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工会组织如何在企业大发展过程中做到即能维护员工的合法权益，又能促进企业的健康发展，是所有企业工会都必须解决的问题。采气一厂工会通过多年探索和实践，走出了一条员工和企业和谐双赢的路子，不仅推动了天然气生产工作的平稳运行，而且还赢得了广大员工的信赖和支持。
一、效益工程助推生产建设
劳动竞赛是服务生产建设，调动员工工作积极性、创造性的有效载体，采气一厂工会通过集中与时效结合，长周期与阶段性结合的模式，围绕“安全、生产、检修、技改”等工作，先后开展了“劳动安全竞赛”、“六比六赛劳动竞赛”、“检修、技改劳动竞赛”、“新建井站投产劳动竞赛”等厂级竞赛活动20多次，基础单位举行管线巡护、电器春检、设备检修、防洪防汛等竞赛活动120多次。采气一厂还专门修建了培训基地，建立奖励机制强化培训效果。3年来，厂工会先后对获得“五星级”的325名员工进行了奖励，发放奖金16.25万元，激发了员工学技术的热情和积极性。同时，廠工会积极参与组织了甘肃省暨长庆油田公司员工职业技能竞赛活动，通过层层考核，选拔了20多名选手参加比赛。经过激烈角逐，采气一厂选手包揽了12个奖励名次中的11个，展示了净化、采气员工队伍的良好技能水平。
企业要发展，人才是关键。在气田建设的大发展中，长庆油田分公司第一采气厂通过广泛开展劳动竞赛、员工素质培训、合理化建议等活动，调动广大员工工作积极性和主动性，激发员工创新精神和责任意识，发挥好气田生产建设主力军作用，打造了一支技术过硬、敢于创新的高素质员工队伍，为企业的发展奠定了人才基础。
二、阳光工程提升民主管理
实行厂务公开，是规范企业领导行为的需要，是实现党风廉政建设的有效措施，是发展企业民主、实现民主管理的基本前提，采气一厂在搞好厂务公开工作上建立起了党组织统一领导，党政共同负责，有关方面齐抓共管，员工参与的工作运行机制，采取员工大会、公开栏、公示、网络、座谈会、文件等多种渠道和形式，对管理措施、住房分配、业绩考核、奖金发放、干部聘用、先进推荐、业务招待费使用、工会经费使用等重大问题和员工关切的问题进行公布，畅通了员工和企业的沟通渠道，增强了企业管理的透明度，避免了猜忌，消除了误会，为创造环境宽松，和谐关系的管理理念奠定了基础。
三、暖心工程凝聚员工
一个好的团队不仅要靠制度约束来管理，还要用用情感来凝聚。采气一厂工会作为厂党政联系员工群众的桥梁和纽带，在关爱员工上牢固树立服务员工群众的观念，发扬“妈妈心、婆婆嘴，闲不住的两条腿”精神，倾听员工群众的呼声，反映员工群众的意愿，积极为员工办好事、办实事，把党政组织的关爱送到员工的心中，以行动来赢取员工的信任，以关爱来凝聚员工队伍，以真情来换取员工的真心，做员工群众信得过、离不开的贴心人。
采气一厂地处陕北沟壑地区，这里春秋黄沙肆虐，冬夏寒暑难耐，自然环境十分恶劣。采气一厂先后投资600多万元，从改善小气候入手，对员工居住生活区、工作厂矿区环境进行了美化、绿化工作，在生活小区修建了花坛、绿地和音乐喷泉等，对83座集气站进行了设备、地面的标准化建设，室内配备了整体厨房、浴室、空调、冰箱、燃气灶、消毒柜、微波炉等现代的生活设施和用品。为井站修建了水窖、菜窖和燃气锅炉，加密了送菜频次，使井站员工都能够喝上干净水，吃上新鲜菜，洗上热水澡、看上电视机。采气一厂每年投资100多万元，对全员进行一次健康体检，对女员工进行专项检查，建立和完善员工的健康档案，做到有病早发现、早治疗。为了让员工在工作之余，疲惫的身心得到休养，紧张的工作压力得到释放，采气一厂工会认真抓好员工疗养、旅游工作，灵活疗养线路，统一疗养、旅游费用，增强服务意识。3年来，先后组织员工疗养疗休326人，组织先进旅游112人。解危助困是体现企业关爱员工，落实温暖工程的立足点。
四、凝聚工程创新文化载体
企业文化是一个企业的灵魂，文化活动是企业文化的重要载体。有活动才有活力，有活力才有凝聚力，开展文化活动，增强员工的活力是展现企业文化、凝聚员工队伍的重要方式。井站生活单调，员工孤独寂寞，采气一厂用丰富的文化活动来充实员工的精神生活，把分散的员工个体凝聚为坚强的团队，引导员工为企业的发展做出贡献。
五、改进工作加强自身建设
在加强工会干部队伍建设上，采气一厂工会按照职能配置合理，关系顺畅，人员精干，工作规范的思路，坚持党管干部的原则，努力把工会干部培养成组织员工的能手、协调关系的行家、服务员工的模范。每年在新建单位、干部调整中，厂党委把工会干部的配备与党政、技术干部的配备同时进行，注重工会干部的文化程度和年龄结构搭配，保障了基层工会的组织健全，工会干部的配备合理。3年来，共为12个基层单位补充调整工会干部15名。在工会干部的培养锻炼上，实行兼职兼岗，把工会工作同生产工作密切结合起来，防止了工会工作同生产工作“两张皮”现象。在工会干部的培养上，采气一厂坚持以会代训、办班培训、送外培训、召开座谈会、知识竞赛等形式，抓好工会干部特别是工会主席的培训，提高工会工作的业务能力、法律素养和政策水平，增强工会干部的责任感和积极性。工会工作在服务生产建设和构建和谐企业方面发挥了积极作用，得到了厂党政的肯定和表扬，赢得了员工群众的信赖，厂工会先后被中华全国总工会和甘肃省总工会和陕西省总工会授予“模范职工之家”荣誉称号。
新时期，研究思考如何提高工会整体工作水平，提升工会组织地位和影响力，更好发挥工会组织维护职能，是员工的期盼，是工会干部所想，也是工会组织存在发展之远虑，采气一厂工会将进一步开拓创新、奋发进取，乘势而上，在气田大发展中再创佳绩、再续辉煌。
一、效益工程助推生产建设
劳动竞赛是服务生产建设，调动员工工作积极性、创造性的有效载体，采气一厂工会通过集中与时效结合，长周期与阶段性结合的模式，围绕“安全、生产、检修、技改”等工作，先后开展了“劳动安全竞赛”、“六比六赛劳动竞赛”、“检修、技改劳动竞赛”、“新建井站投产劳动竞赛”等厂级竞赛活动20多次，基础单位举行管线巡护、电器春检、设备检修、防洪防汛等竞赛活动120多次。采气一厂还专门修建了培训基地，建立奖励机制强化培训效果。3年来，厂工会先后对获得“五星级”的325名员工进行了奖励，发放奖金16.25万元，激发了员工学技术的热情和积极性。同时，廠工会积极参与组织了甘肃省暨长庆油田公司员工职业技能竞赛活动，通过层层考核，选拔了20多名选手参加比赛。经过激烈角逐，采气一厂选手包揽了12个奖励名次中的11个，展示了净化、采气员工队伍的良好技能水平。
企业要发展，人才是关键。在气田建设的大发展中，长庆油田分公司第一采气厂通过广泛开展劳动竞赛、员工素质培训、合理化建议等活动，调动广大员工工作积极性和主动性，激发员工创新精神和责任意识，发挥好气田生产建设主力军作用，打造了一支技术过硬、敢于创新的高素质员工队伍，为企业的发展奠定了人才基础。
二、阳光工程提升民主管理
实行厂务公开，是规范企业领导行为的需要，是实现党风廉政建设的有效措施，是发展企业民主、实现民主管理的基本前提，采气一厂在搞好厂务公开工作上建立起了党组织统一领导，党政共同负责，有关方面齐抓共管，员工参与的工作运行机制，采取员工大会、公开栏、公示、网络、座谈会、文件等多种渠道和形式，对管理措施、住房分配、业绩考核、奖金发放、干部聘用、先进推荐、业务招待费使用、工会经费使用等重大问题和员工关切的问题进行公布，畅通了员工和企业的沟通渠道，增强了企业管理的透明度，避免了猜忌，消除了误会，为创造环境宽松，和谐关系的管理理念奠定了基础。
三、暖心工程凝聚员工
一个好的团队不仅要靠制度约束来管理，还要用用情感来凝聚。采气一厂工会作为厂党政联系员工群众的桥梁和纽带，在关爱员工上牢固树立服务员工群众的观念，发扬“妈妈心、婆婆嘴，闲不住的两条腿”精神，倾听员工群众的呼声，反映员工群众的意愿，积极为员工办好事、办实事，把党政组织的关爱送到员工的心中，以行动来赢取员工的信任，以关爱来凝聚员工队伍，以真情来换取员工的真心，做员工群众信得过、离不开的贴心人。
采气一厂地处陕北沟壑地区，这里春秋黄沙肆虐，冬夏寒暑难耐，自然环境十分恶劣。采气一厂先后投资600多万元，从改善小气候入手，对员工居住生活区、工作厂矿区环境进行了美化、绿化工作，在生活小区修建了花坛、绿地和音乐喷泉等，对83座集气站进行了设备、地面的标准化建设，室内配备了整体厨房、浴室、空调、冰箱、燃气灶、消毒柜、微波炉等现代的生活设施和用品。为井站修建了水窖、菜窖和燃气锅炉，加密了送菜频次，使井站员工都能够喝上干净水，吃上新鲜菜，洗上热水澡、看上电视机。采气一厂每年投资100多万元，对全员进行一次健康体检，对女员工进行专项检查，建立和完善员工的健康档案，做到有病早发现、早治疗。为了让员工在工作之余，疲惫的身心得到休养，紧张的工作压力得到释放，采气一厂工会认真抓好员工疗养、旅游工作，灵活疗养线路，统一疗养、旅游费用，增强服务意识。3年来，先后组织员工疗养疗休326人，组织先进旅游112人。解危助困是体现企业关爱员工，落实温暖工程的立足点。
四、凝聚工程创新文化载体
企业文化是一个企业的灵魂，文化活动是企业文化的重要载体。有活动才有活力，有活力才有凝聚力，开展文化活动，增强员工的活力是展现企业文化、凝聚员工队伍的重要方式。井站生活单调，员工孤独寂寞，采气一厂用丰富的文化活动来充实员工的精神生活，把分散的员工个体凝聚为坚强的团队，引导员工为企业的发展做出贡献。
五、改进工作加强自身建设
在加强工会干部队伍建设上，采气一厂工会按照职能配置合理，关系顺畅，人员精干，工作规范的思路，坚持党管干部的原则，努力把工会干部培养成组织员工的能手、协调关系的行家、服务员工的模范。每年在新建单位、干部调整中，厂党委把工会干部的配备与党政、技术干部的配备同时进行，注重工会干部的文化程度和年龄结构搭配，保障了基层工会的组织健全，工会干部的配备合理。3年来，共为12个基层单位补充调整工会干部15名。在工会干部的培养锻炼上，实行兼职兼岗，把工会工作同生产工作密切结合起来，防止了工会工作同生产工作“两张皮”现象。在工会干部的培养上，采气一厂坚持以会代训、办班培训、送外培训、召开座谈会、知识竞赛等形式，抓好工会干部特别是工会主席的培训，提高工会工作的业务能力、法律素养和政策水平，增强工会干部的责任感和积极性。工会工作在服务生产建设和构建和谐企业方面发挥了积极作用，得到了厂党政的肯定和表扬，赢得了员工群众的信赖，厂工会先后被中华全国总工会和甘肃省总工会和陕西省总工会授予“模范职工之家”荣誉称号。
新时期，研究思考如何提高工会整体工作水平，提升工会组织地位和影响力，更好发挥工会组织维护职能，是员工的期盼，是工会干部所想，也是工会组织存在发展之远虑，采气一厂工会将进一步开拓创新、奋发进取，乘势而上，在气田大发展中再创佳绩、再续辉煌。