一、问题的提出
　　
　　核心竞争力最初是由普拉哈拉德和哈默于1990年提出的。自此，越来越多的企业把构建和提升核心竞争力放在首位，并赢得了竞争战略的成功。然而，对于企业核心竞争力的定义、理解和识别，国内外的学者都提出了不同的观点。
　　普拉哈拉德和哈默认为，企业核心竞争力是组织中的积累性学识，特别是关于协调不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识(1990)，是能使企业为用户提供某种特定好处的一组技能或技术的集合，而不是单个技能或技术。巴顿是从知识的角度研究认为，企业核心竞争力是指具有企业特性的、不宜交易的、并能为企业带来竞争优势的企业专有知识和信息，是企业所拥有的能够提供竞争优势的知识体系。
　　文化观着重强调企业的核心竞争力不仅存在于企业的业务运作子系统中,而且存在于企业的文化系统中,直至渗透到整个组织。
　　技术观认为,核心竞争力通过企业的产品或服务而表现出来，而本企业产品或服务优先于同行业的其他企业是通过技术创新来实现的。
　　以上观点对于知识的积累、技术的创新和企业文化等内部因素进行了强调，却都忽略了外部市场因素，基于市场特性的企业核心竞争力识别指标的界定也少。然而，企业存在于市场中，企业之间的竞争本身就属于市场范畴，竞争力强弱的检验也取决于市场。因此，企业核心竞争力的培育必须以市场为导向，而且，整合观、知识观等主张的企业核心竞争力内在要素与市场特性因素并不矛盾，二者之间是基础与表现、内涵与外显的关系。
　　
　　二、企业核心竞争力的市场特性分析
　　
　　如前所述，企业竞争力是受市场环境和条件制约的。企业核心竞争力是一种由特定的人力資源和特定的组织结构及其环境中的相关要素构成的、在市场上具有独特竞争力的企业专门性资源和能力。
　　行业关键成功要素是指那些影响行业成员在市场中最大限度获利的关键要素，包括特定的战略要素、资源、能力等。KSFS解释了企业资源与竞争优势的关系，是市场的驱动力量，而且一般数量较少，必须满足以下两个条件：
　　1.满足顾客需求。
　　2.保持企业持续竞争优势。KSFS是特定行业中能为企业带来竞争优势的资源， 企业要获得经营成功，不仅依赖于选择一个有吸引力的行业，还在于企业的资源和独特技能与KSFS相匹配，企业要获取持久的竞争优势就必须在KSFS上采取有效措施。
　　同时，张明亲等指出，基于市场特性的企业核心能力也要符合核心能力的共同特性。其中，价值性、稀缺性和关联性，反映出企业核心能力必须具有很强的符合市场需求的外在特征，体现了行业的关键成功因素;其余三个特征是企业在KSFS上所具有的优势资源和能力在竞争中的综合体现。因而，企业核心能力的评价指标要首先考虑KSFS因素。
　　
　　三、基于市场特性的企业核心竞争力识别方案设计
　　
　　1.基于市场特性的企业核心竞争力识别指标设计。