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本文分析了钢铁业面临产能周期、矿石外控、无序竞争三大困境，钢铁企业的减产并未紧跟市场价格步伐，导致全行业陷入整体亏损的局面。钢铁行业只有淘汰落后产能，将过剩的、同质化的低端钢铁产品向高端升级，重视管理和运行成本，降低期间费用（包括销售费用、管理费用和财务费用等），大力降低生产成本，坚守“以销定产”的底线，总量上供需平衡，告别“粗放增长”，真正实现结构调整，竞争焦点由产品竞争向品牌竞争转移，依靠科技创新和管理创新实现可持续发展，促进钢铁工业结构优化、转型升级。