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【摘 要】 在施工技术管理中，雄厚的技术条件与技术设备是依赖于企业的整体实力作为支撑，施工技术管理水平和实力，也决定着施工技术水平的高低，对于建筑工程的质量水平有着直接影响。本文笔者对建筑工程技术管理进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。
【关键词】 建筑工程；技术；管理
前言：
对于建筑企业来说，建筑工程施工技术管理水平的高低，影响到企业经济效益、企业信誉和企业的存亡，想要在市场化经济下使企业长久的发展下去，企业管理水平的高低是非常重要的因素。
1 建筑工程施工技术管理的重要性
（1）建筑工程施工所涉及到的种类较多，每一个施工环节的施工要求都是存在差异的，一般工程多为交叉施工，多项技术和工序进行搭接作业，而且受到天气状况的影响，每一个部分的施工进度也会不同，因此，施工技术管理部门可以起到使施工有序进行的作用，并且不会影响到其他工期的质量要求，在保证建筑使用功能完整的前提下，有效的降低施工生产成本。
（2）新时期的建筑行业不断适应社会的发展变化，引进新技术、新工艺、新设备进行施工，而且新型建筑结构更为复杂，功能特殊化，建筑外观会更加的新颖，这些说明建筑生产技术在不断的提升，同时也说明，做好建筑施工技术管理工作，提高施工技术管理水平越来越重要。
2 技术管理的具体内容
2.1完善技术管理工作标准制度
施工技术管理工作标准制度的制定，是保证建筑工程项目的施工质量和施工安全的基本要求，在建筑工程领域起到技术法规的作用，在施工过程中要认真贯彻执行。技术管理工作标准制度的主要内容包括以下七方面：（1）施工人员在施工前要对施工图纸进行熟悉、阅读和会审；（2）根据工程实际情况编制施工组织设计与施工场地总平面图；（3）召开技术交底会议，施工图技术交底制度；（4）施工质量管理制度；（5）隐蔽工程的检查和验收制度；（6）工程质量检验与评定制度；（7）工程结构检查、验收与竣工验收制度。
2.2现场施工人员综合素质培训
施工技术管理的根源在于对人的管理，由于现场施工人员的文化程度、专业素养、工作能力等各不相同，针对不同施工人员的综合素质应该采取因人而用，首先，加强对施工管理人员管理水平和综合素质的不断提高；其次，定期对基层施工人员进行技术技能培训，树立敬业爱岗、精细施工的施工精神。施工管理人员应明确自身职责，杜绝玩忽职守现象发生，对于施工环节的质量验收要承担责任，直至工程整体验收合格；最后，施工技术管理工作强调对新技术、新工艺的应用，施工单位需不间断地对施工人员进行专业技能培训与新施工技术的掌握运用能力的培训。只有科学合理的施工技术管理，才能实现施工现场的资源优化配置，同时以先进的管理方法为指导，进而达到提高工作效率、降低工程成本、加快工程进度、提高工程质量的目的。
2.3设计图纸会审
施工图纸作为整个工程的施工依据，施工技术人员在进行施工前要熟悉施工图纸，明确设计师的设计意图以及工程关键部分施工的质量要求，与建设单位委托的监理单位、设计单位，三方一起对图纸进行会审。对自审、互审中提出的图纸中存在的问题和有待解决的技术性难题，通过设计部门、建设单位、监理单位等协商，在不改变建筑产品使用功能并保证工程实体质量的前提下，制定出合理可行的解决方法，并写出会审纪要。在图纸审查的过程中要结合施工现场实际情况，对设计的合理性提出有突破性的建议，尽可能降低工程施工难度，加快工程进度。
2.4施工图绘制
建筑工程在施工过程中通常需要使用钢结构，但是设计部门所提供的图纸往往是技术阶段的设计图纸，由于钢结构同种编号的多种构件的长度与构造都不同，一个构件的制作可能需要几张设计图纸才能确定其具体长度与内部构造，可能导致构建在制作过程中参数出现误差、对构件的具体标识无法确定、构件安装难度增加等问题。所以为了方便后期施工，有必要把设计图纸转换成施工图纸，转换图纸可能会增加绘图的工作量，但是技术管理人员可以通过施工图纸的绘制对设计图纸进一步熟悉，还能对施工难点以及技术要点有进一步了解。
2.5机械设备管理
从施工现场的实际情况和整个工程的建筑结构形式及施工工艺出发，综合考虑各方面因素，经济合理地选择现场施工所需的机械设备，及时对进场设备进行检测养护工作，确保机械设备在施工中处于最佳状态。
3 提升建筑工程施工技术管理水平的措施
3.1建筑工程施工准备阶段的技术管理方法
（1）提高施工设计图纸的科学准确性。施工设计图纸是工程施工方向和施工目标的体现，完善施工设计图纸，就要反复的研究商讨，在把握工程实际需求与质量保障的下，开始施工技术管理工作。而且工作人员要确保设计图纸准确无误，对内容的把握熟悉掌握，一旦发现图纸中存在什么问题，要及时的采取科学合理的处理方式，确保设计图纸的准确真实。
（2）完善建筑工程施工技术管理体制。提高建筑施工技术管理水平，一个健全的、完善的施工管理体制是其强有力的后盾和重要保障，严格按照建筑工程施工技术相关规定进行施工，然后一步一步的建立施工技术管理体系。另外，对施工人员要进行培训工作，一是为提高他们专业的技术技能，而是强化他们对于设备的操控能力。施工中存在的一些不符合规定或是违规的行为，要予以严厉的处罚，不合规范的施工操作，要及时进行纠正，这些施工技术管理都是为了确保施工技术规范、施工质量、项目施工效果做了保障。
（3）落实项目施工技术管理责任制。想要做好施工技术管理，落实好施工技术管理责任制是一个行之有效的手段。通过落实责任制，确保每一个工程环节都有负责人。这样可以保证在施工过程中每个，时刻保障施工技术水平和质量，对于施工技术中存在的问题，可以积极的去解决，而且工程哪个施工环节出现问题，都会找出负责人，这样可以大大提高工程项目的运行。 3.2建筑工程施工阶段的技术管理方法
（1）进行相关技术的交底。建筑工程施工过程中，通过及时的技术交底，可以对整个建筑工程的技术指标进行很好的控制，是在项目实施阶段做好技术管理的重要工作。同时，技术交底也能确保项目建设的质量标准。所以，在建筑项目施工中，需要对各个施工环节进行及时准确的技术交底，通过技术交底，促使建设项目工程技术人员以及施工人员对建设工程的设计意图以及技术标准等指标进行准确的理解，促进建设项目的良好完成状况。
（2）做好建筑工程质量管理。建筑工程技术管理过程中需要做好对项目工程的质量管理，通过质量目标的实现来促进技术管理的发展。对建筑项目的质量管理需要按照建筑项目的合同标准来进行，确保建筑项目在施工工艺以及维护保养等方面都能符合项目合同规定的质量标准。对建设施工质量管理中遇到的新问题、新挑战，需要积极的发展和改进施工技术来攻克建设难关，确保项目质量的提高。
（3）做好建筑工程进度以及成本管理。施工技术管理可以有效的控制施工进度和施工成本，通过合理科学的技术手段，提高施工效率，提升施工进度。与此同时，施工技术管理还可以提高资源的利用率，节约资源，从而降低施工成本，由此我们可以看出，在施工技术管理工作中，做好施工进度和施工成本的管理工作是非常重要的。
3.3建筑工程竣工阶段的技术管理方法
在建筑工程项目竣工后，还需要对工程项目进行检测，施工技术管理工作的内容就是运用先进的检测技术对建筑整体工程采取检验工作，如果发现一些技术不过关或是质量隐患的地方，施工项目负责人圆要进行及时的解决，确保施工项目符合设计标准，保障工程质量，是竣工阶段技术管理部门的重要工作。
4 结语
建筑工程施工技术管理在整个工程项目中占据着非常重要的作用，随着经济的快速发展，市场化经济的改革，使得建筑行业竞争不断加剧，为了适应社会的发展，要不断的提升工程的施工技术，强化施工技术管理，引进新技术、新设备，引进人才，只有不断去改变发展，才能更好的保障建筑工程质量，同时，为建筑工程创造更高的经济效益。
参考文献：
[1]宋志宇.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].科技创新与应用，2012（02）.
[2]牟杰.浅析建筑工程施工技术管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2012（03）.
[3]刘觅.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].科技风，2010（24）.
【关键词】 建筑工程；技术；管理
前言：
对于建筑企业来说，建筑工程施工技术管理水平的高低，影响到企业经济效益、企业信誉和企业的存亡，想要在市场化经济下使企业长久的发展下去，企业管理水平的高低是非常重要的因素。
1 建筑工程施工技术管理的重要性
（1）建筑工程施工所涉及到的种类较多，每一个施工环节的施工要求都是存在差异的，一般工程多为交叉施工，多项技术和工序进行搭接作业，而且受到天气状况的影响，每一个部分的施工进度也会不同，因此，施工技术管理部门可以起到使施工有序进行的作用，并且不会影响到其他工期的质量要求，在保证建筑使用功能完整的前提下，有效的降低施工生产成本。
（2）新时期的建筑行业不断适应社会的发展变化，引进新技术、新工艺、新设备进行施工，而且新型建筑结构更为复杂，功能特殊化，建筑外观会更加的新颖，这些说明建筑生产技术在不断的提升，同时也说明，做好建筑施工技术管理工作，提高施工技术管理水平越来越重要。
2 技术管理的具体内容
2.1完善技术管理工作标准制度
施工技术管理工作标准制度的制定，是保证建筑工程项目的施工质量和施工安全的基本要求，在建筑工程领域起到技术法规的作用，在施工过程中要认真贯彻执行。技术管理工作标准制度的主要内容包括以下七方面：（1）施工人员在施工前要对施工图纸进行熟悉、阅读和会审；（2）根据工程实际情况编制施工组织设计与施工场地总平面图；（3）召开技术交底会议，施工图技术交底制度；（4）施工质量管理制度；（5）隐蔽工程的检查和验收制度；（6）工程质量检验与评定制度；（7）工程结构检查、验收与竣工验收制度。
2.2现场施工人员综合素质培训
施工技术管理的根源在于对人的管理，由于现场施工人员的文化程度、专业素养、工作能力等各不相同，针对不同施工人员的综合素质应该采取因人而用，首先，加强对施工管理人员管理水平和综合素质的不断提高；其次，定期对基层施工人员进行技术技能培训，树立敬业爱岗、精细施工的施工精神。施工管理人员应明确自身职责，杜绝玩忽职守现象发生，对于施工环节的质量验收要承担责任，直至工程整体验收合格；最后，施工技术管理工作强调对新技术、新工艺的应用，施工单位需不间断地对施工人员进行专业技能培训与新施工技术的掌握运用能力的培训。只有科学合理的施工技术管理，才能实现施工现场的资源优化配置，同时以先进的管理方法为指导，进而达到提高工作效率、降低工程成本、加快工程进度、提高工程质量的目的。
2.3设计图纸会审
施工图纸作为整个工程的施工依据，施工技术人员在进行施工前要熟悉施工图纸，明确设计师的设计意图以及工程关键部分施工的质量要求，与建设单位委托的监理单位、设计单位，三方一起对图纸进行会审。对自审、互审中提出的图纸中存在的问题和有待解决的技术性难题，通过设计部门、建设单位、监理单位等协商，在不改变建筑产品使用功能并保证工程实体质量的前提下，制定出合理可行的解决方法，并写出会审纪要。在图纸审查的过程中要结合施工现场实际情况，对设计的合理性提出有突破性的建议，尽可能降低工程施工难度，加快工程进度。
2.4施工图绘制
建筑工程在施工过程中通常需要使用钢结构，但是设计部门所提供的图纸往往是技术阶段的设计图纸，由于钢结构同种编号的多种构件的长度与构造都不同，一个构件的制作可能需要几张设计图纸才能确定其具体长度与内部构造，可能导致构建在制作过程中参数出现误差、对构件的具体标识无法确定、构件安装难度增加等问题。所以为了方便后期施工，有必要把设计图纸转换成施工图纸，转换图纸可能会增加绘图的工作量，但是技术管理人员可以通过施工图纸的绘制对设计图纸进一步熟悉，还能对施工难点以及技术要点有进一步了解。
2.5机械设备管理
从施工现场的实际情况和整个工程的建筑结构形式及施工工艺出发，综合考虑各方面因素，经济合理地选择现场施工所需的机械设备，及时对进场设备进行检测养护工作，确保机械设备在施工中处于最佳状态。
3 提升建筑工程施工技术管理水平的措施
3.1建筑工程施工准备阶段的技术管理方法
（1）提高施工设计图纸的科学准确性。施工设计图纸是工程施工方向和施工目标的体现，完善施工设计图纸，就要反复的研究商讨，在把握工程实际需求与质量保障的下，开始施工技术管理工作。而且工作人员要确保设计图纸准确无误，对内容的把握熟悉掌握，一旦发现图纸中存在什么问题，要及时的采取科学合理的处理方式，确保设计图纸的准确真实。
（2）完善建筑工程施工技术管理体制。提高建筑施工技术管理水平，一个健全的、完善的施工管理体制是其强有力的后盾和重要保障，严格按照建筑工程施工技术相关规定进行施工，然后一步一步的建立施工技术管理体系。另外，对施工人员要进行培训工作，一是为提高他们专业的技术技能，而是强化他们对于设备的操控能力。施工中存在的一些不符合规定或是违规的行为，要予以严厉的处罚，不合规范的施工操作，要及时进行纠正，这些施工技术管理都是为了确保施工技术规范、施工质量、项目施工效果做了保障。
（3）落实项目施工技术管理责任制。想要做好施工技术管理，落实好施工技术管理责任制是一个行之有效的手段。通过落实责任制，确保每一个工程环节都有负责人。这样可以保证在施工过程中每个，时刻保障施工技术水平和质量，对于施工技术中存在的问题，可以积极的去解决，而且工程哪个施工环节出现问题，都会找出负责人，这样可以大大提高工程项目的运行。 3.2建筑工程施工阶段的技术管理方法
（1）进行相关技术的交底。建筑工程施工过程中，通过及时的技术交底，可以对整个建筑工程的技术指标进行很好的控制，是在项目实施阶段做好技术管理的重要工作。同时，技术交底也能确保项目建设的质量标准。所以，在建筑项目施工中，需要对各个施工环节进行及时准确的技术交底，通过技术交底，促使建设项目工程技术人员以及施工人员对建设工程的设计意图以及技术标准等指标进行准确的理解，促进建设项目的良好完成状况。
（2）做好建筑工程质量管理。建筑工程技术管理过程中需要做好对项目工程的质量管理，通过质量目标的实现来促进技术管理的发展。对建筑项目的质量管理需要按照建筑项目的合同标准来进行，确保建筑项目在施工工艺以及维护保养等方面都能符合项目合同规定的质量标准。对建设施工质量管理中遇到的新问题、新挑战，需要积极的发展和改进施工技术来攻克建设难关，确保项目质量的提高。
（3）做好建筑工程进度以及成本管理。施工技术管理可以有效的控制施工进度和施工成本，通过合理科学的技术手段，提高施工效率，提升施工进度。与此同时，施工技术管理还可以提高资源的利用率，节约资源，从而降低施工成本，由此我们可以看出，在施工技术管理工作中，做好施工进度和施工成本的管理工作是非常重要的。
3.3建筑工程竣工阶段的技术管理方法
在建筑工程项目竣工后，还需要对工程项目进行检测，施工技术管理工作的内容就是运用先进的检测技术对建筑整体工程采取检验工作，如果发现一些技术不过关或是质量隐患的地方，施工项目负责人圆要进行及时的解决，确保施工项目符合设计标准，保障工程质量，是竣工阶段技术管理部门的重要工作。
4 结语
建筑工程施工技术管理在整个工程项目中占据着非常重要的作用，随着经济的快速发展，市场化经济的改革，使得建筑行业竞争不断加剧，为了适应社会的发展，要不断的提升工程的施工技术，强化施工技术管理，引进新技术、新设备，引进人才，只有不断去改变发展，才能更好的保障建筑工程质量，同时，为建筑工程创造更高的经济效益。
参考文献：
[1]宋志宇.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].科技创新与应用，2012（02）.
[2]牟杰.浅析建筑工程施工技术管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2012（03）.
[3]刘觅.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].科技风，2010（24）.