摘要：新的市场竞争环境下，建筑企业要想生存、发展，赢得更多市场份额，就需要对工程项目的资金使用情况进行严格管控，做好工程造价控制的工作。建筑工程造价管理，即针对工程造价采取科学方法进行管控，以此提升建筑工程的经济社会效益。相对于静态管理方式，动态管理结合静态管理的应用优势，以市场上的具体变化调整优化管理模式，根据建筑行业的经济指标，進一步完善工程造价措施。
关键词：建筑工程造价;动态管理;成本优化控制
引言
建筑工程造价的动态管理，强调工程项目管理方式的系统化和科学性。通过对工程项目划分为不同阶段，从组织结构、技术工艺、合同内容等方面进行优化，使投资决策、设计、招投标、施工建设、竣工结算等阶段的造价管理效果全面提升，控制最终结果于投资限额以内，实现不同阶段人力、物力、财力等资源的合理利用，尽可能地避免发生投资失控问题。
1动态管理控制概述
所谓动态管理控制是相对于静态管理控制而言的，由于市场经济下各种资源信息都处在瞬息万变之中，因此工程预算与结算难免会存在差异，如果仅仅以预算作为建筑工程造价管理控制的依据，难免缺乏合理性，因此采用动态管理控制的方法能够有效避免静态管理与市场变化之间的矛盾。采用动态管理控制不仅能够避免预算的缺陷，同时也能够根据实际情况对当下出现的问题进行灵活应对，从而达到提高工程施工效率与降低工程造价成本的效果，使得企业的管理更具弹性与灵活性。
2建筑工程造价的动态管理与成本优化控制
2.1建立翔实的质量管理规范
建筑工程极其复杂，特别是工程运行期间会受到环境、工艺技术、项目投入方面的影响，故需要造价工程师总结工程造价评估需求，评估影响造价的问题及工艺类目，再给予必要的改造与优化，提高质量管理规范的有效性。第一，造价工程师应当对供应商、材料型号进行审核，探讨施工人员的资质及技能掌握情况，再给予统一化的管理、分析与记录，降低信息统筹方面的困难。第二，在全面造价评估过程中，造价工程师应当结合规范的控制标准分析造价管理类目，采用连续性的管理手段及信息化技术进行管控优化，同时在执行控制过程中提高造价管理的科学性。
2.2对市场行情进行深入了解加大资金的控制力度
致使工程造价与预算发生变化的主要原因就是市场的不断波动。到目前为止，还没有制定出较为有效的解决方法，若想使相应的误差降到最低，就要提升各个方面的预测能力。第一，对市场中容易影响造价的因素进行充分的分析和研究，全面做好市场调研工作，同时，对受价格波动较大的厂家和人力进行有效的采集和整理，对其中的变化规律进行归纳，做出更好的预算;第二，在建筑施工过程当中，把所需要的建筑材料和机械设备做好记录与整理，并且要对其进行严格的监督管理，要建立一个动态管理方案，确保建筑当中所使用的材料和设施得到充分的利用;第三，相关的建筑企业自身要有一个良好的信息控制系统和反馈系统，实时对造价进行管控，并定期对预算成本进行比较，分析变动的原因，制定出整改措施，对潜在的问题也要制定相应的举措进行预防;第四，对市场监督管理制度进行健全和完善，由于项目工程具有波动性，所以，要对它的动态信息和施工进度进行有效记录，并定期向上级部门进行汇报。除此之外，要对施工当中的每一个环节做好严格控制，使其各个环节有效衔接、有序进行。在资金的使用上，相关的建筑企业要进行定期检查，防止出现不必要的资金浪费，同时，要建立完善的责任制度，明确把责任落实到个人，一旦出现问题，可以尽快找到源头。相关的建筑企业还要定期的对每一项建筑工作进行深入检查，使建筑工程能在安全、稳定、有效的环境中有条不紊地进行，保证造价成本得到有效降低。
2.3在设计层面掌控工程造价预算
对于建筑工程造价来说，想要达到真实的施工资金预算评估，就要在施工之前，也就是在设计层面来进行提前分析处理，进而预算出施工过程期间的资金水平。在工程具体实施期间，要保证施工之前的准备工作都已全部完成，这样才可以确保施工过程中的工艺流程不出现错误。但是对于建筑施工来讲，工程预算一般都是以建筑施工图纸的设计为依据。所以，设计需求的深度以及设计图纸的完备性是要做好工程造价预算的一项基本要求，这也是建筑施工质量保障的一项重要因素。
2.4解决阻碍动态管理实施的因素
建筑单位缺乏对动态管理与控制的重视程度是影响其发挥作用的主要因素，扭转建筑单位相关职能部门动态管控思想显得尤为重要。因此，我们建议要对相关企业进行思想宣传，例如开展学习讲座、宣传成功案例、成本控制原理分析等，通过一系列手段来让其从思想上接受动态管理与控制模式，进而引进相对较为先进、科学的动态管理模式与专业人才，这样才能保证建筑工程造价动态管理控制工作的顺利开展。
2.5加强数据收集和分析的科学性
在动态管理的过程中，离不开对数据的分析与处理。对相关市场建筑行情的变化进行合理分析的过程中，数据分析是十分重要的，对数据的收集以及分析能够帮助工作人员确定好科学的数据，根据对比和总结确定造价规律。建筑工程造价管理过程中的前期投标阶段是进行数据收集的最关键阶段，可以根据网站以及新闻选取更新的数据并结合市场调研取得最新且完整的数据，这样才能够利于实际工作的开展。获取数据之后，不仅需要预测数据在未来产生的价格波动，同时还应当根据自身建筑工程的实施情况进行综合性的分析，确保整体建筑工程造价的动态管理能够运用这项数据取得更加积极的效果，确保成本科学优化，降低企业的成本。在此基础上，也需要分析建筑市场的动态变化，造价人员需要根据这些变化做出正确反应，通过不断的调整，确保工程造价动态管理的有效性。
结语
总之，能够提升工程经济效益并降低工程造价最重要的就是对建筑工程的造价和管理进行有效控制。经过成本控制意识的加强，工程造价动态管理体系建设的完善，合理分析工程造价动态管理与控制的因素等措施，能够有效提升建筑工程造价动态管理与控制的工作质量，实现工程造价管理及控制的目标。在现代建筑企业应对建筑工程造价动态管理与控制的工作的优势进行加强认识，对建筑工程造价的编制指导和调整工作，达到对建筑工程成本实现有效控制，从而提升建筑企业经济效益。由此可见，在目前国家社会主义市场经济的状况下，建筑工程造价的动态管理与控制工作对社会发展具有十分重要的影响。
参考文献
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