经济发展做出更多的贡献,但是改革会触及一部分人的个人利益,对企业职工的思想产生冲击与影响,这时政工队伍就要发挥自身的作用,革除职工思想上的负担,减少职工心理上的顾虑,让职工真正地理解改革的含义与作用,理解与支持改革。因此,政工队伍工作人员必须有非常强烈的政治敏感性,坚定自身的政治理念,坚定初心,对问题有清醒的认知,缓解企业的内部矛盾,保证国有企业改革的顺利实施。
3.5建立健全政工干部的激励与约束机制
国有企业在政工队伍建设中,需要优化薪酬管理制度,制定公平的、科学的、合理的薪酬管理制度,激发政工干部的工作热情。在政工队伍内部,要树立榜样与典范,选择优秀职工代表,给予这些职工代表以物质、精神鼓励,让他们对企业有更深刻的归属感,激励他们扎根于企业,服务于国有企业的发展。政工队伍建设要结合企業的生产经营活动结合起来,建立政工队伍绩效考核制度,让每个政工工作人员明确自己岗位要承担的责任,评价分析岗位职责,拟定绩效考核的额法,实现对政工干部的绩效考核,约束政工队伍的不良行为,进一步提升政工队伍的人才质量。
结语
总而言之,企业管理人员应该充分认识到政工队伍建设对企业发展的重要性,在之后的工作中结合自身企业的实际情况选择合理的建设方式进行,保证政工队伍建设工作的有效性,从而为企业发展培养出先进的人力资源,实现企业经济效益和社会效益的同步发展。
参考文献
[1]史肖肖.浅析新时期企业政工队伍面临的挑战与应对策略[J].东方企业文化,2020(S1):37-38.
[2]王尚发.浅谈新时期企业政工队伍建设对策[J].东方企业文化,2020(S1):43-44.
[3]徐东升.新时期如何加强企业政工干部新作为[J].现代企业,2019(08):83-84.
[4]李满学.新时期企业政工工作创新及干部队伍建设思路研究[J].时代报告,2019(06):180-181.
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关键词:新时期;企业政工队伍;建设对策
引言:企业政工队伍建设一直都对企业的发展有着重要影响,尤其在新时期下,企业需要通过政工队伍建设来完成自身的社会责任,解决其在新时期发展中可能会出现的问题,用纪律严明、素质优良的政工队伍来保证企业发展,需要企业管理人员结合新时期的具体情况进行建设。
1.企业政工队伍建设的作用
国有企业若想在企业竞争中立于不败之地,就要结合生产经营活动,促进思想政治工作的完善与发展。在国有企业思想政治工作中,政工队伍是核心,是进行思想教育的主力,政工队伍的日常工作就是结合企业职工的实际情况,开展思想政治工作,在企业内部形成一股强大的合理,让职工对企业有更深的感情。国有企业政工队伍建设具有重要的价值与作用,提升政工队伍的素质与水平,可以更好地对企业进行思想指导。企业政工队伍还要引领创建企业文化,在企业内部形成职工都认同的价值观念,提高员工的团结精神,加强员工的幸福感,逐渐提高企业竞争力,促进企业稳定发展。
2.当前企业政工队伍存在的问题
当前,企业政工人员整体工作质量有一定提高,但也存在一些问题,影响了政工岗位作用的发挥。研究发现,很多问题与政工队伍自身的原因有关。例如,一些政工人员在开展工作中没有注意以人为本,没有团结基层员工,脱离了群众路线,从而难以获得基层职工的支持,也就无法保证政工工作有效开展;一些单位的政工人员对自身工作的认识不足,没有找到自身工作开展与企业发展之间合适的切入点,不能与企业领导者达成一致,形成合力,引导企业可持续发展,甚至出现阻碍企业发展的情况;现有政工人员能力、眼界需要进一步提升。当前社会发展日新月异,政工人员必须与时俱进,多了解社会发展情况,针对性开展政工工作,避免政工工作落后。但实际工作中,工作方法、工作思想等都需要创新、跟上时代。另外,激励与约束不足。一些政工人员工作热情不足,遭遇困难,短期看不到成效就容易失去工作动力,不能发挥自身岗位作用,影响了政工工作开展质量,需要重视此类问题,建立约束与激励机制。
3.企业政工队伍在新时期中的建设对策
3.1加强政工工作人员的认知
政工干部的思想认知有重要意义,作为政工队伍的核心,政工干部的思想认知对整体的思想教育有决定性作用,会影响到企业的文化建设,因此必须提高政工干部的思想认知,重视政工队伍建设,更好地指导企业发展,实现企业发展的长期与短期目标,政工干部要加强对政工队伍的考核,实现政工工作的目标,加强政工队伍建设与企业生产经营活动的融合,促进企业经济更好的发展。政工队伍工作开展之前,要纠正国有企业相关领导、政工队伍内部对政工工作的错误认知,加强政工工作的宣传教育工作,引起领导对思想政治工作的重视,让职工意识到思想政治工作对自身、对企业、对社会发展的重要作用。政工干部自身必须树立正确的价值观念,清楚地了解政工工作的具体内容与职责,了解自身工作并不是可有可无的,而是对企业发展有促进作用的,是具有重要地位的,这就要合理规划政工工作的目标,制定科学的工作计划,不断提升自身的素养,逐渐加强思想政治教育的工作质量
3.2重视政工干部队伍的选拔与培养
首先,企业要为职工提供培训机会,促进政工队伍素质的提升,完善人才制度,借鉴其他单位政工队伍建设的经验,吸取自己单位政工队伍建设的教训,逐渐完善员工培训机制,为政工干部交流打造基地。制定完善的人才培训制度,拟定优秀的人才选拔制度,改变国有企业政工队伍现状,制定适应的人才培养规划机制,完善人才培养标准,加强培训工作的标准化。其次,企业内部必须完善与深化育人机制,国有企业要重视建设重点工作项目,在项目的管理与建设中提升政工队伍的素养,加强政工干部的实践能力,建立政工干部队伍成长与发展的档案,让政工干部队伍迅速成长起来。再次,在选拔人才的时候,要推行竞聘上岗制度。国有企业在建设政工干部队伍的时候,应该建设公平、公开、公正的竞聘选拔制度,营造良好的竞争环境,国有企业政工队伍中更要采用竞争机制,鼓励他们在竞争中成长与发展,激发工作人员的工作热情,提升一些工作质量不足的工作人员的工作能力,让政工队伍永远保持生机与活力。
3.3完善企业政工干部人才管理制度
首先,要监督政工干部的工作质量。在国有企业的日常管理中,要注重对政工干部的培养与考察,工作人员必须在实践岗位上进行锻炼,加强思想政治理论工作与实践工作的融合,促进政工干部的成长与发展,让政工队伍向着专业化方向发展。其次,实行岗位轮换交流。开展岗位轮换交流模式,可以加速政工干部队伍内部的流动,在轮岗的过程中让每个人找到与自己适合的岗位,让人才与岗位更好的结合,促进政工干部的综合素养的全面提升。
3.4强化政工人员的政治敏感性
国有企业处于改革发展的关键时期,面临着体制与结构改革的问题。深化国有企业的改革,有利于企业的长远发展,让企业对社会经济发展做出更多的贡献,但是改革会触及一部分人的个人利益,对企业职工的思想产生冲击与影响,这时政工队伍就要发挥自身的作用,革除职工思想上的负担,减少职工心理上的顾虑,让职工真正地理解改革的含义与作用,理解与支持改革。因此,政工队伍工作人员必须有非常强烈的政治敏感性,坚定自身的政治理念,坚定初心,对问题有清醒的认知,缓解企业的内部矛盾,保证国有企业改革的顺利实施。
3.5建立健全政工干部的激励与约束机制
国有企业在政工队伍建设中,需要优化薪酬管理制度,制定公平的、科学的、合理的薪酬管理制度,激发政工干部的工作热情。在政工队伍内部,要树立榜样与典范,选择优秀职工代表,给予这些职工代表以物质、精神鼓励,让他们对企业有更深刻的归属感,激励他们扎根于企业,服务于国有企业的发展。政工队伍建设要结合企業的生产经营活动结合起来,建立政工队伍绩效考核制度,让每个政工工作人员明确自己岗位要承担的责任,评价分析岗位职责,拟定绩效考核的额法,实现对政工干部的绩效考核,约束政工队伍的不良行为,进一步提升政工队伍的人才质量。
结语
总而言之,企业管理人员应该充分认识到政工队伍建设对企业发展的重要性,在之后的工作中结合自身企业的实际情况选择合理的建设方式进行,保证政工队伍建设工作的有效性,从而为企业发展培养出先进的人力资源,实现企业经济效益和社会效益的同步发展。
参考文献
[1]史肖肖.浅析新时期企业政工队伍面临的挑战与应对策略[J].东方企业文化,2020(S1):37-38.
[2]王尚发.浅谈新时期企业政工队伍建设对策[J].东方企业文化,2020(S1):43-44.
[3]徐东升.新时期如何加强企业政工干部新作为[J].现代企业,2019(08):83-84.
[4]李满学.新时期企业政工工作创新及干部队伍建设思路研究[J].时代报告,2019(06):180-181.
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