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摘 要：随着我国金融行业的快速发展，金融行业对人才的需求日益增加，如何做好金融专业人才的培养，如何加快金融人力资源开发与管理机制的创新，对整个金融行业人才的培养和人才队伍的建设具有重要作用。结合当前金融行业人力资源管理工作实际，在人力资源开发与管理机制的创新过程中，既要重视专业人才的储备，同时也要做好金融人力资源开发与管理工作，掌握其侧重点并重点创新人力资源开发与管理机制，使整个金融人力资源管理在实施过程中能够满足金融行业的发展要求。
关键词：金融人力资源开发; 管理机制; 创新
金融行业与其他行业不同，在人才的专业度方面要求较高，既需要做好专业人才的选拔和招聘，同时也要做好专业人才的培养，使整个专业人才在培养过程中能够符合企业的发展要求，能够满足行业的发展特点，能够根据行业的具体情况，制定专项的人才开发与管理计划。结合当前金融行业人力资源管理工作实际，在人力资源开发与管理过程中，积极做好机制的创新，建立完善的人力资源开发与管理机制，对整个金融行业的发展和金融行业专业人才队伍的打造具有重要影响。
一、金融行业发展，应重视专业人才储备
（一）充分认识到金融专业人才的重要性
金融行业在发展过程中，专业人才储备是关键。基于金融行业的特殊性，金融行业在人才选拔和培养过程中周期相对较长，对人员的专业素质和专业水平要求较高，既需要专业院校毕业并且具有一定工作经验的专项人才，同时也需要具有实践经验和良好的金融素养以及丰富的金融机构阅历的专项人才。依托专项人才才能提高金融行业的发展质量，使我国的金融行业在发展过程中能够得到人才的大力支持，实现快速有效发展。从目前我国金融行业的专业人才缺口来看，每年金融行业的专业人才缺口高达数10万人，如何解决金融行业的人才培养问题，如何做好人才选拔和培养是当前金融行业发展中的重要工作，也是关系到金融行业发展质量的重要因素。了解金融专业人才培养的重要性，并认真做好人才的选拔和培养，对于解决金融行业的发展问题和做好金融行业的人才储备具有重要影响。由此可见，充分认识到金融专业人才的重要性并做好专业人才的储备，是推动金融行业发展的关键。
（二）努力构建专业人才体系
金融行业在发展中需要构建专业的人才体系，需要保证人才从选拔招聘、培养以及开发等多个流程形成有效的人才培养机制。既解决人才培养问题，同时也能实现人才的有效培育，对提高人力资源管理质量和推动人力资源管理发展，以及解决人力资源发展中存在的问题具有重要影响。目前金融企业对人才培养工作引起了足够的重视，例如，国内知名的商业银行兴业银行，为了提高企业的发展质量，建立了完善的人才招聘和人才培养体系，通过对人才培养机制的不断开发以及建立专项的人才晋升通道，使企业内部的人才能够实现良好的晋升和全面的发展，对提高企业的发展质量产生了重要影响。人力资源管理工作是企业发展的核心，也是推动金融行业持续健康稳定发展的关键，明确人力资源管理的重要性，并根据人力资源管理工作的特征，推动人力资源管理工作的不断实施，并努力构建专业人才体系，对当前金融行业的发展以及金融企业的持续健康成长具有重要影响。明确这一点，并积极做好人才体系的培养，是金融行业所有企业都必须重视和解决的问题。
二、金融人力资源开发与管理的侧重点
（一）注重金融专业人才的选拔与招聘
基于金融行业的特殊性，以及金融人力资源开发与管理的具体需求，在人力资源开发与管理过程中，应当注重金融专业人才的选拔与招聘，应当从成熟的金融机构进行社会招聘，实现对金融专业人才的有效选拔，并根据金融专业人才的特点，明确人才招聘要求，根据人才招聘的具体特点和实际需要，做好人才招聘工作。例如，国内知名企业平安集团，将金融专业人才的招聘作为企业发展的重要任务，通过对专业人才的有效招聘，实现了专业人才的有效供给，对解决企业的人才缺口问题和推动企业人才体系建设起到了关键作用。基于这一发展理念，企业在人力资源管理过程中，应当重视金融专业人才的选拔与招聘，通过明确招聘渠道以及制定有效的选拔措施，使整个人才在选拔过程中能够达到企业的发展要求，能够根据企业的发展特点采取人才选拔与招聘机制的优化，使整个企业在人才选拔与招聘过程中能够达到预期目标，能够解决企业的人才招聘问题，使企业在人才招聘与选拔中能够按照企业的现实需求，做好人才选拔和招聘。
（二）做好专业人才培养，建立长效机制
由于金融行业对人力资源管理工作要求较高，需要人力资源管理工作在人才的培养和选拔过程中，根据人才培养的具体要求，建立长效的培养机制，为企业提供畅通的优秀人才供给，使企业能够得到金融专业人才的有力支持，实现快速发展。目前国内知名的金融机构纷纷建立了完善的人才招聘培养体系，并将人才招聘与培养工作作为企业发展的重要工作来看待，夯实人才培养基础，推动人才培养工作的不断发展。通过建立长效机制，明确人才培养的重要性，使整个专业人才培养能够达到企业发展要求，能够为企业的发展和金融行业的发展提供充足的人才保证。例如，国有银行工商银行在多年的发展中已经积累了丰富的人才培养经验，人才开发聚焦于企业内部的优秀人才，通过层层选拔以及建立优秀人才晋升机制的方式，使企业内部的优秀人才能够脱颖而出，能够在企业内部获得竞争，提高人才的发展质量，既赋予人才以良好的薪资待遇，同时也能够给予人才充分的发挥空间，使人才在企业中能够获得快速成长，并在企业管理层中扮演重要角色。
三、金融人力资源开发与管理机制的创新要点
（一）创新人才选拔方式
结合目前金融行业人力资源开发与管理的特点，在人力资源开发与管理机制的创新过程中，应当创新人才的选拔方式，对于金融专业人才我们不仅要做好校园招聘，从金融类的高校聘请具有金融专业知识的本科毕业生、研究生以及博士生，充实到金融行业的人才队伍中，同时还要做好社会招聘工作，选拔具有丰富工作经验的金融类专业人才，将具备丰富的管理经验和实操经验的专业金融人才作为行业的宝贵财富来看待。通过引导人才流动，以及建立人才流动机制等方式，使金融行业内部的专项人才能够相互流动、相互交流，形成内部人才的有效流转。在此基础上，还要从企业内部合理选拔优秀人才，通过明确人才选拔标准并建立人才晋升路径的方式，使整个金融企业在内部人才的充分挖掘方面能够达到人才培养要求，能够使企业内部的专业人才通过有效的开发与管理，发挥积极作用，焕发生机，解决企业内部的人才晋升问题以及人才培养机制的建立问题。
（二）创新人才培育方式
基于金融行业特点和金融行业对专业人才的现实要求，在金融行业发展过程中，应当建立完善的培训体系，应当做好专业人才的培育，既要从企业内部入手，完善企业现有的培训机制，合理选择培训内容，并根据培训的要求开展业务培训工作，同时还要按照企业培训的特点以及企业培训的实施要求，建立企业内部长效的培训机制，使整个人才培育能够实现企业内部专项培育和企业内部经验传承及传帮带的培育方式，解决金融行业的人才培育难点。其次，还要根据金融行业的发展特点，对标国外先进的人才培育思路，按照人才培育的要求，落实各项人才培育工作，使整个人才培育在实施过程中能够达到实施要求，能够根据人才培育的特点，采取外派培训以及行业经验交流培训方式相结合的形式，做好人才的专项培训，使整个人才培训在实施过程中，能够在培育效果和培育的范围方面得到提升和扩大，解决人才培育的发展问题，为整个人才培育工作奠定良好的基础。因此，有效解决人才利益问题，并根据金融行业的具体特点，对人才培育进行优化和创新，是当前金融行业人力资源管理面临的重要问题。
四、结论
通过对金融人力资源开发与管理工作的了解，在开发与管理机制的创新过程中，应当掌握金融行业人力资源开发与管理机制的创新点，按照行业的发展要求，结合金融企业的具体特征，做好人才培育机制的创新，使整个机制创新在落实过程中，能够具备更强的针对性，能够按照创新的实际需要和创新具体特点，从人才选拔和人才培育两方面入手，做好金融人力资源开发与管理机制的创新。
参考文献：
[1]李准.加快金融人力资源开发与管理机制的创新[J].辽宁经济，2019（05）：28-29.
[2]侯克榮.新时期创新企业人力资源开发与管理机制的思考[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011（12）：49-50.
[3]韦俊泽，韦华珍.论农行人力资源开发管理机制创新[J].广西农村金融研究，2005（01）：48-50.
[4]裴章凯.与时俱进 创新金融人力资源的开发与管理机制[J].南方金融，2002（05）：32-33.
关键词：金融人力资源开发; 管理机制; 创新
金融行业与其他行业不同，在人才的专业度方面要求较高，既需要做好专业人才的选拔和招聘，同时也要做好专业人才的培养，使整个专业人才在培养过程中能够符合企业的发展要求，能够满足行业的发展特点，能够根据行业的具体情况，制定专项的人才开发与管理计划。结合当前金融行业人力资源管理工作实际，在人力资源开发与管理过程中，积极做好机制的创新，建立完善的人力资源开发与管理机制，对整个金融行业的发展和金融行业专业人才队伍的打造具有重要影响。
一、金融行业发展，应重视专业人才储备
（一）充分认识到金融专业人才的重要性
金融行业在发展过程中，专业人才储备是关键。基于金融行业的特殊性，金融行业在人才选拔和培养过程中周期相对较长，对人员的专业素质和专业水平要求较高，既需要专业院校毕业并且具有一定工作经验的专项人才，同时也需要具有实践经验和良好的金融素养以及丰富的金融机构阅历的专项人才。依托专项人才才能提高金融行业的发展质量，使我国的金融行业在发展过程中能够得到人才的大力支持，实现快速有效发展。从目前我国金融行业的专业人才缺口来看，每年金融行业的专业人才缺口高达数10万人，如何解决金融行业的人才培养问题，如何做好人才选拔和培养是当前金融行业发展中的重要工作，也是关系到金融行业发展质量的重要因素。了解金融专业人才培养的重要性，并认真做好人才的选拔和培养，对于解决金融行业的发展问题和做好金融行业的人才储备具有重要影响。由此可见，充分认识到金融专业人才的重要性并做好专业人才的储备，是推动金融行业发展的关键。
（二）努力构建专业人才体系
金融行业在发展中需要构建专业的人才体系，需要保证人才从选拔招聘、培养以及开发等多个流程形成有效的人才培养机制。既解决人才培养问题，同时也能实现人才的有效培育，对提高人力资源管理质量和推动人力资源管理发展，以及解决人力资源发展中存在的问题具有重要影响。目前金融企业对人才培养工作引起了足够的重视，例如，国内知名的商业银行兴业银行，为了提高企业的发展质量，建立了完善的人才招聘和人才培养体系，通过对人才培养机制的不断开发以及建立专项的人才晋升通道，使企业内部的人才能够实现良好的晋升和全面的发展，对提高企业的发展质量产生了重要影响。人力资源管理工作是企业发展的核心，也是推动金融行业持续健康稳定发展的关键，明确人力资源管理的重要性，并根据人力资源管理工作的特征，推动人力资源管理工作的不断实施，并努力构建专业人才体系，对当前金融行业的发展以及金融企业的持续健康成长具有重要影响。明确这一点，并积极做好人才体系的培养，是金融行业所有企业都必须重视和解决的问题。
二、金融人力资源开发与管理的侧重点
（一）注重金融专业人才的选拔与招聘
基于金融行业的特殊性，以及金融人力资源开发与管理的具体需求，在人力资源开发与管理过程中，应当注重金融专业人才的选拔与招聘，应当从成熟的金融机构进行社会招聘，实现对金融专业人才的有效选拔，并根据金融专业人才的特点，明确人才招聘要求，根据人才招聘的具体特点和实际需要，做好人才招聘工作。例如，国内知名企业平安集团，将金融专业人才的招聘作为企业发展的重要任务，通过对专业人才的有效招聘，实现了专业人才的有效供给，对解决企业的人才缺口问题和推动企业人才体系建设起到了关键作用。基于这一发展理念，企业在人力资源管理过程中，应当重视金融专业人才的选拔与招聘，通过明确招聘渠道以及制定有效的选拔措施，使整个人才在选拔过程中能够达到企业的发展要求，能够根据企业的发展特点采取人才选拔与招聘机制的优化，使整个企业在人才选拔与招聘过程中能够达到预期目标，能够解决企业的人才招聘问题，使企业在人才招聘与选拔中能够按照企业的现实需求，做好人才选拔和招聘。
（二）做好专业人才培养，建立长效机制
由于金融行业对人力资源管理工作要求较高，需要人力资源管理工作在人才的培养和选拔过程中，根据人才培养的具体要求，建立长效的培养机制，为企业提供畅通的优秀人才供给，使企业能够得到金融专业人才的有力支持，实现快速发展。目前国内知名的金融机构纷纷建立了完善的人才招聘培养体系，并将人才招聘与培养工作作为企业发展的重要工作来看待，夯实人才培养基础，推动人才培养工作的不断发展。通过建立长效机制，明确人才培养的重要性，使整个专业人才培养能够达到企业发展要求，能够为企业的发展和金融行业的发展提供充足的人才保证。例如，国有银行工商银行在多年的发展中已经积累了丰富的人才培养经验，人才开发聚焦于企业内部的优秀人才，通过层层选拔以及建立优秀人才晋升机制的方式，使企业内部的优秀人才能够脱颖而出，能够在企业内部获得竞争，提高人才的发展质量，既赋予人才以良好的薪资待遇，同时也能够给予人才充分的发挥空间，使人才在企业中能够获得快速成长，并在企业管理层中扮演重要角色。
三、金融人力资源开发与管理机制的创新要点
（一）创新人才选拔方式
结合目前金融行业人力资源开发与管理的特点，在人力资源开发与管理机制的创新过程中，应当创新人才的选拔方式，对于金融专业人才我们不仅要做好校园招聘，从金融类的高校聘请具有金融专业知识的本科毕业生、研究生以及博士生，充实到金融行业的人才队伍中，同时还要做好社会招聘工作，选拔具有丰富工作经验的金融类专业人才，将具备丰富的管理经验和实操经验的专业金融人才作为行业的宝贵财富来看待。通过引导人才流动，以及建立人才流动机制等方式，使金融行业内部的专项人才能够相互流动、相互交流，形成内部人才的有效流转。在此基础上，还要从企业内部合理选拔优秀人才，通过明确人才选拔标准并建立人才晋升路径的方式，使整个金融企业在内部人才的充分挖掘方面能够达到人才培养要求，能够使企业内部的专业人才通过有效的开发与管理，发挥积极作用，焕发生机，解决企业内部的人才晋升问题以及人才培养机制的建立问题。
（二）创新人才培育方式
基于金融行业特点和金融行业对专业人才的现实要求，在金融行业发展过程中，应当建立完善的培训体系，应当做好专业人才的培育，既要从企业内部入手，完善企业现有的培训机制，合理选择培训内容，并根据培训的要求开展业务培训工作，同时还要按照企业培训的特点以及企业培训的实施要求，建立企业内部长效的培训机制，使整个人才培育能够实现企业内部专项培育和企业内部经验传承及传帮带的培育方式，解决金融行业的人才培育难点。其次，还要根据金融行业的发展特点，对标国外先进的人才培育思路，按照人才培育的要求，落实各项人才培育工作，使整个人才培育在实施过程中能够达到实施要求，能够根据人才培育的特点，采取外派培训以及行业经验交流培训方式相结合的形式，做好人才的专项培训，使整个人才培训在实施过程中，能够在培育效果和培育的范围方面得到提升和扩大，解决人才培育的发展问题，为整个人才培育工作奠定良好的基础。因此，有效解决人才利益问题，并根据金融行业的具体特点，对人才培育进行优化和创新，是当前金融行业人力资源管理面临的重要问题。
四、结论
通过对金融人力资源开发与管理工作的了解，在开发与管理机制的创新过程中，应当掌握金融行业人力资源开发与管理机制的创新点，按照行业的发展要求，结合金融企业的具体特征，做好人才培育机制的创新，使整个机制创新在落实过程中，能够具备更强的针对性，能够按照创新的实际需要和创新具体特点，从人才选拔和人才培育两方面入手，做好金融人力资源开发与管理机制的创新。
参考文献：
[1]李准.加快金融人力资源开发与管理机制的创新[J].辽宁经济，2019（05）：28-29.
[2]侯克榮.新时期创新企业人力资源开发与管理机制的思考[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011（12）：49-50.
[3]韦俊泽，韦华珍.论农行人力资源开发管理机制创新[J].广西农村金融研究，2005（01）：48-50.
[4]裴章凯.与时俱进 创新金融人力资源的开发与管理机制[J].南方金融，2002（05）：32-33.