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在全球经济竞争日趋激烈的今天，企业如何加强内部控制，防范经营风险，在竞争中立于不败之地显得尤为重要。企业内部控制管理是全员全面的控制，在企业的风险承受度外，其最终的实施结果是没有业务不被控制、没有人不被控制，而要实现这一结果，必须全方位的买施叠尘内部控制。本文就与企业全方位内部控制有关的一些问题，以COSO报告及我国企业内部茬制基本规范的控制要素为基准，对其涵盖的部分因素如企业文化、孽想政治、流程再造、制度梳理、预算管理、审计评价等进行了探讨。