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高速公路是我国经济建设的命脉，为了充分发挥出它的作用，需要开展相关政工工作。本文简要分析了当下高速公路政工工作中存在的几点问题，围绕这些问题详细提出了完善制度体系、转换工作形式和改善工作方法等优化策略，以供参考。
一、引言
我国经济建设推动了高速公路建设，缩短了城市间的距离，实现资源最优化配置。为了促进高速公路建设事业的发展，高速公路建设企业需要开展相关党建政工工作，加强对人员的管理和控制，调动其工作的积极性，保障公路建设质量。
二、当下高速公路政工工作中存在的问题
（一）工作意识落后
高速公路建设企业在开展政工工作的过程中，大部分人员的工作意识落后，工作态度也不明确，导致政工工作都没有落到实处，不能结合高速公路建设企业的发展特点，分析当下新时期理念，致使理念脱离实际。在进行思想教育的过程中，经常采用机械式、强压式的执行手段，上级干部只对基层下属提出单方面的指挥，而忽视了下级反馈，使政工工作的协调性大大下降。
（二）工作形式俗套
企业为了迎合当下社会的发展方向，需要牢牢依靠党建政工的理念。目前看来，绝大多数高速公路建设企业采用的政工工作形式过于俗套，导致企业人员的观念受到很大限制。在实际政工工作中，时间浪费在冗长的形式工作上，而没有落实到具体行为，致使政工工作也就只能停留在表面。企业政工干部和基层人员的距离越来越远，企业内部不团结，基层人员也只能服从上级指示安排，降低了政工工作的实效性，甚至影响高速公路建设企业的正常发展。
（三）工作方法陈旧
高速公路建设企业在落实党建政工工作时的方法较为单一，一般都是上级对下级的纯思想灌输，部分政工干部人员的思想认识比较低，没有发挥出主导作用，致使工作灵活性比较差。企业上级领导和基层人员欠缺互动，部门间的关系不能充分协调。
三、新时期高速公路政工工作优化的有效策略
（一）完善制度体系
为了提高高速公路政工工作的实效性，首先应该更新政工工作内容、完善党政制度、落实党组织工作及培养积极分子等，高速公路建设企业要把政工工作理念融入到实际组织工作中。其次应该做好政工组织会议工作，采用民主决策的制度，落实党员考核工作，培养一支优秀的政工队伍。最后要做好协调上级领导和下属员工的关系，政工干部人员应该按照规章体系履行好相关的职责，及时对政工工作进行检查和督促，从基层人员的根本利益出发，以此提高企业的向心力。除此之外，企业需要定时开展政工工作的评选活动，表扬在工作中表现突出的基层人员，激发他们在政工工作中的热情。
参与高速公路政工工作的政工干部人员应该提高对党建思想意识，在工作中认真负责地落实好每项工作，坚定不移地执行好各项政策，探明党建政工工作的实质，体会其中的精神，调动周围企业基层人员学习政工工作内容。同时，在此政工工作开展的过程中，政工干部要考虑基层人员的自身想法，解决其根本问题，排除消极情绪，让其全身心投入政工工作中。为了消除企业间不同阶层的距离感，高速公路建设企业可以举办一些集体活动，让基层人员体会到企业精神，给予他们政工工作的动力。
（二）转换工作形式
高速公路建设企业在开展政工工作的过程中，应该结合企业的实际发展和管理理念。不同企业在开展政工工作的过程中采用的工作形式也不同，高速公路建设企业要转换当下俗套的工作形式。政工工作是企业文化建设的重要手段，可以培养企业员工树立正确的价值观，以此提高日常工作中的态度。对于高速公路建设企业来说，政工工作有利于提高公路建设质量和效率，增加工程建设效益，从根本上提高员工的思想水平，使企业整体真正做到利国利民。同时，高速公路建设企业在落实政工工作时要调动党各方面的资源，指明党在政工工作中的地位，采用以人为本的工作形式，使党和基层人员做到和谐相处、相互尊重。
为了协调政工工作和高速公路建设企业发展之间的关系，政工干部人员要和企业管理者做好沟通协调工作，尽可能营造出一种和谐、积极的气氛。企业管理者和政工干部要贴近企业发展，二者一起制定出合理有效的政工工作内容。企业在对党的建设工作中，可以在内部举办评优创新的活动，調动企业各部门人员的积极性，评选优秀的个人和集体，给予表彰并以此树立企业榜样。在活动评选过程中也要强调活动的意义，评优活动意义在于加强员工对工作的态度，而不是无意义的企业内部竞争。领导干部在活动中要起到带头作用，带领基层人员融入到企业活动中，以此协调政工工作和管理工作，提高政工工作的实效性。
（三）改善工作方法
多数高速公路建设企业开展党政工作的方法比较传统和落后，所以要改善和创新工作方法，提高基层人员的积极性。企业可以开展一些文体娱乐活动，从员工心理出发，了解员工的实际情况。例如：某高速公路建设企业经常在领导和基层施工人员之间展开友谊篮球比赛，缩短了领导和员工的距离，领导在活动中也了解到员工工作的难处，及时对其进行解决。这种方法有利于后续政工工作的开展，促进企业内部的交流，从根本上提升企业凝聚力。政工工作需要具备一定的灵活性，依照党和政府的政策开展企业特色活动，活动内容求新，企业思想不变。利用信息化技术，运用多种教育形式，摒弃形式主义，以此提高政工工作的质量。
四、结语
高速公路的建设离不开每一位基层人员，为了加快高速公路事业的发展，高速公路建设企业需要落实好政工工作，加强对员工的思想教育，提升他们的认知水平。上文列举了一系列新时期高速公路政工工作优化的有效策略，为其它高速公路建设企业提供经验参考。（作者单位：河北省高速公路管理局高速公路路政总队青银支队临城大队）
一、引言
我国经济建设推动了高速公路建设，缩短了城市间的距离，实现资源最优化配置。为了促进高速公路建设事业的发展，高速公路建设企业需要开展相关党建政工工作，加强对人员的管理和控制，调动其工作的积极性，保障公路建设质量。
二、当下高速公路政工工作中存在的问题
（一）工作意识落后
高速公路建设企业在开展政工工作的过程中，大部分人员的工作意识落后，工作态度也不明确，导致政工工作都没有落到实处，不能结合高速公路建设企业的发展特点，分析当下新时期理念，致使理念脱离实际。在进行思想教育的过程中，经常采用机械式、强压式的执行手段，上级干部只对基层下属提出单方面的指挥，而忽视了下级反馈，使政工工作的协调性大大下降。
（二）工作形式俗套
企业为了迎合当下社会的发展方向，需要牢牢依靠党建政工的理念。目前看来，绝大多数高速公路建设企业采用的政工工作形式过于俗套，导致企业人员的观念受到很大限制。在实际政工工作中，时间浪费在冗长的形式工作上，而没有落实到具体行为，致使政工工作也就只能停留在表面。企业政工干部和基层人员的距离越来越远，企业内部不团结，基层人员也只能服从上级指示安排，降低了政工工作的实效性，甚至影响高速公路建设企业的正常发展。
（三）工作方法陈旧
高速公路建设企业在落实党建政工工作时的方法较为单一，一般都是上级对下级的纯思想灌输，部分政工干部人员的思想认识比较低，没有发挥出主导作用，致使工作灵活性比较差。企业上级领导和基层人员欠缺互动，部门间的关系不能充分协调。
三、新时期高速公路政工工作优化的有效策略
（一）完善制度体系
为了提高高速公路政工工作的实效性，首先应该更新政工工作内容、完善党政制度、落实党组织工作及培养积极分子等，高速公路建设企业要把政工工作理念融入到实际组织工作中。其次应该做好政工组织会议工作，采用民主决策的制度，落实党员考核工作，培养一支优秀的政工队伍。最后要做好协调上级领导和下属员工的关系，政工干部人员应该按照规章体系履行好相关的职责，及时对政工工作进行检查和督促，从基层人员的根本利益出发，以此提高企业的向心力。除此之外，企业需要定时开展政工工作的评选活动，表扬在工作中表现突出的基层人员，激发他们在政工工作中的热情。
参与高速公路政工工作的政工干部人员应该提高对党建思想意识，在工作中认真负责地落实好每项工作，坚定不移地执行好各项政策，探明党建政工工作的实质，体会其中的精神，调动周围企业基层人员学习政工工作内容。同时，在此政工工作开展的过程中，政工干部要考虑基层人员的自身想法，解决其根本问题，排除消极情绪，让其全身心投入政工工作中。为了消除企业间不同阶层的距离感，高速公路建设企业可以举办一些集体活动，让基层人员体会到企业精神，给予他们政工工作的动力。
（二）转换工作形式
高速公路建设企业在开展政工工作的过程中，应该结合企业的实际发展和管理理念。不同企业在开展政工工作的过程中采用的工作形式也不同，高速公路建设企业要转换当下俗套的工作形式。政工工作是企业文化建设的重要手段，可以培养企业员工树立正确的价值观，以此提高日常工作中的态度。对于高速公路建设企业来说，政工工作有利于提高公路建设质量和效率，增加工程建设效益，从根本上提高员工的思想水平，使企业整体真正做到利国利民。同时，高速公路建设企业在落实政工工作时要调动党各方面的资源，指明党在政工工作中的地位，采用以人为本的工作形式，使党和基层人员做到和谐相处、相互尊重。
为了协调政工工作和高速公路建设企业发展之间的关系，政工干部人员要和企业管理者做好沟通协调工作，尽可能营造出一种和谐、积极的气氛。企业管理者和政工干部要贴近企业发展，二者一起制定出合理有效的政工工作内容。企业在对党的建设工作中，可以在内部举办评优创新的活动，調动企业各部门人员的积极性，评选优秀的个人和集体，给予表彰并以此树立企业榜样。在活动评选过程中也要强调活动的意义，评优活动意义在于加强员工对工作的态度，而不是无意义的企业内部竞争。领导干部在活动中要起到带头作用，带领基层人员融入到企业活动中，以此协调政工工作和管理工作，提高政工工作的实效性。
（三）改善工作方法
多数高速公路建设企业开展党政工作的方法比较传统和落后，所以要改善和创新工作方法，提高基层人员的积极性。企业可以开展一些文体娱乐活动，从员工心理出发，了解员工的实际情况。例如：某高速公路建设企业经常在领导和基层施工人员之间展开友谊篮球比赛，缩短了领导和员工的距离，领导在活动中也了解到员工工作的难处，及时对其进行解决。这种方法有利于后续政工工作的开展，促进企业内部的交流，从根本上提升企业凝聚力。政工工作需要具备一定的灵活性，依照党和政府的政策开展企业特色活动，活动内容求新，企业思想不变。利用信息化技术，运用多种教育形式，摒弃形式主义，以此提高政工工作的质量。
四、结语
高速公路的建设离不开每一位基层人员，为了加快高速公路事业的发展，高速公路建设企业需要落实好政工工作，加强对员工的思想教育，提升他们的认知水平。上文列举了一系列新时期高速公路政工工作优化的有效策略，为其它高速公路建设企业提供经验参考。（作者单位：河北省高速公路管理局高速公路路政总队青银支队临城大队）